近日，“华为搬离深圳”的消息再次刷爆朋友圈。
随着深圳房价和人资成本的节节攀升，华为有意外迁的消息自2012年起时有传出，如今总算是坐实了。
华为研发等部门搬至东莞
据每日经济新闻报道，华为公司部分业务部门7月1日正式搬迁至东莞松山湖。7月2日，已有2700名员工在东莞松山湖基地上班。
据了解，此次搬迁除研发团队外，还包括一些其他部门。根据此前报道，这里将接纳3万名华为研发人员。
据华为相关人士透露，此次搬迁或是华为扩大发展规模的一部分，“华为将不能带来营收的研发团队搬迁，将来赚钱的终端部门会搬进总部。目前坂田的地方不够用，终端只能在深圳天安云谷租办公楼办公。”
上述相关人士还透露，留在深圳总部的是财经市场HR等总部管理部门。
对此，微博上有个自称“华为前HR”总结道：很多年轻人喜欢到松山湖，在深圳的蜗居，到东莞大概就可以买大宅了。
从以上信息不难推断，深圳居高不下的房价和持续上涨的人力成本或让华为不堪重负，最终离开深圳转投东莞的怀抱。
高成本是企业竞争力的敌人
“高成本最终会摧毁你的竞争力。而且现在有了高铁、网络、高速公路，活力分布的时代已经形成了，但不会聚集在高成本的地方。世界的中心在哪里？会去低成本的地方。”华为创始人任正非一语道破了高成本带给企业的巨大压力。
在外界看来，华为搬迁至东莞，不仅仅是出于对成本费用的考量，更是对房价、研发力量的布局、人力等产业链运营成本的智慧权衡。
其实，早在2014年华为就开始在东莞松湖山建设基地了，华为员工早些年就在论坛里曝光了这个消息。华为消费者业务CEO余承东也曾暗示：“东莞松山湖离深圳较近，开车约50分钟，未来深圳中心北移则更近，周边情况很优美，房子廉价很多，员工安身立命的好地方！”
很明显，搬迁至松山湖，对于华为公司来说，更低的企业运营成本将为企业后续发展壮大提供更强的活力支撑。于广大华为人而言，更凸显了更低的生活成本和更高的生活品质。
如此一来，华为将部分业务撤出成本昂贵的深圳总部，既是一种财务的考量，更是一种明智的选择。
创新思维破解成本难题
大到年营业额破6000亿元的华为，小到前途未卜的创业公司，如何通过成本分析和控制有效降低运营成本，将每一分钱都花得恰到好处，是当下所有企业都要面临的共同挑战。
“成本控制绝不仅仅是单纯压缩成本费用，而是要结合企业战略发展方向、经营模式，建立起科学合理的成本控制体系，从财务分析的角度谈控制，才能实现站在更高的层面精确计量成本，从而达到控制成本的目的，让成本降低更合理更科学，华为搬迁东莞的举措就是很好的案例。”高顿财税学院企业成本管控课题组研究员林新如是分享自己对“华为搬离深圳”的看法。
财务人都很清楚，成本是利润的死地，成本越高，利润越低。从某种程度来说，成本控制是企业增加企业效益的重要手段，更是高薪财务人员必备的能力。
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