马施然:让用户为解决问题而使用区块链,而非为区块链而区块链

马施然:让用户为解决问题而使用区块链,而非为区块链而区块链


马施然:让用户为解决问题而使用区块链,而非为区块链而区块链

(LEMO创始人马施然)


6月9日,在由嘻哈财经与胡润百富主办的2018胡润区块链企业排行榜颁奖盛典上,LemoChain(以下简称“Lemo”) 获得了胡润区块链企业排行榜创新企业TOP50强奖项。在紧接着的第二天,嘻哈财经对Lemo联合创始人兼CEO马施然进行了专访。

B端市场是一些结构化的数据包,经过清洗和分析可以得到一些商业结果

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专访现场,马施然给出了清晰回答。在他看来,作为一个C端用户,个体的数据比如身高、体重、电话号码等,对于企业而言并没有太大的经济价值。而B端却不一样,它是一些结构化的数据包,可以经过清洗和分析,得出一些商业结果,这样的数据才更有价值。

但光选定市场还不行,还需要深入到具体的领域进行深耕,这样才可以确定清晰的方向,为区块链市场贡献一份自己的力量。Lemo正是这样的一个项目,确切地说是一个以区块链技术为核心、有着清晰的目标定位的项目。

在领域选择方面,Lemo毫不犹豫选择了教育和社交两大领域。“这两大领域聚集着大量的数据,在过去的3-5年间,我们的团队已经积累了一些成功的经验和相关资源,深刻了解行业痛点,在实际落地中很清楚问题如何解决。”

事实上,Lemo本身就是基于这些问题去展开的技术项目,在实施中可以快速落地,产生相应现金流,从而建立起Lemo优势。

让数据呈碎片化的状态分布式存储,解决已存在的问题

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既然是一个关于数据的区块链项目,Lemo做的是链外数据存储,让数据呈碎片化的状态分布式地存储在一些不同的存储机构。当下,团队也在对存储协议进行选型,为了保证Lemo的存储加密,其团队也引入一些加密方法以确保整个数据在使用中是一个加密的状态。

“数据本身是一个通道,或者工具,它不是目的。目的是通过分析这些数据得到的一些商业结果,并将这些商业结果提供给B端用户。没有人能够看到数据的明文,用户本身不需要得到数据,由此数据可以得到很好的保护。”

正如很多技术手段都不是百分之百的,Lemo在实施的过程中也有出现问题的可能性,但马施然表示,我们要做到的就是当0.1%的可能性出现的时候,能担负起自己的责任,保障用户的权益。

作为一个低调务实的团队,与其他许多同类团队一直设想解决未来可能有需求的问题所不同的是,Lemo的出发点一直是解决已有的问题,比如以上所提及的教育和社交领域问题。利用区块链技术这个工具,将团队积累多年的经验优势发挥出来,快速落地,让用户为解决实际问题而使用区块链,而不是为了区块链而区块链。

在未来的3- 5年内能够去定义整个数据使用行业的一些标准

深耕行业,扎实推进项目进程是Lemo一直以来所坚守的原则。从2016年启动开始到现在,Lemo主网已接近完成,并将在6月进行主网Bata版本的释放,以供社会上的合作企业进行测试。

“为投入商用,Lemo还会在后面进行几个月的安全审计。预计年底就会正式对社会发布。Lemo很多DAppp开发与主链的开发是同时进行的,所以有些应用已经上线了,比如教育场景的DAPP“选课精灵”,预计七月上线。主网Bata版本释放同时进行DApp落地,者应该是走在了很多项目的前面。”

事实上,这只不过是Lemo的第一步。未来,Lemo还希望能通过社区的能力,在3- 5年内能够去定义整个数据使用行业的一些标准。比如除了API、SDK和一些开发模板外,还希望提供一些专有的编程语言,以通过区块链技术打通不同商家之间的数据的通道,让任何一个想利用数据完成一些商业目的B端用户,都能先想到Lemo。

当然,在Lemo在低头做项目的同时,也不忘关注国内和国际区块链技术的发展。以中美为例,马施然提到,中美两地最大的一个区别在于,美国更偏于底层技术,中国企业则更加关注创新。所以,中美两地没有说孰优孰劣,而是各有优势。

“最好的一个方式就是合作共赢,优势互补,把区块链的生态建立起来。”

瞄准驱动力更强的中小企业,促行业互利共赢


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毋庸置疑,区块链的本质是颠覆,或者确切说是革新一些生产关系。在这个“革命”的过程中,为了保住对数据的垄断地位,巨头并没有动力把数据贡献出来分享给他人。对此,马施然找到了应用突破口。

“我们首选中小型的B端,因为他们需要拥有更强的武器去同巨头竞争,从而不被巨头碾压。而我们提供的工具,正是中小企业所需要的武器,可以帮助他们相互合作,同巨头进行竞争,促使巨头在未来有意愿参与到这样的一个体系里面来,以达到合作共赢。”


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