在工業4.0提出之後，上系統的企業似乎變得越來越多，各種公司，不管大的小的、國內的還是國外的、國資的又或者是民營的，都不約而同的上起系統來，似乎不“上”個什麼系統，好像馬上就“落伍了”、“趕不上行業的步伐”、“馬上就被淘汰了”一樣。但實際上，你知道你需要什麼系統嗎？但是，相伴隨的出現了越來越多的名詞，不少老闆們似乎被“概念化”，這些看似適合自己的名詞，真的是你的企業所需要的嗎？你對自己的企業瞭解多少？又對管理系統瞭解多少呢？
企業涉及到的管理系統非常多，今天，我們來認識一下它們。
系統：你以為我是想“上”就能“上”的嗎？
一、E R P
1.什麼是ERP
ERP的英文全稱是“Enterprise Resource Planning”，從字面上看，它的意思就是“企業資源計劃”。
如果將“企業”比作刷手機的你。
ERP其實可以理解成你手裡的手機。
通過各類軟件，比如天氣預報app、心率監測app、導航app，手機銀行app，通過連接網絡（雲），提供給你足夠多的信息，讓你能做出更加“合適的選擇”。
比如：
天氣預報app讓你知道需不需要帶傘；
心率檢測app讓你知道你的健康狀態，推薦健康飲食；
導航app讓你上班時走上最佳路線；
手機銀行app讓你第一時間知道工資有沒有發，下班是不是可以high起來~
2.MRP
MRP是ERP發展歷程上的一部分。
a.MRP (Material Require Planning，物料需求計劃)
根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然後基於產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程。
b.MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,製造資源計劃)
以生產計劃為中心，把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活動有機地聯繫起來，形成一個整體，進行協調（將財務子系統與生產子系統聯繫在一起）。
MRP是物料需求計劃，以拉動式生產的角度展開。
MRPⅡ是製造企業資源計劃，加入財務模塊。
ERP是企業資源計劃，範圍更大，嚴格意義上，各種企業資源都納入進行管理，如加入人力資源等模塊。
3.ERP中的佼佼者
從上面的介紹可以看出，ERP其實只是個概念，具體到執行層面，就是各家各戶，各行各位，各顯神通了。
國內製造業企業使用的ERP系統多種多樣，這裡簡單為大家分類介紹一下。
a. 價格
價格高：INFOR、ORACLE 、Dynamics
性價比高：艾格文、思博、天思、新中大、浪潮、萬達寶、鼎捷、金思維、鉅茂 、和佳、利瑪、傲鵬、東信達
b.服裝業為出發點
艾格文
c. 製造為出發點
鼎新、鼎捷、和佳、天思、萬達寶、利瑪、傲鵬
d. 財務為出發點
新中大、金蝶、浪潮、天心
e. 商貿為出發點
速達
二、M E S
1.概念
MES(manufacturing execution system)又稱制造執行系統，是美國AMR公司在90年代初提出的。
旨在加強MRP計劃的執行功能，把MRP計劃同車間作業現場控制，通過執行系統聯繫起來。
通過什麼來控制呢？包括PLC程控器、數據採集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。
2.MES與ERP的關係
MES和ERP有什麼關係呢？
上面提到MES是ERP前期的MRP計劃的執行。
MES管理都是在ERP的框架下運行的，是ERP的子集或交集。主要功能是對ERP的計劃的一種監控和反饋，是ERP業務管理在生產現場的細化。
ERP是業務管理級的系統，而MES是現場作業級的系統。
所以，很多MES管理軟件都會與工業設備，通過工控技術進行實時數據採集，再上傳給ERP系統進行業務狀態改變和業務指令處理。
MES：老大，只要你一句話，我都照辦
3. MES系統為什麼很受歡迎
回答這個問題之前，先給各位看看MES系統的特點。
1）數據採集引擎、整合數據採集渠道（RFID、條碼設備、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆蓋整個工廠製造現場，保證現場數據的實時、準確、全面的採集；
2）打造工廠生產管理系統數據採集基礎平臺，具備良好的擴展性；
3）採用先進的RFID、條碼與移動計算技術，打造從原材料供應、生產、銷售物流閉環的條碼系統；
4）全面完整的產品追蹤追溯功能；
5）生產WIP狀況監視；
6）Just-In-Time 庫存管理與看板管理；
7）實時、全面、準確的性能與品質分析SPC。
通過上面的分析，相信大家對這些名詞都有所瞭解了，在選擇系統時也不會那麼盲目， 一切需求為重。那服裝企業究竟要如何選擇適合自己的管理系統呢？
艾格文服裝管理解決方案專家建議，企業應對自身的需求進行細緻的分析和充分的調研，有了細緻的需求分析和充分的調研，企業才能清楚目前選軟件去解決的具體問題。在此基礎上，確定系統建設的目標，系統涉及的範圍， 要解決的關鍵問題，並對企業在現行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析。總之，進行管理需求分析，是企業對系統進一步瞭解與正確認識的過程，是企業對自身進行重新認識與解剖的過程，也是企業選擇軟件的重要依據。
在明確了企業對系統的需求後，軟件的選擇才有了明確的依據。選擇軟件的功能與企業的需求相結合是軟件實施成功的關鍵因素。不同的軟件產品有不同的功能、性能和可選特徵，必須綜合考慮。
服裝企業的業務流程通常是一致的，但是因企業不同，在管理上的要求不同，所以落實到具體操作細節上會存在差異。因此，選擇適合自己的才是最好的，艾格文專家將隨時待命，助力服裝企業攻克服裝管理難題。
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