遇見你遇到晴天

“職入龍門”觀點：任何領導都喜歡能夠心領神會自己意圖，既可以完成每項工作又能完好體現自己領導有方的下屬。這種下屬決不能是乖寶寶，因為乖寶寶很容易成為沒有思想和洞察力的“木偶”。領導總有拿不定主意的時候，這時候面對“唯命是從”的老實人，工作就會面臨“癱瘓”。所以，在職場需要的不是順從而是靈活變通。

1 在職場與領導和同事相處的核心原則就是：找到與對方相處的“舒適區”，快速適應環境變化和人際交往需求。

團隊裡領導和同事，每個人都有不同的性格特徵、教育背景、文化修養、喜好和底線。不可否認的是，我們在職場的升職加薪和頂頭上司息息相關，這是我們任何時候都不能迴避的問題。所以，如果作為老實人的同時拿個人的性格特徵來去主觀判斷對領導和同事的相處方式，就會出現題主所說的，領導看不上老實人的狀態！因為你只用自己能夠接受的方式與人相處，而不考慮對方能夠接受怎樣的方式相處。

在我們還沒有機會展示自己的價值以前，我們需要的是找到領導和同事相處的“舒適區”。我們必須瞭解領導和同事們的喜好和底線，這是人際交往的基本常識。要學會應對不同的人進入不同的狀態，這樣我們才有了職業發展的第一重環境適應保障。如果我們連環境都適應不了，何談發展呢？

2 領導需要的員工不是“討好型”而是“機智應變型”。我們只有先提供公司需要的價值得前提下，別人才能認可我們的思想和品格。

在職場，別人認可你的第一印象肯定先從工作能力和人際交往能力上開始的。性格善良的好好先生可以說是絕大多數都喜歡交往的對象，但僅限於平時人際交往。在工作協作中，好好先生如果工作能力差，拖後腿，任憑誰都會將其排斥在核心任務之外的！

站在領導層面對於員工能力的要求會更加強烈。不管這是一位德才兼備的領導還是不稱職的領導，能夠在這個位置的人都知道，手下必須要有能夠做出業績的人存在，這樣自己在公司才有存在的價值。所以他們會對手下人的機智應變和工作能力要求更高！這是自己在公司能否長久保住位置或晉升的一種“自保”手段。並不一定是針對題主說的這位同事。

3 頂頭上司的性格決定了下屬的工作方式和節奏。急脾氣的領導都喜歡下屬雷厲風行，如果是慢性子的人，那肯定是領導和員工本人都備受煎熬，就會出現各種看不上，看不慣。這是性格導致的相處技巧。

站在下屬的角度上，我們會覺得領導是故意找茬；但當我們站在領導的位置上，你就會發現，誰都想有一批驍勇善戰的精兵強將，但現實一般是手下人參差不齊。這時，如何能更好駕馭手下，讓不同性格和能力的人都能發揮最大能力，就是一份非常鬥智鬥勇的工作。

當然，不排除有些領導人品和修為不高，與人相處方式跋扈、不考慮員工感受。就像題主說的這位欺負老實人的領導。那麼，我們作為這個團隊中的人，打抱不平是最沒有用處的做法。我們唯一可以把這位“垃圾”領導打敗的方式，就是自己能夠創造公司認可的價值。當我們中的某些德才兼備的人能做到領導位置上，也許才是我們期望看到的老實同事不被欺負的時刻。在這之前，我們沒有抱怨的份，我們只有自我成長這一條路走。

這位老實同事也需要適應環境的變化，學會與領導、同事相處。職場是以工作為主題的人際交往平臺，總是固步自封的用自己喜歡的方式與人相處，是沒有更大發展空間的。我們只有持開放心態，用領導和同事都能接受和喜愛的方式與大家相處和開展工作，才是職業發展，步入正規的第一步。

大家對這位經常欺負老實下屬的領導怎麼看呢？歡迎在評論區留言分享。

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職入龍門

我覺得你需要清楚一點：人品好，性格好，未必能力就好。

在職場上，老闆們需要的是一個工作能力強，且機靈伶俐的員工，而不是一個善良，熱情，但做事拖沓的員工。

那麼下面就讓我們看看老實人在職場上不討喜的四個原因：

001 老實人理解能力較差

很多被認為是老實人的員工確實單純善良，但相對的理解能力也比較弱。最直接的體現就是每次分配工作下去後，他的理解會與你安排的任務需求有偏差，但是他並不會及時詢問，而是選擇按照自己的理解去做。結果做好後，做出來的東西根本就不是領導需要的。

我曾經有一個下屬也屬於是老實人的類型，平時跟大家玩得都不錯，性格也挺熱情。但是每次安排工作後，他明明不理解這個任務該如何執行，但是並不問我，而是尋求其他同事幫忙。但是其他的同事也會有不太明白的地方，只能再詢問我，這樣不但浪費了執行時間，也放大了溝通成本。

003 老實人的做事能力達不到領導預期

之前看過一篇文章，文章裡講公司裡的一個外地客戶要來公司談合作，領導將對接客戶的工作同時交給了兩個員工。員工A對接了客戶後只得到了一條有效信息，就是那位客戶抵達公司所在的城市的時間。而員工B不但獲取了客戶的出發時間、到達時間、隨行人數，還針對客戶抵達後的接待、食宿等做了出了方案。

004 老實人不善於提出有效意見

老實人的標籤是善良，聽話。他們更善於聆聽任務，接受任務。所以在表面上看老實人可能更勤奮，更努力。但實質上，他們的勤奮只是無效勤奮，只是看上去忙，卻沒有幫助到公司。在開會的時候，可能也不會提出什麼有效的建議，只是為了做事而做事。

所以綜上所述，領導看老實人不順眼不過是因為老實人的能力沒有達到他的期望值而已，並不是對老實人有什麼不滿。

彭小六

驍說職場觀點：職場是一個需要體現能力的地方，領導看不順眼的只有不能解決問題的人！

按著你的思路，我結合我所遇到的老實人，我簡單分析下這個問題。老實人善良、對同事都很熱情，卻不受領導待見。那就是二人氣場不和咯，說的更直白點，領導不是不喜歡這個人，是看不慣他的處理事情的方式方法。我先分析下老實人在工作中可能存在的缺點，這極有可能是領導不喜歡的地方：

1、對誰都很熱情，那一定會沒有了工作重點。

沒有對所做事情的全局性、整體性的把握，所有的事情都不會去劃分輕重緩急，同事來找幫忙也是來著不拒，這樣子的狀態怎麼可能會被領導滿意？

2、效率低下，優柔寡斷。

這一定會是老實人的硬傷，因為他們總會想到方方面面的因素，比如這件事情涉及到10位同事，他們一定會去找這十位同事去溝通，去了解他們的想法，結果不僅延誤了辦事效率，更收到一堆棘手的問題，想來想去仍然還是解決不了。

3、太注重人情，忽視了結果。

職場上的很多事情，尤其是涉及到KPI考核項目的，都是要用結果來說話的。老實人一位的看重人情，而忽視了對結果的落實，給不了領導滿意的答案，領導怎麼可能喜歡這個老實人呢？

最後，我再補充一點，也不是所有領導不喜歡老實人，只是遇到性格不合的領導會很痛苦。所以我建議，不管你是不是老實人，應該學會一些基本職場技能：

1、 學一些性格分析，有針對性的與領導進行溝通。

通過領導平時為人出事的方式，迅速推斷出他們的性格特點，進行有針對性的溝通。比如你的問題中，如果這個領導換成是一個為人和善、做事求穩的人，那老實人大概率不會被嫌棄。但我們不能決定誰是領導，只能決定自己以不變應萬變，混跡職場，性格分析能力必不可少。

2、樹立自己的職場標籤，堅守辦事原則。

做好你自己的事情，將你的工作做得出彩，這是職場最基本的生存法則。你和同事平時相處隨便怎麼都可以，但是涉及到工作原則，比如你的效率和你的崗位職能，你一定要果斷說清楚。

3、提高自己的能力，解決問題才是根本。

我身邊的一個老實人同事，經歷了所有你說的和我說的所有的事情，但人家就是特別努力，在工作中特別用心，把工作做得特別好，現在就是一人之下很多人之上。這也就僅僅用了5年時間吧，所以把工作做好，提升自己的各方面能力，才是根本的根本。

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驍說職場

你不要再麻痺自己了。

領導看你不順眼，絕對不是因為你老實，而是因為你能力差，或者缺心眼。

厲害的人，從不用“善良”標榜自己

在職場中，最重要的是什麼？是 工作能力。沒有工作能力，你態度再好也不會為企業創造價值。如果你創造不了價值，善良算個屁。

在職場中，第二重要的是什麼？是 觀察能力。去觀察什麼樣的事情是值得做的，什麼人是值得交往的，對於靠譜的人，我們就應該好好對待，因為他們能發揮出你所做事情的價值！對於不靠譜的人，我們要在不傷害對方的前提下，儘可能遠離！因為你給他做事，他根本就不 buy in，為他做事是浪費時間！這個時候，善良頂個鳥用。

請記住，你是來工作的，不是來交朋友的。在工作中遇到朋友固然令人欣喜，但那只是副產品，如果硬要讓大家都開心，最後傷心的一定是你自己！

對誰都熱情相待的人，成不了大業

在我剛剛開始工作的時候，我的主管教導我：你要有職場成熟度。職場成熟度的關鍵是什麼呢？是【期望值管理】。

工作和生活最大的不同，在於你接觸人的頻率。

在生活中，除了極個別的死黨，大部分人一年你們都見不了幾次，他們不會記住你生活中的細節。

在職場中，你和同事天天見面，可能經常會有合作。這個時候，如果你管控不好同事對你的期望值，你最終一定會被欺負。

舉個例子：你對誰都笑臉相待，別人讓你做什麼，你總是一口答應，時間長了，他們就會覺得你是一個好說話的人，於是什麼雜活都會丟給你，然後你就漸漸做不了什麼正事了，到頭來損失的是你自己。

更深入一點的例子：與你主管有競爭關係的人要請你幫一個忙，你為了讓他開心，替他做事了。但這樣做，你主管的利益就會蒙受損失，他會看你順眼嗎？

正確的做法是：在和人合作的時候，要努力爭取自己的利益，即使一定要和別人合作，也一定要看清楚事情對雙方的益處，才能拍板。

這樣做的話，你確實不會被認為老實，但你會贏得尊重。

曾加

老實人，可能是公司應該除掉的小白兔

其實作為一名老實人，他很可能非常的善良，沒有壞心眼兒，對誰都熱情，但是他很有可能是公司必須要除掉的小白兔，為什麼呢？首先我們先來分析一下，到底老實人是一種什麼樣的人？

溝通能力不行

很多人眼中的老實人就是所謂的有話直說，不懂變通，處事不圓滑的人，他們在公司當中很可能在不經意之間就能得罪非常多人，然後自己還非常可憐巴巴的說，我只是說實話而已，但是在複雜的職場環境當中，如果你一味的只知道說實話，很可能對於整個項目組來說，都是一個巨大的損傷。

工作能力一般，不懂得隨機應變

老實人的工作能力非常一般，看似非常的努力，但是實際上出來的效果，非常之少，而公司請你來最關鍵就是希望能讓你為他創造更大的價值，如果你的工作效率並不高，即使你再過於努力，我們也不喜歡這樣的員工。而且它們只能，去執行一些簡易的工作，如果需要他們自己獨立去負責一個項目，他們的能力往往是達不到的。

分不清重點

一個對誰都熱情，希望所有人都喜歡他，甚至於有可能對於別人的要求來者不拒，以至於，嚴重到耽誤自己工作的人，很可能就是你們眼中的老實人，但是怎麼可能一個人能讓所有人都滿意呢？他分不清工作重點，不知道什麼時候應該拒絕別人，什麼時候應該把自己的工作做好之後才能幫助別人，那麼這樣的人在整個公司來說的話，貌似看起來他為人非常熱情，樂於幫助別人，但實際上他連自己的工作都無法保質保量的完成，讓他的直接領導必然對他，有很大的意見。

綜上所述

所以我們說一個老實人，或許在生活當中，他有可能成為一個非常好的朋友，但是在一家講究效率至上，結果導向的公司當中，老實人往往是在公司最應該除之而後快的小白兔，小白兔最大的特點就是繁殖能力非常強，如果公司的制度不能儘快的把一個小白兔殺掉的話，那可能整個公司，所有的，狼性文化的員工，他們工作能力非常強，效率非常高的員工，他們發現公司大都是小白兔的話，他們就會離開公司，最終一家充滿效率的公司就淪為了兔子窩。

朱少鋒

題中描述老實人是善良，沒有壞心眼，對誰都熱情相待，但是在現在看來，大家對老實人的看法更多的是做事侷限於條條框框、循規蹈矩、安分守己。

同事們應該都會喜歡和善良、熱情的人相處。但是現在真的有老實人嗎？勤勤懇懇付出不求回報？

再者老闆招人來是來工作的，領導希望自己的下屬是能優秀地處理任務，他並不在意你的性格是怎樣的。你的人再好，但是做事總是拖拖拉拉、馬馬虎虎，不能為公司提供符合甚至高於你工資的價值，那麼領導肯定是不會喜歡你的。

還有一種可能就是領導看你是個潛力股，你覺得他總是找你的茬，看你不順眼，其實是想栽培你，想讓你變得更優秀。

以前上學的時候，我一直覺得有個老師看我不順眼，於是我就有了心理陰影，不想聽他的課，看他的時候還老瞪著眼睛。現在想明白了，可能他就是這樣的眼神，但是他接受到我不喜歡他的信號，可能他就會做出一個也不喜歡我的態度，於是我就更加增強了心理反應。

一個好的領導看見人品好、能力高的下屬是一定會喜歡的，如果你看起來他看你不順眼，可能只是他比較嚴肅。在職場中最重要的是處理好手頭上的工作，其次才是拉攏人心。

我的領導告訴我，他曾經有個同事適合他一起進公司的，但是他每天的重心都是打掃衛生啊，幫同事擦桌啥的。同事自然是很開心，但是領導就不喜歡了。

所以你要做的就是忘記這種情緒，好好工作，提升自己的不可替代價值。這是贏得領導信賴的好方法，也是對自己的一種負責任。萬一你們領導是真的不喜歡你，哪天把你趕跑了，你也有一技之長。

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霸王課

為什麼領導總是看老實人不順眼？這種現象太普遍了，可以說自有人類以來它就已逐漸形成了，是一種扭曲的社會現象。

此不再一一列舉事例了。俗話說，“不打殷勤不打懶，就打你小子不長眼。實幹不如巧幹，巧幹不如不幹。當官的不打送禮的，神佛不煩上香的”。意思很明瞭！這些俗話說明了，老實人和園滑人不同的兩種為人處世的方法和態度。園滑的人，到領導跟前，眼色行事，看風使舵，溜鬚拍馬，領導哪裡癢手已撓到哪了，領導一打哈欠想瞌睡，枕頭已給領導放好了，這樣的下屬員工，領導能不喜歡？那除非領導真正的喝暈了！

領導為什麼看老實人不順眼？老實人往往性情直率，辦事認真，丁是丁，卯是卯。說老實話，辦老實事，做老實人。說不好聽點，就是直腸子，一根筋，不懂急轉彎。要論說這都是一貫倡導的好的作風，但是現實是殘酷的，這樣往往要吃大虧的，誰不經驗過誰不相信。略舉一例，你做保安工作的，廠長的小舅子多次下班出廠子大門時都從廠裡往外偷帶東西，別的保安站崗值班的都心知肚明，但是人家睜隻眼閉隻眼還嘿嘿一笑，下班了！一路平安！“難得糊塗”運用的恰如其分。輪到你站崗值班時，你當場把人家抓住，經檢查“證據確鑿”，你親自把他扭送到廠長辦工室，領導肯定是說“你做的很對，執法嚴明，王子犯法，與民同罪。”大大的表揚一番，還說要給你記功，加獎金！你可能還有點沾沾自喜的感覺！別高興的太早了，……下一批炒魷魚下崗的，榜上你不是第一名那就出了鬼了。除非廠長真得是喝醉了！這就是人生，這就是社會的扭曲現象，不服，試試看！

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領導？其實不只是領導，一個公司內其實所有人，在內心裡都是看不起“老實人”的。

真相是：因為老實人，資質平平，沒有能力，於領導而言，老實人能力差，平時幫不上忙不說，關鍵時刻也救不了火，雖然不惹事，但放著又多少佔著一丟丟注意。試問這種情況下，如何能看順眼呢？

我是CBD生存指南的創作者，曾經也認識過一些老實人，我們來進一步舉例拆解下“老實人”，大家可以結合著來，對號入座。

舉例一、老實人A，面善的看門人，感覺上就有點精神分裂，平時看著很好說話，看著也面善且無爭，實際關鍵時候還是滿滿的套路，會為自己考慮，內心的陰暗面收藏極深極深才是老實人的真實內心。

舉例二、老實人B，公司裡風評是性格好，當然，這是在不瞭解的情況下，更多是因為他平平無奇，讓人沒有興趣去了解。這裡實質是一份內向的個性，連“大氣晚成”這種救場的詞都不能用到他身上。

舉例三、老實人C，以前是鄰居，一直就是沉默寡言，在家從不吭一聲。常常被各路親戚朋友找來借點小錢（當然，大錢也沒有），只是一個村裡人一時好運嫁到了城市老婆的故事，這才有點經濟基礎，為從來也不敢維護自己的利益，意思是隻借出，沒成功要過帳。

舉例四、老實人D，大大的30歲有5，從未談過戀愛，長年被老媽寫成大字報，放在了公園的相親角。老媽也認知不完，依然認為其在單位，雖然收入不高，但好在足夠穩定，實質當現代社會的標準，則是沒能力，沒長相，沒個性，還沒社交能力的，在單位裡可被群人欺負的“老實人”。

就不再舉了。

所以，我的回答是不只是領導，一個公司內其實所有人，甚至社會上的人，在內心裡都是看不起“老實人”的。

歡迎大家關注我，也可以留言說說你眼中的老實人是什麼樣子的，補充下例子。

CBD生存指南

很正常，職場中就這樣！作為職場打拼近20年的老司機，看到這樣飛揚跋扈的領導不在少數，你知道為什麼嗎？同樣作為領導的我，馬菠蘿就拿身邊真實的人和事，總結兩點核心原因吧：

第一點：能當上領導的人，很少有所謂的“老實人”

工作上一路向上晉升，有時不僅是踩著別人的肩膀，時常還會踩著別人的臉往上爬。輕則把你踩在腳下，重則就直接把你踹走，估計沒幾個老實人能幹出這樣的事兒吧！所以，當上領導的這個群體，大部分都有極強的競爭意識，打打殺殺慣了，看見老實人，心中就會扭曲的想起那句話：見了慫人摟不住火，這是多麼變態的想法啊！

第二點：領導們總錯誤的認為：老實人都是不求上進的人

先說一句比較現實的話，職場上需要的諸多技能中，老實人確實在很多方面都拿不了分，比如關鍵的溝通能力和領導能力。其實在很多崗位上，老實人乾的都非常的好，兢兢業業，默默付出。可是，老實人不如別人那麼能說會道，這反而在領導心目中留下了一個錯誤的觀念，認為老實人都是工作上不追求上進的人。於是，領導就總會拿老實人說事~

【馬菠蘿】總結

職場就是一個大的競技場，比拼的是職業技能和職場能力。老實人確實在某些方面有明顯的劣勢，恰巧又碰到個一路廝殺攀爬上去的領導，自然會互相瞧不上眼。不過，老天爺是公平的，在生活中，我們還是非常喜歡和老實人打交道做朋友的，你說是吧？

馬菠蘿扒職場

忠厚老實，通常是連起來用的，可見，老實人最顯著的品質應是忠厚，而不是善良或待人接物的熱情。個人認為，老實人分為“忠厚老實的人“和“其他老實人”兩大類。

忠厚老實的人

總的來說，“忠厚老實的人”的特點是：外在表現是靠譜的辦事能力，內在表現是忠厚品質和良好心態。

忠厚老實，通常是給老員工極高的評價。忠厚的忠字是忠心老闆，忠心公司，也就是為老闆，為公司考慮，這樣的員工在做事時候都是有原則，有底線的。

厚字，我覺得是不僅是辦事牢靠，待人接物之間的四平八穩，更是一種站的遠、放的下的良好心態。這樣的員工在工作上肯定是有能力的，即使領導再“奇葩”，他也需要能幹活的人，若說防範倒有可能，但總不會不喜歡。

其他老實人

總的來說，“其他老實人”的特點是：看似是老實，實則是懶散和投機。主要有以下三種表現：

1、沒有原則的人

這種人的表現就像題目所說的，對所有人都熱情。仔細想想，對所有人熱情不就是不拒絕所有人嗎？那麼，他們為什麼不拒絕那些本該拒絕的事情？大多數情況是抹不開面子，認為面子比工作重要，這就喪失了最根本的原則。這就變相成為了損公肥私的人情投機，沒有原則的人，沒有領導會喜歡。

這種人的表現就是“善良”，或者說是“老好人”。善良，是我們所要一直堅守的品質，但在職場上，不能一昧地“善良”，而老好人也不是褒義詞。有時候，責罰比獎勵更重要，責罰奠定了人與人之間的規矩，畢竟無規矩不成事。

3、懶惰的人

這種人的表現就是做事按照自己的習慣來，為人過於老實，反應遲緩，辦事馬虎，歸根到底是源於一個不肯改變的“懶”字。他們即使不遇到“奇葩”的領導，在職場上也是令人愛恨交加。