如果說今年人力資源總體的關鍵詞是“減員增效”，那招聘這個模塊可以說就是“大放異彩”了。在早些時候筆者曾經發聲，就招聘從業人員的現狀表示了擔憂——說真的，招聘是門技術活，但是現在來看似乎什麼人都可以做，什麼人都能做。長此以往下去，還真說不定招聘的小姐姐就是從空姐轉行過來的，而每個月的收入恐怕也就能偶爾打幾次“順風車”。筆者重申這不是蹭熱點，只是想就此表明三個觀點：
1、招聘從業人員中轉型的越來越多，且初步呈現低齡化，然而不是什麼人都能做招聘的；
2、招聘人員構成中，女性群體佔絕大多數，“言值”或比“顏值”重要
3、從業者多，專業性差，人均效能低，所以招聘也被慢慢“廉價化”
“約”是第一位
現在的招聘新人對於崗位JD都還沒了解，就先被“無情”捲入了KPI的考核中，什麼“邀約達成率”、“邀約到訪率”、“面試達成率”。所以相較於“合適”，“約”、“約到”才是第一位的。所以你會看到很多時候邀約你的人不是對你“初面”的人，而給你面試的人卻對你情況一點兒都不瞭解。所以在很多時候，一些從招聘工作坐騎的HR真的是“上輩子折翼的天使”，在他們還沒有對崗位有了解的時候，就已經被企業淘汰了，原因是“考核沒達標”
“炮灰”式覆蓋，“自宮”僱主品牌
很多企業都有這樣的一個想法：我們企業現在是”急速擴張期”，人員是我們的第一缺口，怎麼辦？招人！怎麼招人？那我多請幾個招聘專員，每天就是給我打電話、打電話、打電話……其實老闆的意思是，我讓你們互相“PK”然後讓大家看到——我們公司多好！我們公司總是在招人！你看連我們公司的HR都是這麼有活力……額，什麼？面試的人沒到？不是吧，怎麼回事？打電話不積極！所以從這樣的思維方式看——這就是在做“電話銷售”，業績考核點我覺得直接照搬就是對了。然而在這個過程中，企業是通過各種渠道對外宣傳，我們企業是多麼的“弱智”，我們的僱主品牌就是這麼的滑稽和可笑。還有什麼比作這樣的負面廣告更有效的嗎？
招聘，你從未想過的“效能”
你想花更少的錢，去僱更多的人，來用最小的成本找到最多的合適的人。別謙虛，這就是目前我們人員招聘的現狀。無論如何，在短期內很多企業是想不明白的。從現在的宏觀局勢看，越來越多的招聘網站已經放棄了我們的傳統企業，而一些招聘HR的思路也沒跟上；“新媒體招聘”鬧得風生水起但是到現在也沒有成型的方案，到最後還是回到一個現實的問題——你招聘的效能在哪裡？
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