母婴店老板加盟前后最常忽略的这4大问题,看完对你终身受益!

做生意无非就两类人,一类有经验,另一类就是无经验

(有经验的暂且不说,先来聊下无经验的吧!)对于无经验的母婴从业意向者来说,开母婴店前事先想到的就是加盟,因为有总部的扶持,就不需要事事躬亲。虽然在总部的扶持下开店容易,但是不知道里面的一些细节,店铺很难长久的运营下去,下面我就给大家分享一下加盟母婴开店的四大攻略。

母婴店老板加盟前后最常忽略的这4大问题,看完对你终身受益!

1.店铺选址

不少创业投资者在店铺选址的时候,二话不说,我要把门店开在位置好、客流大的商业区(位置好难道就等于生意好吗?)店铺选址首先要看的是定位和资金,选址定位一定要靠拢母婴群体,选址租费一定要在个人能够承受的范围内。不管是选择在哪个地方开店,一定要看自身实力,根据自己实际情况结合区域附近的客流量、群体消费占比、所在城区规划等等因素算一笔细账。

2.店面选择

店面位置选择好不等于就选好了店铺,在店铺的最后选择上,还要充分考虑到开店以后,店铺是否有有效的利用率,何为利用率?比如:广告可展示的面积、广告招牌是否能吸引到周边消费者的目光、店铺外是否具备停车位、店铺后续几年的规划等问题。

3.控制成本

一个母婴加盟店铺从选址到开业以及日常营业,会遇上很多花钱的地方,在花钱对外支出的时候一定要将自己的利益最大化,能省下来的就都是自己的成本。

4.团队管理

团队中的各个角色都应该是各司其职,不同员工负责自己相对应的事儿,所以,身为一家母婴店的店长及老板,在这个时候就要懂得知人善用,用人不疑!自己则抽出更多的时间去管理团队、门店运营、财务安排等事宜。

母婴店老板加盟前后最常忽略的这4大问题,看完对你终身受益!

一个品牌加盟店,千万不要过分依赖于总部的扶持,想着自己就可以高枕无忧,躺着就可以赚钱的想法。总部的支持毕竟有限,要想店铺经营好,更多的是要自己多花心思。

母婴店老板加盟前后最常忽略的这4大问题,看完对你终身受益!

上述就是我加盟开店以来总结的一些经验,如果有各位有补充的话还请在下方评论区留言,当然无论是已加盟的还是有从业意向者的都可私信我,我会逐一给大家回复!


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