魅族CSO楊柘
7月5日下午，有匿名人士在社交媒體上表示，魅族高級副總裁楊柘已離職，其釘釘賬號已註銷。
2017年6月，楊柘正式加入魅族擔任高級副總裁兼總參謀。他把魅族品牌理念改為“雕刻時光，惟精惟一”，因與其在TCL提出的品牌概念相似而被魅族粉絲“煤油”炮轟。魅族PRO 7發佈時，採用了高價低配策略，煤油紛紛表示不買賬，又與楊柘互懟。
有網友在脈脈匿名區稱，原來的CMO李楠把魅族的品牌形象做得很“接地氣”，算是比較成功的。後來黃章的想法產生了變化：他希望把魅族做成一個“高大上”的品牌，於是找來了剛從TCL出走的楊柘。在黃章眼裡，楊柘就是把華為“帶入中高端“的關鍵人物。
這名網友還說，楊柘從華為到TCL後乏善可陳，把TCL原有渠道都給弄丟了。來到魅族後，楊柘提出了“君子如蘭，爵士人生”的手機定位，在內部員工的觀感中評價極差。
今年4月17日，在魅族15發佈前夕，前魅族營銷總監張佳發微博質疑楊柘濫用權力、貪汙腐敗，同時披露了兩張項目書作為證據。當天傍晚，張佳被魅族辭退。魅族公關對《今晚財訊》（ID：jinwancaixun）表示：這是他個人的情感宣洩渠道，具體質疑內容有法務和高層在跟進。
6月20日，魅族內部架構再次大調整，楊柘從CMO變成了CSO，不再兼任公司CMO和市場中心高級副總裁。CMO職位由李楠接替，李楠負責市場和電商相關業務，不再兼任CSO及銷售中心高級副總裁。
這次人事調整，實際上是對調了李楠與楊柘的職位。
《今晚財訊》（ID：jinwancaixun）向魅族求證兩人職位對調的原因，公關給出了魅族CEO黃章在魅族官網社區論壇的發言截圖。
黃章說：“pro7的責任不在老楊，老楊是個有文化內涵有智慧的人，可惜有時意氣用事造成四五月的負面風波。所以老楊現在擔任CSO，李楠擔任CMO。”
值得注意的是，李楠在擔任CSO時負責的銷售中心業務，並沒有隨著人事調整轉移給楊柘，而是由副總裁郭萬喜負責。有媒體猜測，楊柘的CSO只是虛職，早晚都會離開魅族。
2017年，魅族手機全年銷量只有2000萬部，甚至不如2016年的2200萬部。
這樣的“巧合”，讓外界猜疑楊柘進入魅族的真正作用。
據網易科技披露，在今年2月至3月，魅族已經從3900人裁員至3300人。
魅族6月13號啟動了大規模年中裁員：魅族簽約員工中裁員1500人，第三方魅族服務人員600餘人則全部裁完。
黃章也在論壇裡表示：“我覺得魅友沒必要關心魅族的人事問題，這麼多年我沒管公司就是個錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定。預計到明年我才能徹底的把公司運行到我想要的軌道上來。”
李楠重歸CMO負責市場營銷，可能是黃章有意改變品牌調性，重新放下身段、重視傾聽魅友聲音轉型的開端。
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