堅持幹一件成一件 提速新撫轉型振興
——訪新撫區區長陸波
總投資1.5億元的北方新生活文化綜合體項目工程接近尾聲，7月末將啟動運營；投資3000萬元的雙喆體育全民健身運動中心項目正在購置設備，7月中旬將正式開業；天沐溫泉水利匯、琥珀雕刻博物館項目正在加快建設，年內將投入使用；同時，總建設面積5萬平方米東林園文體旅小鎮項目於6月底啟動一期氣膜足球館建設；琥珀小鎮、東西四路步行街提升改造等項目正在全力推進規劃和招商工作……今年以來，新撫區中央商務區轉型升級步伐全面提速，新業態項目紛紛落地實施，為全域經濟發展注入了強勁驅動力。新撫區區長陸波堅定地說，這正是新撫區今年以來“幹一件、成一件”工作作風的全面體現，也是新撫區踐行“重實幹、強執行、抓落實”的真實寫照。
陸波說，新撫區作為全市的中心城區，發展的引擎在中心商務區，發展的動力就是新業態打造。新撫區目前的首要任務，就是要以“幹一件、成一件”的工作標準，集聚各類要素資源，打造新的發展優勢，做到“先人一步、快人一拍、高人一籌”，以此推動全域項目建設，營商環境優化和遺留問題解決三大任務，確保各項決策部署在新撫落地生根，進一步加快轉型振興步伐。
今年以來，新撫區以開展“重實幹、強執行、抓落實”專項行動為契機，堅持“五個發力”“五個導向”，紮實推進全區“3+2”發展戰略空間化、項目化，全力以赴打好攻堅戰、翻身仗。中心商務區項目建設的蓬勃發展，也是全區狠抓項目、狠抓轉型的一個縮影。年初，按照“一個項目、一個部門、一名領導、一抓到底”的項目推進體系，對58個重點項目實行區級領導、責任部門包保全覆蓋，及時做好調度推進。截至目前，已實現18個項目開復工，總投資122.6億元，當年可完成投資11億元，為加快全區轉型升級，以及各項指標走在全市前列提供了堅強保證。同時，為持續打造招商“窪地”，在全市率先出臺工業、服務業、金融小鎮、人力資源產業園等多體系產業發展扶持政策，積極開展“鳳來雁歸”工程，全球金融科技實驗室撫順基地、數治城市運營中心、金融科技產業園等輕資產科技金融項目即將完成簽約落地，新撫區現代服務發展新優勢正在逐步形成。
談及推進項目，陸波表示難在拆遷。他說，按照市委、市政府加快推進金融小鎮項目建設工作要求，新撫區從5月份開始啟動實施榆林地區1300餘畝土地徵收拆遷工作。因為該地塊土地情況複雜，被稱作“最難拆遷地塊”。為啃下硬骨頭，按時完成淨地工作要求，新撫區成立由區委、區政府主要領導為組長的拆遷指揮部，建立“包保到戶、不留死角、一包到底”工作推進體系，把節假日加班作為常態，從入戶調查、制定方案、核查檔案、簽訂協議全過程入手，廣泛徵求民意，嚴把程序關口，上下協調難題，確保了群眾滿意搬遷和土地徵收順利進行。截至目前，已完成總體工作進度的60%以上，6月末將完成80%，為加快金融小鎮項目打造創造了時間和空間條件。
陸波說，堅持“幹一件、成一件”，還體現在新撫區集中力量推進遺留問題化解上。陸波說，今年以來，通過持續加大化解力度，抽絲剝繭釐出各個項目問題的癥結和頭緒，逐項制定方案推進問題解決。截至目前，萬達西項目非住宅正在實施回遷，剩餘地塊開發建設已明確投資意向；大酒店項目在時隔9年後全面復工，加快了動遷居民回遷進程；東方新天地項目加快建設，正陸續竣工配戶。此外，溫莎公館、金開利地下水城、東北商貿城項目都實現了正常運轉，全區遺留問題正向著區委、區政府既定的逐步銷號減量、清倉見底目標快速解決。
幹在實處，服務為先。為打造營商環境最優區，新撫區深入推進“只進一扇門”“最多跑一次”工作，不斷滿足企業群眾辦事便利化需求。制定出臺《新撫區相對集中行政審批權改革實施方案》，啟動服務大廳升級改造工程，重新梳理122項行政審批事項全部納入到服務大廳辦理，累計縮短辦結時限231個工作日。為進一步發展和壯大實體經濟，建立區、街兩級領導幹部包保企業工作體系，全區300餘名副科級以上幹部走進企業，完成了與708家企業的對接，開展“點對點”幫扶工作，靠前幫助解決發展問題，促進了各類型企業“小做強”“大做優”。
堅持“幹一件、成一件”，還體現在快速落實市委、市政府工作部署。按照全市補強人才短板工作要求，新撫區迅速行動，與市就業局等相關部門全力推進撫順人力資源服務產業園項目建設，制定了《關於支持撫順人力資源服務產業園發展的政策》，並積極對外招商和向上申報，力爭逐步打造成為省級、國家級人力資源服務產業園。同時，於6月中旬完成了新撫區人才專家公寓裝修建設，進一步打造了招才引智的比較優勢。
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