2016年6月，勾鳳誠出任高郵市委書記。“如果什麼事情都一帆風順，就不存在什麼擔當了。所謂的擔當，就是突破常規，主動作為”。這是他兩年來的深切體會。近日，《新華日報》對勾書記進行了採訪報道，以下為全文。
2016年6月，勾鳳誠出任高郵市委書記。兩年來，他敢擔當善作為，根據高郵實際，以“三服務”為抓手，激活企業家和幹部隊伍，補齊民生短板，高郵各項經濟指標及民生事業在蘇中全面發力趕超。
敢擔當，市中心“傷疤”抹平了
離這塊地不到一公里的鄧橋二巷，在改造過程中因為居民無理阻工，一根電線杆無法下地長達兩年。勾鳳誠順利拔掉了這個釘子，連續幾場硬仗，讓高郵幹部群眾對新書記的敢於擔當有了認可。
信訪積案是一大難點，勾鳳誠迎難而上。去年9月份，高郵市明確了40件信訪積案，勾鳳誠專門與有關同志對10件最難的信訪積案問題逐一研究。經過共同努力，其中6個問題先後畫上了圓滿句號。在勾鳳誠的示範下，高郵市領導對於信訪積案一月一會辦，市委督查室“一月一通報”，累計化解24件，化解率達60%。2018年，又將未化解的16件，以及重新梳排的22件，繼續交由市領導包案化解，而勾鳳誠自己又主動負責起兩件最棘手的信訪問題。
“如果什麼事情都一帆風順，就不存在什麼擔當了。”勾鳳誠說，所謂的擔當，就是突破常規，主動作為，“我始終堅信，只有為了發展、不為私利，組織才會認可你；只要一心幹事、幹成幹好，老百姓定會認可你。”
善作為，讓圍牆之外無難事
江蘇豪緯集團董事長郝炳和沒想到，為了他的企業能夠和中電海康順利合作，勾鳳誠親自帶著所有分管領導前往浙江，上門拜訪，促成了新項目的落地。一年多過去，豪緯集團從1億多元產值增長到今年預期的5億元，更重要的是，高郵傳統的燈具產業就此種下“智能路燈”的種子，一個百億級的產業序幕就此開啟。
初來高郵，勾鳳誠調研發現，高郵企業的特點比較鮮明：個數多，體量小，質態總體不錯。“這些企業有廠房、有產品、有市場、有品牌，唯一缺的就是幹勁。如果把這些企業的內在動力調動起來，發展的蓬勃力量很快就會顯現，所以我當時旗幟鮮明地提出了服務企業——圍牆內的事企業管，圍牆外的事政府辦。”
在他推動下，高郵市推行項目審批代辦幫辦制，堅持鄉鎮代辦、部門幫辦、政務中心督辦。2016年9月以來，全市13個鄉鎮（園區）、41個政府職能部門全都配備項目代辦員和幫辦員，近200名幹部脫下“官帽子”，當起“店小二”，代辦幫辦審批事項，真正做到了“企業動動嘴，幹部來跑腿”。
一組數字見證了高郵工業經濟的快速增長：工業開票連續30個月呈兩位數增長，平均增幅達到了17.7%；工業稅收今年1-5月同比增長51%，2017年公共財政預算這一核心指標在江蘇省比2016年進位3位。
重民生，小康路上“一戶都不能少”
高郵湯莊鎮海陵社區69歲的姚華娣至今仍記得勾鳳誠兩次來到她家的場景。“那時家裡情況特別差，女兒也有精神病，沒想到書記會來看我。”此後，鎮裡的家庭醫生開始定期上門，為姚華娣母女檢查身體，並送來免費藥品；母女倆除了有低保，姚華娣去年還拿到了1萬元的女兒照看費……高郵去年篩選出411戶“最貧困家庭”，“一戶一策”進行深度幫扶。一年不到，勾鳳誠的筆記本上，最新的走訪數字達278戶。
去年6月18日下午，高郵市行政中心西會議室的一場愛心幫扶最貧困家庭座談會，當地30多名重點企業負責人到場。在勾鳳誠的動員下，為411戶“最貧困家庭”量身定製的溫情照料、健康守護等10個總價值720萬元的愛心“大禮包”被全部認捐。“活動一開始播放了最貧困家庭的紀錄片，畫面令人震撼，我看到勾書記哭了，有一分鐘。”江蘇波司登製衣總經理何其新還記得當時的場景，他當場認捐下了最大的一個禮包。
如今，132名愛心教師、378名家庭醫生、41名市委督查專員、一批志願者組織、眾多市鎮村幹部，成為最貧困家庭的“親人”，高郵也因此成為一座充滿“溫暖和感動”的城市。
勾鳳誠剛到高郵時，一些幹部動起歪腦筋，通過各種渠道打招呼，找關係，希望能夠在崗位安排上得到照顧。勾鳳誠多次在一些範圍不小的會議上點名批評這種現象，並開誠佈公地表示：“也許是因為我剛到，你們不瞭解我，半年之後你們就知道我是什麼樣的人。”幾次公開批評後，這樣的現象銷聲匿跡了。
與此同時，不少有能力有擔當的人卻收到了意外的驚喜。“沒想到我54歲了還能被提拔，現在想不幹都不行。”2017年，陸煒從高郵經信委主任被提拔到了高郵經濟開發區擔任管委會主任。陸煒的能力在高郵被廣泛認可——不僅對本地企業熟悉，所編撰的產業政策甚至被別的城市拿去借鑑。到任高郵開發區後，陸煒迅速確立了打造光伏特色產業鏈的定位，一批大項目現已成為高郵經濟的新亮點。
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