人工智能技術的大力提倡，讓很多人陷入害怕失業的恐慌！目前四大會計師事務所都在積極合作研發財務機器人，會計人士在未來真的會被機器人替代嗎？
底層會計工作90%會被替代
當前財務機器人也好，共享中心也好。可以說，底層財務會計的工作90%可以被機器替代。只要是準則或者稅法有明確規定的業務，都可以被機器替代。
我舉個栗子，發票報銷，可以說所有公司50%的會計工作跟這個有關。包括審核，貼票，檢查發票，簽字，做賬，打款，再做賬。
報銷人員自己在系統中填寫表單並且掃描上傳發票掃描件，經過培訓或者系統設置的框架，他必須在允許報銷的幾個選項裡選擇，並且保證填的內容跟發票一致，並且這張發票以前沒有報銷過，否則系統會不允許提交（發票核查工作是不是省了，不用再跟銷售吵架這個票不能用，那個票報不了等等），上傳成功後，部門負責人甚至總經理審批，之後系統核對預算，有預算的情況下，連接網銀支付，自動記賬，根據報銷部門，費用性質，進不同的費用。
如果沒有預算，要麼發起特殊審批流程，總經理點一下審批，付款做賬。月末尚未支付的單據，掛賬往來，下月支付。這個流程沒有任何技術難度。
再舉個栗子，剩餘比較重要的財務工作就是報稅了。其實報稅更好實現，最麻煩的彙算清繳，也無非是再報表的基礎上調增調減，相關規定也是定好的，系統很容易就能實現自己調整並申報。還有會計什麼事，但這個是建立在前面所有的賬務系統都要規範的基礎上。
推行需要時間和大量成本
再說說審計，就目前而言，我們去審計銀行，大面積不用審計準則規定的實質性程序了，當然我們會做一些滿足要求，但我們更關注銀行的系統。現在有個方向是ita審計，就是專門檢查他們的系統，這不僅僅需要財會方面的專業技術，比如要知道系統的設計是否符合會計準則的要求，還有懂計算機相關專業知識，要看系統邏輯和信息傳遞安全是否合適。
所以，信息技術會淘汰一大堆財務和審計。
目前來講，技術已經實現了，但是推行有幾個難度，第一成本，能上這套erp系統的成本，每年幾百萬少不了。等過段時間，成本降下來才能大面積普及，這是遲早的事。
第二，人員。可以說現在的財務，100個財務總監，也不見得能夠有幾個可以推行。這涉及到很多東西，不僅僅是財會領域的專業，更多涉及到部門博弈，所以對財務負責人要求非常高。
所以，這即是社會的淘汰，也是職場的機遇。如果不跟上時代，淘汰的不僅僅是財務，人力，行政，文員，倉管......凡是基礎性，重複性，不涉及人為判斷的工作，都可以被替代。
感謝自己是在財務專業吧，畢竟行政或者人力資源，想搞企業erp，他們都沒有資格和能力去推進。
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