魅族手機在2017年慘遭失敗，在這一年，魅族斥巨資打造的魅族旗艦手機——魅族PRO7系列銷量不佳，並且上市沒有多久就開始降價銷售；這款機器是2017年最失敗的一款智能手機，並且當年的魅族手機銷量也因此出現下滑。
2017年魅族手機全年銷量只有2000萬部，甚至還不如2016年的全年2200萬部的銷量；雖然魅族在下半年推出了魅藍note6這樣非常成功的千元機，但是依舊沒能拯救魅族PRO7的失敗。
而在近日，魅族內部再次出現大的人事變動，主刀魅族PRO7的產品經理——楊柘離職；楊柘在魅族內部提出了“惟精惟一”的品牌文化，魅族的大樓上都掛上了這樣的標誌，如今標誌已經被拆除。
楊柘是一個非常厲害的營銷天才，無論是華為P6的“美，是一種態度”，還是華為P7的“君子如蘭”，都表明楊柘在營銷方面的驚人天賦；而讓華為真正走向高端的智能手機——華為mate7的“爵士人生”，也是來自於楊柘。
但是，魅族的產品形象實際上和楊柘打造的魅族PRO7的產品形象不符合，魅族一直都是極致人性產品，青春熱血受眾的產品特色，而楊柘想要輸出的卻是高冷、知性的產品理念。
所以，魅族PRO7這款產品很難被真正的魅族粉絲接受，另外這款機器的配置和定位完全不相符，能把聯發科P25處理器賣到近兩千的智能手機廠商，怕是隻有快“涼了”的金立手機了。
如今黃章，也就魅族的實際掌門人，開始主導魅族的產品設計和營銷，魅族15這款小試牛刀的產品雖然失敗了，但是“中試牛刀”的魅族16如果主打性價比，也許會有意想不到的效果。
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