（1）調整差距，保證計劃順利實施。在企業市場營銷計劃的實施過程中，經常出現計劃與現實不一致的情況，這就需要通過營銷控制來解決。首先查明產生問題的原因，然後對症下藥，對脫離實際的計劃進行必要的修正或者採取必要的措施改進工作、提高率，保證計劃的順利實施。
（2）發現問題，避免事故。市場營銷控制作為企業管理的一個過程，應貫穿於企業市場營銷活動的始終，並跟蹤營銷活動的每一個環節，這樣有助於及早發現問題，採取有措施，避免可能的事故。
（3）監督激勵，提高率。市場營銷控制還對企業業務部門和全體員工的工作率起監督作用。通過市場營銷控制，可以發現哪些部門的工作完成得好，哪些員工的工作率比較高。如果企業能建立相應的獎懲制度，就可以極大地調動員工的積極性，激勵他們更加努力地去實現企業的營銷目標。
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