制定阶段小目标。为保证86户242人贫困户如期入住新居，在充分总结前期推进会和调度会的基础上，提出“五月一层、六月二层、七月主体、八月交房、九月入住”的计划安排，对各阶段任务进行细化，并要求各安置点对标建设，确保进度跟进；
创新调度新举措。采取“调度联系人、一日一图调度、每周例会调度、单独调度、观摩调度”“五调度”机制，即“每个安置点安排包片村干部为联系人，负责督促安置点建设进度，监督工程质量，协调现场施工工作；要求每位安置点联系人每天下午4点至5点间在机关微信群上传当天安置点建设照片，以便各安置点对比进度，补齐差距；要求驻点点长每周到村召开安置点建设调度会，达到安置点每周有新进展、每天有新面貌的效果；同时，每月组织村书记、安置点联系人到各安置点观摩，对建设进度滞后的安置点由镇主要负责人和分管负责人约谈安置点所在村书记及安置点联系人。通过“五调度”制度实施，各安置点进度齐头并进；收获进度新突破。通过一系列举措，8个村11个安置点建设进度突飞猛进，截止目前，4个安置点主体已完工，7个安置点在建二层，整体完工率达70%。赢得群众齐赞誉。随着一栋栋楼房拔地而起，易地搬迁的贫困户纷纷竖起大拇指，歌颂共产党的好政策，赞誉政府办了实事，为老百姓带来了幸福的生活。分享到:
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