成都市龙泉驿区:创新干部工作机制 激发干部新担当新作为

成都市龙泉驿区:创新干部工作机制 激发干部新担当新作为

成都市龙泉驿区:创新干部工作机制 激发干部新担当新作为

习近平总书记在全国组织工作会议指出,贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键,重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。这一要求,体现了组织路线为政治路线服务的根本原则,凸显了干部工作的政治定位,具有鲜明导向性和现实针对性。成都市龙泉驿区立足新时代新目标新要求,始终聚焦优秀年轻干部、年富力强干部、一贯优秀年龄偏大干部三大主要群体,坚持主动作为、创新实践,探索出了一条全链条培养实践、全过程识人管事、全方位激励关怀的干部工作新机制,充分调动和激发干部新担当新作为,努力为全区“先进汽车智造区、美好生活品质城”建设提供坚强的干部队伍保障。

全链条培养实践,让优秀年轻干部有施展才华讲台。新时代新使命新要求,必须以更长远的眼光、更有效的举措,及早发现、及时培养、源源不断选拔使用优秀年轻干部。一是多轨迹定制成长路径。围绕“先进汽车智造区、美好生活品质城”目标定位,探索差额发现干部机制,结合年轻干部专业背景、成长经历和性格特征,分层分类建立“援藏帮扶和招商招智干部储备库”“85后干部人才储备库”和“递进培养后备干部储备库”,为年轻干部精准定制培养成长路径,做到哪里岗位有需要人就往哪里派,哪里能锻炼人就往哪里送。二是多岗位实践锻炼。针对经历阅历单一、工作经验欠缺年轻干部人才群体,有计划、有步骤地实施“墩苗补齐”计划,累计选派70余名优秀年轻干部赴“东进”主战场、招商引智一线摔打及到村(社区)挂职锻炼,积极为年轻干部脱颖而出创造条件、设置舞台。探索推动在经济、民生等大口部门设立党组副书记职位,设置成长台阶培养“梯队”接班人,让年轻干部在政治历练和实践磨炼中加快成长。三是多途径培训提能。坚持把干部专业化培训与培养有机衔接,聚焦好干部标准和“八种本领”要求,紧扣区委中心工作和产业发展需要,依托知名高校、专业机构资源,先后开设经济金融、现代产业、城建规划班等8次,培训干部200余人次。持续推进新时代优秀干部人才递进培养,计划用3年时间新储备优秀干部人才300名,今年第一批已培养75名干部,有力促进干部涵养专业精神、具备专业思维、掌握专业方法、提高专业能力。

全过程识人管事,让年富力强干部有干事创业舞台。年富力强干部是推动事业发展的关键力量,必须既要选准用好,又要管好管住,确保干部干成事不出事。一是“动态档案信息库”识干部政治表现。针对领导干部政治表现考准考实难、定性定量难等普遍性难题,着力改进考察工作思路与方法,坚持以日常谈心谈话为主要手段,今年上半年,先后与400余名区管干部开展“一对一”的全覆盖谈心谈话,并结合日常考察、延伸了解、年度考核、群众口碑等多种形式,经综合研判汇总,动态形成专门档案信息库,对每个班子和干部的政治表现、履职能力作了精准的“个性画像”和“形象素描”。目前,重点掌握75后干部60余人。二是“专场赛马”看干部担当作为。主动把科学选人用人和一线识别选拔干部的考场搬到重点工作和重点项目一线,先期在12个街镇乡探索开展“选干部用干部、查作风看落实”专项考察,重点考核项目分管领导和中层干部在征地拆迁、信访维稳、城乡社区发展治理、乡村振兴、民生保障、基层党建等方面实绩,确保进入组织视线的年富力强干部都是一线工作实践中实绩突出、群众公认的好干部。三是“红色掌中宝”划干部从政底线。紧扣从严治党系列政治要求,制定区管领导干部履行管党治党政治责任“掌中宝”,从党组织建设、干部编制人事工作、廉洁从政、监督执纪等5个方面,进一步重申不可逾越、不能触碰的从政红线,给干部戴上了“紧箍咒”。今年提拔重用的24名年富力强区管领导干部,在政治关、品行关、廉洁关上均经受住考验,用人单位和群众满意度高。

全方位激励关怀,让一贯优秀年龄偏大干部有发挥余热平台。充分借鉴马斯洛需求层次理论,坚持从政治、健康、成长等方面关心爱护,真正让一贯优秀年龄偏大干部有用武之地、感受自我价值。一是注重政治上关心爱护。最大限度调动区管非领导职务干部干事创业积极性,对全区183名正副处级非领导职务干部进行全面摸排,掌握思想动态和干事状态,择优选派10名调研员、副调研员到信访维稳一线工作,形成良好示范导向。充分发挥在职大龄优秀领导干部的特长和优势,通过探索组建“思想智囊库”“专家讲师团”等形式,让在职区管领导干部退下后既有发挥余热的舞台,又能体面平稳地淡出“前台”。二是注重成长上关心爱护。深入落实县以下公务员职务与职级并行制度,严格标准程序,全年62名基层一线年龄偏大的干部享受相应职级工资待遇。充分发挥非领导职务配备的导向和激励作用,突出向工作任务重、人员基数大、干部进步少的单位倾斜,拿出一定数量的调研员和副调研员职数统筹激励一贯推荐、表现较好的年龄偏大干部,解决职级待遇,进一步推动形成良好的选人用人导向。三是注重人文上关心爱护。健全落实干部定期休假、健康体检、抚恤慰问等制度,特别是干部遇到生活困难及重大变故等问题时,开展组织关怀、走访慰问、困难救助,帮助老同志解决后顾之忧,全年看望慰问各级干部200余人次。坚持严管厚爱辩证法,先后对2名因健康原因调整的干部,妥善落实相关待遇,注重在干部治疗期和恢复期内的岗位分工等方面尽量给予照顾。目前,全区各级干部安身、安心、安业的格局正加快形成。

(龙泉驿区委组织部)


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