（1）调整差距，保证计划顺利实施。在企业市场营销计划的实施过程中，经常出现计划与现实不一致的情况，这就需要通过营销控制来解决。首先查明产生问题的原因，然后对症下药，对脱离实际的计划进行必要的修正或者采取必要的措施改进工作、提高率，保证计划的顺利实施。
（2）发现问题，避免事故。市场营销控制作为企业管理的一个过程，应贯穿于企业市场营销活动的始终，并跟踪营销活动的每一个环节，这样有助于及早发现问题，采取有措施，避免可能的事故。
（3）监督激励，提高率。市场营销控制还对企业业务部门和全体员工的工作率起监督作用。通过市场营销控制，可以发现哪些部门的工作完成得好，哪些员工的工作率比较高。如果企业能建立相应的奖惩制度，就可以极大地调动员工的积极性，激励他们更加努力地去实现企业的营销目标。
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