慢慢的，我們已經逐漸進入了網絡經濟時代，網絡經濟催生下的網絡創業，也因其自身的便利性越來越受到創業者的追捧。精心為大家蒐集整理的網絡創業素材，大家一起來看看吧。
網絡創業素材(一)
雷人商品帶來巨大商機
日前，一名網友在網上出售“純手工打死的蚊子”一炮而紅，該網友在賺足點擊率的同時更因獨特創意獲得了不少高薪工作的機會。一些網友特地發起活動，整理出不少只可能在網上出售的“特殊商品”，可謂樣樣“雷人”：磚頭、業餘時間、捱罵服務、貓甩頭表演、游泳課後的游泳池水、男用衛生巾……
這些讓人驚詫不已的商品，僅僅是商家“娛樂大眾”?事實上，不少商家不過是借這些驚世駭俗的“商品”，博取點擊率，帶動關注度，以刺激銷量或尋找新機會。
網購時代，還有什麼不能賣?
日前，一家知名的商品網站論壇出現一條“淘寶雷人的浮雲商品大盤點”的帖子，列舉網上種種令人驚訝的特殊商品，不少網友尋找並點評自己遇到過的“雷人”商品，目前閱讀率達12萬餘人次，回覆達2377條。
自娛娛人還是創新服務?
看過帖子的不少網友在被雷倒的同時也樂不可支，一些網友甚至表示“圖的就是一歡樂”。一些所謂的“商品”價格極低，其目的也並非真正出售所謂的“商品”。有網友以0。13元一次的價格出售一次逗弄一隻叫“招老”的貓咪的行動 。
“只要0。13元，店主就可以幫你用專用黃色逗貓棒在招老面前搖晃三下，每下晃動的角度不小於40度，速度不快於1秒/次。付出一份愛心，讓招老健康一點! ”為什麼要網友付款來逗“招老”?店家表示“因為招老是一隻可愛的貓。 ”一些網友稱，這名商家的舉動純粹是“曬自家可愛寵物”。
與這些“自娛娛人”的“商品”相比，有些“雷人”商品頗具創意。如不少人在網上出售 “業餘時間”、“捱罵服務”等。一些出售“捱罵服務”商家的生意頗好，一個月內竟“捱罵”數十單。“雖然有點雷，但確實扣中了現代人某些特點。 ”一名出售“捱罵”的商家表示，之所以有這個想法，就是因為“看到身邊很多人憋了一肚子氣沒處發”。
“雷人商品”背後的商業利益
這些“雷人”商品純粹為了“博君一笑”?絕對不!
一名出售衣服飾品的賣家透露，他曾將自家寵物貓作為商品擺上網，買家買了自家商品後再付一元錢，就能讓自己的寵物貓為買家“角色扮演”一次，可以穿“學生制服”、“招財貓”等等，沒想到這樣一來銷量竟然增加了20%：“網絡時代要的就是關注度。 ”
一些商家也認為，網絡的最大特點就是“超鏈接”，只要掛出幾件“雷人”商品，別人自然會點擊你的名字進入你的店鋪，提高人氣和銷量。
更有甚者，通過創意十足的“雷人”商品獲得了嶄新的機會。此前曾有網友在網上以6元一隻的價格出售“純手工打死的蚊子”，48小時內就達到了20萬的瀏覽量，甚至有上萬人拍下該網友親手打死的“蚊子”。據悉，已經有兩家公司高薪請該網友做企業策劃，“全是看了賣蚊子的事找上門來的。”
網絡創業素材(二)
大學生網上收破爛
“現在只能說是剛剛摸清廢品回收這行的門路。”談起近一年的網上收“破爛”生活，陳修雲和吳清壯兩名大學生最大的感受是：難。很多事不是當初想的那麼簡單，網站的作用也沒有預期的那麼大，大部分業務還是要靠自己到外面跑。2009年10月19日，本刊以《兩個大學生海南摸索網上收“破爛”》為題，報道了陳修雲和吳清壯的創業故事。
2009年9月，從海南師範大學畢業沒多久的陳修雲和還沒畢業的學弟吳清壯，一起創立了海南首個廢品收購網站“海南收廢網”，幹起了收“破爛”的行當。一間四面漏風、用竹竿和石棉瓦搭成的90平方米的工棚，就是這兩個創業大學生目前的倉庫和家。陳修雲說，以前的倉庫是借用朋友的一間小瓦房，面積不大又有人居住，放的東西多了影響人家休息，就搬出來了。這裡面積大，租金又便宜，只要能擋雨，漏不漏風都無所謂。
東方財富通手機炒股軟件 揭秘手中股票不漲怎麼辦? 小心上漲途中突然殺跌 機構資金已出動(名單公佈) “在這裡放個高低床、掛個蚊帳、拉根網線，能睡覺、能瀏覽網站信息就行，沒必要再找住的地方。反正白天都在外面跑，晚上在朋友那裡洗個澡，回這兒睡覺就行了。”陳修雲覺得，現在流動資金不足，能省就省。
吳清壯則有些擔心地說，人住哪兒都無所謂，關鍵是要有倉庫，年後海口城中村到處都在建房，大點的倉庫很難找，我們找了好幾個月都沒合適的，經朋友介紹才找到這兒。每月租金800元左右，一年一簽，還剩3個月就到期，希望房東不要建房，不然真不知去哪裡再找個這麼大的地方。
談到“海南收廢網”的經營狀況，陳修雲有些不好意思地說，收入只有小幅提升，保障基本生活肯定沒問題。還清去年借朋友的啟動資金後，目前手上就剩4萬元左右的流動資金，想擴大規模和經營範圍就有點困難。據介紹，從今年5月開始，海南廢品回收行情就一直不好，壓了很多東西，倉庫眼看著就放不下東西了。資金和場地不足，網站知名度不大，訂單較少，是制約發展的主要瓶頸。
為了擴大“海南收廢網”的知名度，陳修雲和吳清壯一有時間就在當地各大論壇發帖宣傳收廢網，雖然效果不是很大，但一些大單基本還是來自網上。
“前段時間有個人看到網站上的信息後，打電話聯繫我們說有個66噸的變壓器要處理，讓我們報個價參加競標。”吳清壯說，就按一噸7000元算，也要50多萬元，我們肯定做不了，於是就找熟悉的大廢品回收站老闆一起做，可最終還是沒能中標，要不然就能掙不少中介費。
陳修雲認為，這近一年的收“破爛”生活讓他明白，“要當上海南”破爛王“，不只是建個網站、接接電話、上門去收收這麼簡單”，要學的東西還很多，經營模式和廢品回收的方式也要不斷轉變。
據陳修雲介紹，與創業初期相比，他們的轉變主要有：廢品貨源從以網上訂單為主，變成以自己主動“跑”回來的穩定貨源為主;範圍從廢舊報紙、雜誌擴大到廢鐵、廢塑料、二手電器;回收對象也從小區的住戶變為公司、門窗安裝店、工程隊、小工廠等定期處理廢品的單位;同時利用手機上網查看訂單，不用天天守著電腦。
吳清壯覺得這些變化，主要來自對這行的逐漸熟悉和定位的不斷清晰，目前他們主要把精力放在有固定貨源的客戶和二手電器上。幹得久了，認識的同行和前輩多了，網上一些收幾斤紙、幾十個瓶子的小單，就讓給那些專門跑散戶的人去做，他們有大單做不了也會找大家來一起搞。
吳清壯說，由於經驗不足，也吃了不少虧。上個月，有家電器店通過收廢網找到我們，說有一批電器清倉。我倆找了十幾個朋友，裝車、卸車忙了一晚上，近千件小電器花了3萬多元，可由於沒能及時處理完，壓在這裡，佔用了大量流動資金和場地。
“既然選擇了這行，肯定會一直堅持下去，家裡也支持。”陳修雲希望政府能為他們搭橋牽線，幫忙融資和聯繫一些大的廢品貨源廠商。
網絡創業素材(三)
80後掌櫃 創業致富成就財富路
80後掌櫃五年打拼，讓曾對網店“感冒”的父親也服了。
“我們在淘寶賣男裝吧，我家就在七浦路旁，有進貨優勢的。”在易趣賣了2年手機後，陸仁超的女友給他這個建議。彼時，陸仁超的父母正在和他進行“殊死對抗”，讀完大學的他不找個正經工作，卻玩什麼易趣、淘寶，老人家以趕出家門威脅。陸仁超最後決定採用迂迴策略，自己租房住，明裡告訴老人在公司，暗裡每天坐在電腦前盯著旺旺。
月營業額達到500萬元後，陸仁超很低調地在飯桌上告訴了老人，老父親眯起眼睛說：“看來行行能出人才嘛。”
開網店遭遇父母反對
2004年，陸仁超大三，他在易趣賣手機，家人知道，但裝作不知道，陸仁超把他們的態度當作默認。但是父親的態度很清楚：如果你要繼續走這條路，那你的學費你自己負責，別想跟家裡拿一分錢。陸仁超接受了這條協議。
2005年，易趣的生意突然走到了瓶頸，急需一筆錢週轉，陸仁超急得像熱鍋上的螞蟻，雖然朋友眾多，但跟他一樣，都是學生，根本沒積蓄，唯一能依靠的就是父母。
他深知父母的態度，所以遲遲不敢開口。有一次，看著父親心情非常好，他就鼓起勇氣跟父親說了這件事。“沒門，想都不要想。”父親斬釘截鐵。陸仁超把眼淚默默逼回了心裡。但是也是這一天，他決定一定要做出點什麼來。
2007年，陸仁超在上海市區買了房子，也有了車子，沒有貸款，他才跟父親再次說起自己的事業，此時，父親還是那句“就算你什麼都有了，這也不是個什麼正經工作，一點都不體面。”但神色已經緩和了不少，並且，之後再沒說過一句反對。
“父母的不贊成我能理解，但是人生低谷的時候，唯一的依靠只有家，如果這個時候你碰到的也是冷冰冰，那種心情是傷心不是生氣，是真真切切的傷心。”陸仁超想起那一段還是覺得心有餘悸。
月營業額突破500萬
好在他有一個非常合拍的人生伴侶，王琳峰，2004年是他的女朋友，2009年是他的妻子。
2005年被父親拒絕的那一次，是王琳峰迴家找自己的父親，也就是陸仁超現在的岳父拿的錢。老丈人原本也是不願意的，但是經不住女兒的軟磨硬泡。
2006年，他們剛剛從校園出來，未來如一團濃霧辨不清方向。在易趣浮沉了兩年後，女朋友建議他在淘寶經營男裝。
“因為男裝款式相對簡單，在挑貨這一塊就比較輕鬆;而且她家住在七浦路旁，進貨很方便;最重要的一點是當時淘寶做男裝的店鋪很少，我們就避開了白熱化的競爭，佔據了相對小份的市場。”陸仁超說他們當初對店鋪的定位和經營品類就已經想得非常清楚了。
上海姑娘王琳峰給男裝店鋪取了個可愛的名字“卡哇伊”.“其實我剛開始有點不同意的，畢竟是男裝店鋪嘛，太女性化可能買家會不太能接受，不過後來一想，只要她喜歡，就這麼著了。”陸仁超笑呵呵地說，臉上有甜蜜的笑容滑過。
進貨、拍照、招聘、談合作，每一步王琳峰都和陸仁超站在一起。那些銷量不怎麼樣的日子，女友支持他、鼓勵他;到了銷量“很怎麼樣”的2009年，女友升級為了妻子。那時候的銷量“很怎麼樣”意味著他們是淘寶男裝前十，月營業額500萬元。
二次危機考驗80後掌櫃
就算是每個月營業額達到了500萬，陸仁超也從來不敢放鬆，因為意外永遠都是突然來襲，從來不會跟你打招呼。但是經歷多了，陸仁超就對這些波折心生感激了，“如果不經歷這些，我大概永遠不會知道自己應對危機的能力有多強，自己的心臟有多強悍。”讓他印象最深刻的是去年11月和今年10月。
2009年11月，店鋪裡一切照常。中旬某一天，9點後辦公室裡只有一半的人。陸仁超上前打聽，“全走了。沒來上班的人都走了。”一位老員工告訴陸仁超。五雷轟頂，他說自己當時完全失去了意識，回過神後，第一反應是怎麼一點預兆都沒有?第二反應是這是一年中銷量最大的季節，超級旺季，怎麼辦?
先別管原因了，解決問題最緊要。陸仁超和妻子親自上陣，每天工作18個小時，但就是累成這樣，因為發貨速度的原因還是招到了一些買家的抱怨。
天有不測風雲
今年10月25日，卡哇伊參加淘寶麥霸活動，一件爆款一天賣掉了1500件，並且訂單依然紛至沓來，陸仁超非常細心地去跟廠商確認貨源，“沒問題，放心賣吧。”廠商胸脯拍得砰砰響。
那就繼續推。第三天，廠商來電話：“我們的面料只夠生產600件了。”此前兩天裡，卡哇伊已經接下了4000個單子。
因為手裡只有這樣一個供應商，完全沒有別的貨源，陸仁超只好和客服一起跟買家解釋，請他們退款，又是一片怨聲，直到現在，卡哇伊也沒有恢復元氣。好在總體來看店鋪的成交額是穩定的。如今他們已經走在了淘寶男裝的前列。
“跳槽風波”裡學管理
2009年11月，卡哇伊經歷一次內訌風波，一半的員工在同一天集體走掉，留下了瞠目結舌的陸仁超和王琳峰。如今再來看，陸仁超已經冷靜了很多，這次內訌事件帶給他的最大財富就是他開始用更專業的方式來招集和管理團隊。
淘寶天下：詳細說說那一次的內訌事情吧。
陸仁超：那次事情非常意外，之前完全沒有預兆，所以我們當時真是不知所措，事後我才知道，是因為主管安排加班，有個人覺得安排不合理，主管偏心，就吵了起來，後來就變成了兩個幫派在吵。
淘寶天下：幫派?你們內部有幫派嗎?
陸仁超：說到這個其實完全是我的沒經驗造成的。之前我們招人都是讓熟人推薦，來一個，再帶兩個，慢慢的拉幫結派就非常嚴重了，一有矛盾都是兩撥人在鬥爭，非常不利於管理。
淘寶天下：那現在呢?現在這種情況改觀了嗎?
陸仁超：嗯。之前是因為我的沒經驗，畢竟是跨行，什麼都要一步步摸索。沒少走彎路。現在我們招人就絕對不會再這樣了，我們都是直接上人才市場，或者在馬伯樂上招了，這才是科學、合理的管理方法。
淘寶天下：這也算是你們公司的家醜了吧?揚出來有沒有顧慮呢?
陸仁超：恰恰相反。很多80後淘寶賣家都不是管理相關專業出身的，而且電子商務本身就處在發展的過程中，這個時候特別需要我們這些一線的賣家們多揚揚家醜才能加速這個行業的發展，如果大家都藏著掖著，對行業發展本身毫無益處。
80後掌櫃們成功感言一步一個腳印
如果冷血一點來說，陸仁超不過是我眾多采訪對象中的一個。他不是淘寶最知名的店主，卡哇伊也不是淘寶最成功的店鋪。也許故事聽多了，會培養人的免疫力，不再輕易被一個人一件事感動。
但是這些淘寶的80後店主，他們尚未成為主流社會的成功者，但又渴望擁有自己的一番事業，他們為了遠大前程或者放棄了許多、或者忍氣吞聲，他們邁出的每一步都在為這個時代的進程留下腳印，也即將成為若干年後文本上的一個案例。
作為一個旁觀者，或者一個有一些從別處學來的可分享經驗的社會人來說，我希望能從那些相對成功的案例中總結一些經驗提供給他們，讓他們少走一些彎路，為自己也為這個時代記下更多的故事。
卡哇伊是淘寶男裝類店鋪的Top10，月營業額達到500萬左右的賣家，店鋪推廣已經不是難題，相反，由於店鋪的知名度，通常走量會非常高，這個時候貨源的穩定是第一位的，一旦貨源跟不上，店鋪的好評會持續走低，之前擁有的客戶也會慢慢流失，而要再想聚攏回人氣就是件非常困難的事，這對店鋪來說是個巨大的損失。
貨源之外，與營業額相匹配的管理團隊也非常重要。曾經有一個淘寶賣家，年銷售額過億，但是後來他放慢甚至是停止了店鋪的發展，而是回過頭來架構管理團隊，他說他們的團隊完全沒法駕馭過億的銷售額，最後導致內部一團混亂，完全是手忙腳亂不得法。而當他把團隊建立起來後，做什麼都遊刃有餘。
管理團隊中，客服是要特別拿出來說的，因為現在不少店鋪都會做爆款，而爆款可能一天的銷量過千，如果店鋪只有5個客服，那就至少是1對200的概念，而如果買家得不到及時回覆，就會流失潛在客戶。
電子商務尚處於在路上的狀態，多數賣家都是邊做邊學習，只是希望有限的成功經驗能讓他們少走些彎路。
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