700万夫妻店,10万乙市场,为何他们盯着不放

阿里从新零售提出,建设零售通,收购各大商超,在今年开始瞄准夫妻店,开始天猫小店计划!!

京东两年前建设新通路,第一年5万终端,到今年年开始百万便利店计划,瞄准楼下夫妻店!

永辉作为商超巨头,不断布局大型商超同时旗下永辉金融不断开展面向终端小店业务,瞄准线下夫妻店。

苏宁明年将带着1500家小店搅合便利店市场,

大润发开始无人小超市,沃尔玛建设小型便利店等等。

各大商超、便利大咖不断深耕线下,不断铺路。新零售大咖不断建设,不断扩张。

商超这两年不断出现闭店,业绩下滑的新闻,而夫妻店销售额稳如泰山。全年零售26万亿,夫妻店贡献达到10万亿,是任何渠道都做不到的。

相比商超,连锁便利的资金,渠道,价格,产品等各种要素很容易被资本破解,但是夫妻店的优势却不是新零售的资本可以代替的。

700万夫妻店,10万乙市场,为何他们盯着不放

夫妻店为何经久不衰

1距离产生美

相对各大商超,夫妻店价格上没有任何优势,各种促销,搭赠更不是夫妻店能玩得起的。但是分散在大街小巷,街头巷尾,小区附近,一公里之内都可以找到三五家的夫妻店,无限接近消费者。

距离近就是最大的优势,往来的邻居,就是源源不断的客流。完美解决最后一公里的问题,完全不用像大商超那样大笔投入还解决不了。

2人间自有真情在

见面聊两句家常,路过问两声早晚。

一回生,二回熟,三回四回做生意。

就做熟人生意,绝不是商超、新零售可以做到的。寄存个东西,代收一下快递包裹,打听一下小区事物……小小夫妻店的作用远超一般的大的便利店。

这些都不是简单的价格优惠可以取代的,来往之间的人与人之间温度和情感,潜移默化下的影响,将夫妻店变成了客户生活中的一部分,有事没事去做做,聊聊东家长李家短的事。

3坐收渔翁之利

当下平台竞争预演激烈,BT两大阵营你来我往下的掐架,让夫妻档得到更多的价格优惠。

小本小利经营,对进货价格,渠道,优惠更有把握力。各大平台之间的竞争就是夫妻店最大的机会,越来越多的竞争中,夫妻店往往能得到更多的优惠和更好的服务。

平台渠道之间的竞争,省去以往过多的流程,利润自然更高。竞争越激烈,夫妻店的获利反而会越高。

4烟民的贡献

烟草可以为夫妻店带来40%利润。

烟瘾上来,买个烟总不能跑几里地到商超去。大多数人都选择就近解决,这也是夫妻店最大的利润来源。

买烟的同时带动一些零食,饮料,甚至生鲜的销量,利润就到手了。就算商超,新零售再怎么发展,也不能做到这些了。

5船小好掉头

作为夫妻店主,走零售的第一线,接触最熟悉的客户,总能最快了解客户的需求,最快的随机应变,解决现在“懒人”的需求,也可以与时俱进,让自己的小店走向互联网的大道。

生鲜需求,买菜做饭,不想跑,楼下小店快速出现各种蔬菜,面条,馒头……购买很方便。

正是因为这些,让那些互联网巨头也盯着这块蛋糕不放手,而一些B2B公司也是如此,每年都有一些公司前赴后继的加入这个争夺战当中。

全国B2B行业分布

700万夫妻店,10万乙市场,为何他们盯着不放

从上图可以看出,目前注册排名前六的省份依次为北京46家,广东39家,上海29家,福建16家,湖南16家,浙江14家,共计160家,占全部统计数量的63.7%。

2017年更是被称为快消品B2B发展的元年。在快消品B2B行业的快速发展过程中,不仅有中商惠民、京东掌柜宝等全国性的平台放眼全国,大力发展覆盖,但更多的是地区域性的平台如雨后春笋般的崛起,如江浙沪地区的店达、重庆的易生活、广州地区的1号生活等。这些新的电商平台立足区域,深耕市场,在所覆盖的地方不仅取得了不错的市场渗透情况,也得到了零售终端不错的反馈口碑。

总结:通过上面的讲诉其实我们可以看到一个问题,就是做任何生意最重要的还是以人文本,人才是一切的根源;足人的需求,解决人的问题,做好人与人之间的关系,怎么把没有关系的变成有关系,有关系的变成强关系的,这才是根本。

在这套路满满的时代,我们要多一点真诚,只有真诚才能打动人心!


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