從創業來看，雷軍是成功的。小米，在短時間就成為了一家非常厲害的公司，趕超人家幾十年的發展。
而談起創業，雷軍本人說：創業一定要先把小學一年級的活兒給幹了。
為什麼這麼說呢？因為現在的很多創業者，尤其是互聯網領域的老闆，稀裡糊塗的直到下個月發不出工資才想起來公司沒錢了，然後去跟股東去借錢發工資、科技企業是無法做到立即就變成銷售額，變成利潤的。
所以雷軍說：你一定要像小學一年級做題一樣，先搞清楚公司有多少人，每個月要付多少工資，要交多少房租，水電費，這些固定的成本一定要算出來，然後你要看看你的賬上一定要有18個月能夠支付這些固定成本，否則的話你差可以不出，廣告可以不打，設備可以去租，如果18個月工資你都發不出來，你應該睡不著覺才對。
所以呀，雷軍提醒了很多創業者，在現金流上還是應該穩一點的。
雷軍的穩沒有別的技巧，就是靠自己拼命的工作。雷軍說有一年他去翻韓國的三星總部，見到了三星的三個副會長，然後就問他們：“你們每天幾點上班啊？”其中兩個副社長說，早上6點半上班。6點半上班，是說6點半到辦公室，而不是6點半起床，他們通常還要在辦公室跑步一個小時，所以真正的起床時間更早，首爾的交通是很堵的。
雷軍又問：那麼你們一般幾點下班呢？他們說一般晚上6點，但是晚上經常有應酬，一般十點到十二點左右到家。雷軍看完三星高管的工作方式，也就理解了為什麼三星成為全球最賺錢的公司之一，每個人的付出真的超乎我們的想象。
在從韓國回來的路上，雷軍看了稻盛和夫的一本書《六項精進》，書上內容沒有什麼特別的，主要都在講三句話，第一句：付出不亞於任何人的努力；第二句：認真拼命的工作；第三句：除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營技巧。
雷軍看完十分感動，發現自己無意中使用了世界上最高明的經營訣竅，那就是：拼命拼命的認真工作。
如果給你一個小米，你願意像雷軍一樣拼嗎？
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