就在大家還在為小米上市捏一把汗的時候，6月30日，拼多多向美國證券交易委員會提交招股說明書，計劃通過IPO籌集資金。剛剛成立3年的拼多多，藉助微信的社交關係，以創新性的發展模式，野蠻式的發展，如今已達到月活躍用戶1.03億，活躍商戶超過100萬家，僅僅3年時間，拼多多就已穩居全國第三電商平臺！面對如此瘋狂的拼多多，劉強東還能坐的住嗎？拼多多獨樹一幟，開創性的發展模式，雖然尚未觸及馬爸爸的霸主地位，但即使是馬雲怕是也在努力分析尋找創新發展的突破口吧！
打破電商發展困局
拼多多並不是一個傳統的電商公司。當大家都覺得電商格局固若金湯的時候，拼多多用它野蠻的發展方式，以迅雷不及掩耳之勢，用不到三年的時間吸引了三億用戶，和上百萬賣家，創新性的建立了一種依託社交關係的電商新模式，打破了電商發展困局，而且它還具有巨大的潛能和無限可能。
致力於開發用戶的非目的性消費
與傳統電商不同，拼多多沒有把主要精力放在人們的剛性需求上，而是致力於讓引導用戶去對本來用戶並不特意想購買的物品產生購買慾望，通過微信的社交屬性與大流量，使得該物品獲得大量曝光，進而獲得大的銷量。
拼多多帶來了電商發展新模式
人們心目中的電商如淘寶、京東，經營的都是信譽、品牌、給人的印象就是真品、正品！顯然，拼多多並沒有走這條路線，拼多多以價格便宜甚至極為低廉、質量難以保障甚至充斥著假貨、粗製濫造的粗放式發展形式取得了今天的成就。
在傳統電商平臺，商品的曝光全靠用戶搜索，由於競爭激烈，沒有參與競價的小商人只能獲得很小的流量，甚至淘汰出局！然而，拼多多幾乎所有的商品都是通過社交平臺曝光，被人們在朋友圈和微信群中傳播。基於社交關係的傳播，給了小商家更加公平的曝光機會，讓那些被傳統電商淘汰的、獲得流量小的商品，在拼多多上找到了土壤，發展的風生水起。
存在就是合理的，拼多多創新性的發展理念給了商品更加公平的曝光機會，也給客人們花更少的錢買優質產品的機會。希望拼多多以後會變得越來越正規，能夠保證貨物質量。讓越來越多的人享受到創新帶來便利！
閱讀更多 不火自修室 的文章
