一般銷售存貨時，
借:主營業務成本/其他業務成本
存貨跌價準備
貸:庫存商品/原材料
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特殊～包裝物:
1.生產領用的包裝物
借：製造費用
貸：週轉材料 —— 包裝物
2.出借包裝物及隨同產品出售不單獨計價的包裝物
借：銷售費用
貸：週轉材料 —— 包裝物
3.出租包裝物及隨同產品出售單獨計價的包裝物
借：其他業務成本
貸：週轉材料 —— 包裝物
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關於存貨減值準備:
1.特別注意，如果是需要繼續加工的原材料，只有最終產品減值才能確定原材料減值，最終產品不減值則材料不減值。
2.發生減值時，比較存貨成本與可變現淨值，計算出應計提的存貨跌價準備，再與已提數進行比較，若應提數大於已提數， 差額進行存貨跌價準備的計提。
企業計提的存貨跌價準備，應計入當期損益（ 資產減值損失）。
借:資產減值損失
貸:存貨跌價準備
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存貨跌價準備轉回
當以前減記存貨價值的影響因素已經消失，減記的金額應當予以恢復，並在原已計提的存貨跌價準備金額內轉回，轉回的金額計入當期損益（ 資產減值損失）。
借:存貨跌價準備
貸:資產減值損失
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一件產品，一般來講如果始終待在倉庫最終是會貶值，就會計提減值準備，然而這樣做就會使得資產減少。如何將庫存商品的價值發揮到最大呢？美英法使用導彈攻擊敘利亞，也是在消耗導彈庫存，雖然其做法是令人唾棄，但是美國在其中所獲得的利益卻是巨大的。我們不同意他的做法，但是可以學習他做事的思考方式，我們財務不光是要會做賬，更重要的是如何思考將有限的資源得到最優化的配置，不能光為做賬而做賬。
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