Kopu导读：6月28日，新飞名下三家公司的100%股权在阿里司法拍卖官网上启动竞拍。至此，家电行业一代枭雄，曾经的"冰箱之王"——新飞电器轰然倒下。在很大程度上，新飞的陨落是一个时代的缩影，折射出来的是中国整个家电行业在转型中的困境与挣扎。
"广告做得好，不如新飞冰箱好"朴实的广告语至今令人咂舌，新飞冰箱确实质量优秀，哪怕用了十几年依然吊打目前的冰箱厂家，与品质优良的新飞电器形成对比的是，拥有广大客户源和良好口碑的新飞却输在了内部经营上，外资的进入导致管理层决策失控，运营不善导致资金链断裂，以至亏损严重，被迫停止生产活动。如今走到司法拍卖这一步，只能惜别新飞。
Kopu解读：盛极一时的辉煌时刻
成立于1984年的新飞，位于河南新乡，是由一家小型兵工厂改造而来。成立之初，亏损严重，甚至连续三个月发不出工资。说起新飞冰箱不得不说的一位领军者便是刘炳银，擅长运营和当机立断的决策手段迅速带领新飞进入腾飞的轨道。，刘炳银接手新飞之后，不仅迅速扭亏为盈，甚至短短几年，便将新飞送上了国产冰箱第一品牌。更有鼎盛时期，新飞销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。
刘炳银这位狼性的管理者为了树立新飞品牌和口碑，学习了张瑞敏的做法，使了一招苦肉计。将400台新飞冰箱全部一字排开，当场宣布，生产不合格的产品是新飞人的耻辱，当场抡起大锤，将400台劣质冰箱全部砸烂。一时引起轰动，刘炳银怒砸冰箱的话题迅速传遍大街小巷，成为无数人茶余饭后的谈资，新飞也由此被广为所知，被贴上"高质量"的标签，销量迅猛飞涨。同时，"新飞广告做得好，不如新飞冰箱好"的广告词，也开始传遍大江南北。新飞一时成为了冰箱界的"四朵金花"之首，另外三个海尔、荣盛、美菱也只能排在它的后面，三星、西门子更远不是对手。
与此同时，业绩飞涨的同时，新飞也没有亏待员工。在吃穿极度缩减的时代，人人都以在新飞工作为荣，在新乡地区，找媳妇、相亲穿着新飞制服比西装革履都管用。Kopu君了解到，在1994年时，新飞工厂一个月的工资就高达1700元，而当时整个新乡地区的平均工资才400元。除此之外，逢年过节，新飞还会给员工发米、面、油，厂长刘炳银甚至每逢开工日，都带领高管站在门口夹道欢迎员工开工上班。员工是新飞真正的主人，很多人对新飞亲爱如家。
Kopu解读：外资管理爆发危机
刘炳银苦心孤诣带着新飞一路狂奔，却没想到，最后终究还是被打败了。新飞管理层涣散，十年不涨工资，员工人心离散，此时的新飞俨然一盘散沙。
Kopu君将事件追溯到1994年，当时的中国正在兴起招商引资的大潮，落后的河南政府迫切想要追赶东部沿海城市的致富秘诀，借用外资的力量让新飞再一次更高腾飞。尽管这遭到刘炳银的强烈反对，但最后迫于压力还是将新飞电器、新加坡丰隆电器、新加坡豫新电器股份卖出。
外资的强势进入，使得这位管理者话语权变弱，在无法大刀阔斧的拼改革。刘炳银掌握着经营权，但还是失去了新飞。管理上的漏洞也使得各种战略运营再也无法顺风顺水，多受掣肘。一次是97年的蓝波空调事件：惠而浦正准备卖掉连续亏损的蓝波空调，刘炳银看准机会，适时出手，却不料，遭到新加坡董事会的激烈反对，理由是：盲目介入，风险过大。另一次则是00年的三荣空调事件：刘炳银再次试图收购广东三荣空调，交接时间都已经谈好了，却再次被董事会否决。同时，在长达12年的经营管理中，外资管理层与新飞员工文化冲突，水土不服的管理者与员工之间的隔阂越来越沉重。
至此，新飞失去了市场多元化转型的最好时机，面对新飞每况愈下的产品业绩，新管理层一味追求报表的美观，削减销售渠道，最终导致恶性循环，销售额一降再降，新飞终于再也发不出工人的工资。十年河东，十年河西，当地人也以在新飞上班为耻，新飞往日的辉煌不再，终退下帷幕。
Kopu君从新飞血淋淋的经验得出招商引资不是一味的寻找外资入股，更重要的是与企业本身的价值观和资本市场的痛点结合，才能创造出招商优势，不是每一个招商引资都可以像Kopu产业在线这么专业和专注。Kopu君根据最新消息得知，目前康佳以4.55亿元的价格重新执掌新飞，那么被接手的新飞能否在新的时代潮流下逆风翻盘么，所有的一切都值得我们等待。
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