在职场上开会几乎是必不可少的一个事项，开会就会要把大家聚集起来，把工作安排下去，把目标制定下来，让大家有一个工作的方向，然而频繁的开会不仅没有必要，反而会导致工作效率低下，对公司反而不太好，而高效的开会，则能够提高大家的工作效率，对公司也是有益的，那么怎么样提高开会的效率呢？
1、 提前告知内容
提前告诉与会者内容，可以让每个人提前准备，这样开会的时候不至于盲目。
2、 逐个汇报
在开会的时候，让员工进行逐个汇报，然后逐个分析，解决每个员工的问题，切记不要让员工进行自由发言，一般自由发言多数情况下大家的讨论都是毫无结果的。
3、 会议主持
会议的主持要提前准备会议材料，最好是材料繁杂的，提前交给参会的成员，让他们提前熟悉，防止占据开会时间，并且开会时要有一个主题，会议主持要紧紧围绕这个主题，防止成员自由讨论时，偏离主持。
4、 会议记录
一般情况下，很多会议没有记录，即使记录下来也是管理层自己看，其实会议记录是非常有必要的，然而记录下来之后，不能仅仅是管理层自己看，还要打印成材料，分发给每一个成员，这样他们能够明确自己的目标和任务。
5、 会议结果
每个问题或者每个讨论都要形成结果，结果是什么要明确，这样不至于做无用功。
6、 追踪
会议结束之后，并不是结束，而是要有人负责追踪达成情况，可以督促成员保持进度，防止松懈。并能时刻反馈进展过程中产生的问题。
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