霍建銓:網絡營銷帶來客戶272個,只成交9500元?

不懂網絡運營,賺錢太累!你好,我是霍建銓,每天寫一篇文章,分享我的經驗和觀察。

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阿澤是某度公司的銷售,公司非常著重網絡營銷,每天2000元的費用雷打不動,帶來的效果也不錯,一般投入產出比是1:5。

阿澤告訴我,公司分配的客戶,他們第一時間都要錄入保護系統。對新客戶有開發時間的要求,如果在規定的時間內沒有成交,那麼客戶就要放到“公海”,由幾十名銷售同事可以跟進。

所以啊,他們的業績非常的固定,同時銷售紀錄不定時的給打破。成交是自然而然的事情,因為客戶管理做的好。

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小健所在公司,也是每天有1800元的費用投入推廣。在精準營銷中,帶來的客戶也不錯,當月意向客戶就有272個,但是呢,居然在次月中旬統計,只成交了9500元。

溝通中發現,他們對過來的客戶沒有做好管理。客戶意向不明,客戶需求不瞭解,沒有深挖客戶的深處需求。

更糟糕的是,銷售之間經常撞單,導致吵架,整個營銷隊伍沒有一股好的凝聚力,非常亂,非常糟糕。

眼看馬上就過去半年了,到目前為止,銷售計劃只完成五分之一,難道年底就要泡湯了?真的只有喝西北的份?

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其實啊,網絡運營是一個系統工程,由前期的定位、推廣,中期的在線客服、客戶管理,後期客戶跟蹤、追銷,每一環都是環環相扣的,缺一不可。

霍建銓:網絡營銷帶來客戶272個,只成交9500元?

從上面兩個案例來說,阿澤所在公司比小健公司在客戶管理上做得更好,所以網絡營銷的效果也是非常不錯的。

俗話說:無規則,不成方圓!

客戶管理做不好,好好的資源給白白浪費,說起來真氣人。企業在運營中,到處都是成本,做老闆的真不容易啊。

話說回來,員工不要只顧自己的一毛三分地,企業不盈利,那是在犯罪,難道倒閉了,你才開心?

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我們看看網絡運營中,客戶管理的重要性。

一、網絡運營中,沒有客戶管理的不足

1、亂,糟糕!

如果你手上只有幾個客戶就可以忽略這點。企業發展到今天,基本上都有幾百到上萬的客戶,是吧?

難道你一個個都記在腦海裡?上千上萬個客戶的時候,難道你還用excel記錄?太low了吧?

2、沒有積累!

企業花了那麼多錢在推廣,在宣傳,在交際,沒有把客戶的信息,情況及時記錄,不小心忘記了,那麼就真的找不到了呀。

銷售的流動性是非常大的,遇到員工離職了,資料沒有做好交接,白白浪費。

3、不能及時跟蹤,浪費資源

客戶管理應該是持續的跟蹤,有溝通交流,有相關信息的,通過一個excel就能記錄跟客戶多次溝通的事情?顯然不能吧!有用沒有一個好的工具協助你記錄,當然有!

當你錯失了多次可以跟客戶發生關係的機會,然後你告訴老闆,這個客戶沒有意向。我想說,你是豬啊!為自己的失敗找理由。

成功的人都是找方法的好不?

二、網絡運營中,有客戶管理的好處

1、有規則,信息一目瞭然

客戶信息,我們可以通過crm系統錄入,把重要的標記做好,姓名,公司名,意向,聯繫電話,地址,需求,最新跟蹤情況等,一看就非常清晰了。

2、有積累,可以重複利用

銷售把信息都錄入系統,大家可以調用信息,看到自己開發的客戶是否已經是公司的客戶,或者已經有其他同事跟蹤。

這樣一來,就少了好多重複的工作,避免了彼此信息不對稱,導致的撞單,吵架之類事情。

同時,信息錄入是有積累的,不會因為某個員工的離去,而白白浪費多年的積累。

3、及時跟蹤,快速成交

像阿澤的某度公司一樣,設置開發時間,大大提高銷售的積極性,激活客戶的成交效率。

因為,每個用戶的需求是有時間段的,不是你拿到客戶信息就完成任務的,藏在自己的包子裡,有什麼意思,那是不能變現的。

通過crm系統之後,大家可以把客戶分類,重要緊急的,重要不緊急的,不重要但緊急的,不重要也不緊急的,有張有弛,才能成大事啊。

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既然,你知道了網絡營銷中的客戶管理時候是多麼的重要、那麼,怎麼做呢?

答案好簡單!

1、找一個專業懂行的網絡營銷高手指導,快速複製、快速落地。這樣子就能夠最大化的避免客戶管理中的陷阱,用錢買經歷,快速投資,這是很多企業家成功之道。

2、商討一個規則,把重要的標識定下來。這個過程要稍微考慮周到一點。最好的方法是,找一個公司把這些規則做成軟件,系統。設置是購買現場的CRM系統。

3、讓所有的人員遵守遊戲規則,有專門的人做監督,執行。這個非常重要,光說不練,沒有用!戰略再好,不去執行,不去實施,不就是騙人嗎?一點意義都不用,你還是原地踏步。

4、必須要大家做好備註,說明。對客戶意向度分類,有目標的跟蹤,開拓。先成交重要緊急的客戶,不要撿了芝麻,丟了西瓜。把握好節奏,相信你的網絡營銷會更上一層樓!


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