這兩天豬價漲了點，教頭髮現很多養豬的老闆們已經開始興奮了，吃飯敢點硬菜了、喝酒敢叫茅臺了，似乎走路也開始有勁了.......
有意思：
要說在行業那種題材的文章最火？除了豬價還是豬價........
只要是關於豬價的文章，閱讀量都不會低。這種現象非常有意思，更有意思的是什麼？如果你細心的觀察周圍同行的話，你會發現對於豬價熱衷的程度與賺錢的能力成反比。
這是一個很有意思的現象，就像現在的豬價雖然漲了點，但是還有很多豬場是虧損的，只有一小部分人是賺錢的。從目前的成本角度去分析的話，你會發現那些成本低的豬場一直比較淡定，只有那些養豬成本高且一直降不下去的老闆們對於豬價是非常非常的熱衷。
邏輯：
任何現象的出現都會有其本質的邏輯，那麼為什麼會出現這麼有意思的現象呢？
其實真相是很殘酷的，養豬既然已經衍變成一種商業行為，那麼無論大豬場還是小豬場其本質上都是競爭關係，豬價為什麼低？本質上還是供大於求的問題佔主要地位。如果求大於供的話，豬價會這麼低嗎？
尤其這段時間的豬價不給力，其本質上還是豬多的原因，要想豬價高一點，要想自己能在這種競爭中更有優勢，你首先要做的就是讓自己成為剩者才會有機會。
什麼樣的情況下才能成為剩者呢？第一是你有錢，能持續的賠，且長期的賠還能支撐的下去，比如賠上2年3年，你還有錢賠，這屬於有錢任性型。
第二種是成本低，至少是比大部分的同行低，比如現在很多小養豬戶的成本能達到4.9到5.3元左右的水準，那麼現在的豬價人家是盈利的，但是很多豬場現在還是虧損的。這種人成為剩者的幾率大不大？
第三種就比較氣人了，就是第一種和第二種都佔的人，這種人註定是少數。
那麼在這樣的現實邏輯下，大家的心態會一樣嗎？為什麼是我們留下來別人出局？如果我們又沒錢、又沒有實力把成本搞下去的情況下，你唯一的希望只能是豬價。反之，別人對於豬價絕對不會像這種情況的豬場一樣熱衷。
實力：
其實歸根到底，還是實力的問題，而這種實力就是軟的加硬的，硬實力是自己有資本、有成本優勢讓別人先被淘汰，而軟實力是自己可以被別人輸血甚至賦能獲得第一種豬場所具備的實力。
每一次的行業洗牌最終拼的都是實力，無論是養豬還是相關的產業，其實道理和本質是一樣的。
無論是資金的支持、自身的成本控制能力還是獲得別人賦能的能力，前提得是真的，而不是吹的，畢竟商業上的拼殺是以結果論英雄的。
無論你怎麼辯解，最終拼的其實就是實力，有實力你才有資本活下去，才有機會成為剩者。
可是實力這東西怎麼來？特別是對於我們大部分養豬人來講，唯有不斷的積累和務實的試錯方是正道。
積累：
很多人想短短的時間內就把自己的豬養穩定，把自己的豬場成本搞到最低，真的有那麼容易嗎？真的有短期就能具備這種能力的靈丹妙藥嗎？
如果真的有這種方法，相信他們早已經統一了養豬這個行業，我們是不會有半點機會的，至少在傳統的養豬上是沒有半點機會的。
正是因為我們很多人知道怎麼幹，知道方向甚至方法，但是為什麼會出現這麼大的差距呢？這是我們必須要去搞明白的問題。
剛剛發了一個齊齊哈爾45日齡的小豬視頻，從視頻上看是不是與我們自己的有差距？如果教頭告訴你這些小豬是另類的方法養的小豬呢？這些小豬的定位是長長、健康度為核心的飼養方法嘗試呢？
那麼他們面臨的風險是什麼？第一沒有別人養的小豬肥，有時候會腹瀉，比傳統的方式需要付出更多的細節性的努力，料肉比比別人高點、前期的增重等於傳統的看似有差距.......
優勢呢？也很明顯，小豬的精神狀態很好，健康度可以感知，用藥量降低很多，教槽和保育期間出問題少，成活率高，總體在傷亡率和用藥量的有效降低上有明顯的優勢...........
如果最終其成本是比原來降低的，豬場的穩定性是提升的，是不是一種有效的積累？反之，也是一種積累，經驗上的積累。
為什麼我們總是付出昂貴的成本後也很難得到自己想要的結果？本質上還是我們積累的、嘗試的太少，以至於我們的實戰經驗不足，所以才會給別人套路的機會，當我們做的足夠多，積累的足夠多的時候，你想不提升都難。
無論是對於豬場穩定性的經驗積累、適合自己的模式和方法積累、乃至有效的成本降低方法積累，我們都會有自己的標準，也會不斷的挑戰自己現在的標準，這些都是需要積累的，而積累是要靠實幹和實戰來支撐的。
靠譜：
豬價靠不靠譜？你多年的經歷還沒有答案嗎？特別是現在我們這兩年的經歷，有幾個能做到預測豬價準確率高的？
多年我們憑著感覺去賭豬價贏得多還是輸的多？這是一個值得分析且值得研究的問題。
在教頭看來，對於我們現在的豬場來講，能準確判定豬價的幾率是非常非常小的，也就是說我們大部分人是沒有能力預測準豬價的，不然他們早就去炒豬賺錢了，還用去養豬？去預測豬價？這麼好的事情還輪到告訴你？
所以，豬價對於我們這種普通的大部分人來講，預測的準確性是不靠譜的，而我們最靠譜也最穩定的選擇其實就是在現有的基礎上不斷降低自己的成本，且持續的降低自己的成本，才是最靠譜也最務實的。
選擇：
無論是賭豬價還是務實的去降低成本，乃至兩者都做或者都不做，其實都是選擇，既然選擇，就要有承擔結果的覺悟。
我不知道別人怎麼去選擇，甚至不知道自己服務的客戶怎麼去選擇，也左右不了他們的選擇。
但是作為老師來講，在一線的服務過程中還是能敏銳的感覺到一些東西的。
首先能感覺到的是我們現在很多豬場的生產成績是在真正的提升的，也就是說現在很多豬場已經開始選擇有效的降低成本這條路子，那麼帶來的後果是什麼？就是會在養豬成本上進行真正的兩極分化及拉開相互之間的距離。
打開我們的朋友圈，你會發現有些豬場的損失慘不忍睹，有些豬場老闆們已經開始變成了曬豬狂魔？如果你的豬養的一團糟，你的豬成本居高不下，你敢天天曬嗎？你有曬的心情和興趣嗎？
不同的選擇會帶來不同的行動，不同的行動會帶來不同的結果，你會怎麼選擇？
當老師是一件很苦逼的活，特別是想當你一個有點良心的老師更是苦逼中的苦逼，因為實話總是難聽的，想講點真話總是會被人討厭的。出的主意讓別人受益了別人不一定會感謝你，一旦出的主意失誤了，或者沒有達到別人預期的結果，會被罵死。
故而，對於這次的豬漲價，會不會持續的漲下去，教頭真的不知道！
但教頭相信選擇持續的去嘗試各種方法讓自己的豬場越來越穩定，並在此基礎下的成本持續降低作為實力突破點的認知及選擇是最務實的。
至於這種選擇適不適合你，你能不能最終接受併為你真正的帶去一些有效的改變，其實也是一種選擇，你信，就可能有收穫，你不信，我說再多又有什麼用？
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