難以想象，從四川省什邡這樣一個小小的縣級市，可以走出一位“礦產首富”。
最初，劉滄龍是一位榨油廠工人，所在的工廠叫做四川德陽什邡民主榨油廠。在土地包產到戶，而磷肥等肥料稀缺的時候，他帶著工人在空閒時間做起了“凼凼肥”，民主磷肥廠由此起步。3把鐵鍬、500塊錢、40平米倉庫是其日後巨大財富的發端。
劉滄龍在工廠裡吃住56天，硬生生地趕在大限前將建設完成了70%，擠進生存線。而硫酸價格也從每噸300元，漲至宏觀調控後的每噸900元。
“為了不受制於人”，劉滄龍決定自己做硫酸。但當時正撞上一輪宏觀調控，凡在規定期限內項目投資建設未達到50%的，統統下馬。1993年，民主磷肥廠進行股份制改革，成為四川宏達化工股份有限公司。劉成為掌舵者。次年他投產了電解鋅項目。
電解鋅的上游就是有色金屬礦產。為了工業產品源頭供應充足，劉滄龍決定進軍礦業——這便是他日後成為礦業大王的開始。
類似於“極限運動”式的勘探持續了8年。2003年，宏達股份以5.6億元的現金，控股開發儲量居世界第四、亞洲第一的雲南蘭坪鉛鋅礦。同一年，劉氏家族還出資2.8億元，吃下期貨業龍頭企業中國國際期貨經紀公司46.9%的股權。
自此，劉滄龍的財富以一個超乎尋常的加速度增長。其礦業版圖不斷擴張，四川甘洛鉛鋅礦、攀枝花釩鈦磁鐵礦、雲南怒江跑馬坪鉛鋅礦、西藏銅鉬礦、新疆煤礦等項目陸續敲定。
改變劉滄龍命運的是一次深造機會。1980年中期，四川省政府派一部分年輕有為的企業幹部到深圳大學學習。劉滄龍就是其中之一。
此後的6年間，宏達先後併購了周圍的磷肥廠、房地產開發中心等六間企業，其中之一是曾經叱吒什邡化工界的四川什化集團。該收購發生於1999年11月，全資收購共耗資1.1億元。
他為宏達設定的目標是：到2015年實現產值1000億元，利稅100億；2020年實現產值2000億元。
截至2011年11月末，四川信託累計成立項目319個，總規模1259億元；目前存續項目258個，總規模841億元。
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