近日，嶺南園林發佈更名公告，公司名稱變更為“嶺南生態文旅股份有限公司”，證券簡稱變更為“嶺南股份”。經營範圍也做了相應變更，新增“城鄉水務、礦山生態修復工程、土壤生態修復、河道與湖泊水汙染治理、旅遊規劃設計等”，主業從園林轉向生態和文旅。
從園林綠化轉身生態修復，嶺南股份算是後來者。
東方園林2015年開始，經過兩次更名，最終從園林企業變為生態環境企業；蒙草生態2016年正式“蒙草抗旱”變為“蒙草生態”，從園林企業變更為生態修復企業，美晨科技也於2017年12月由“美晨科技”變更為“美晨生態”。
根據《2017年環保產業上市公司年度報告》，東方園林、蒙草生態、鐵漢生態、美晨生態、嶺南股份，在環境修復上市公司中，總規模和淨利潤算是領域前五強。
圖表1: 環境修復上市公司總收入規模較大的公司
圖表2: 環境修復上市公司淨利潤規模較大的公司
嶺南股份自2014年上市，三年時間裡，通過不斷地買買買，實現從園林公司到生態和文旅的華麗轉身。
其中，2015年嶺南股份收購上海恆潤數字科技有限公司，佈局文化旅遊板塊，當年文化創意實現超過1億元的營收；2016年再收購德馬吉國際展覽有限公司，實現文旅3.5億多元的營收，增長幅度達156%；2017年4月，又收購北京市新港永豪水務工程有限公司90%的股份，延伸發展水生態綜合處理業務。
至此，嶺南股份業務版圖主要包括生態環境、文化旅遊。得益於各業務板塊的拓展，預計2017年全年歸屬於上市公司股東的淨利潤為4.7億元至5.2億元，同比增長達到80%至100%，如果實際業績出入不大，這應該算是嶺南股份最近幾年最大幅度的淨利潤增長。
近幾年，隨著國家對生態的重視，生態修復成為眾多企業延伸產業鏈、搶奪產業紅利的陣地，企業通過收購獲取核心技術和資質來實現轉型。
美晨生態也是通過收購，從美晨科技更名為美晨生態，從門外漢轉身為生態園林前三甲的。
美晨生態2014年實施重大資產重組，將杭州賽石園林納入合併報表範圍，實現了營業快速增長；而在收購塞石園林之前，美晨生態的主業是國內汽車市場減震和流體系統解決方案供應商。到2016年，美晨生態園林綠化超過20億的營收，而傳統輪胎業務已經萎縮為8個多億，2017年年度報告還沒出來，但是2017年上半年園林業務超過8.1億，遠超傳統業務輪胎業務5.6億。
再看東方園林，2015年下半年，東方園林一口氣收購5家環保行業公司股權：申能環保60%的股權、吳中固廢80%的股權、金源銅業100%的股權，以及中山環保100%的股權和上海立源100%的股權，涉及水處理、固廢危廢處理等領域，同時獲得相關領域的核心技術和資質，通過買買買從園林企業轉身為環保企業，公司名稱和主營業務也進行了變更，從“生態”轉向“環境”。
與上述公司通過收購來轉型有所不同的是，這兩年漲勢強勁的蒙草生態，也先後收購了浙江普天園林和廈門鷺路興，拓展南方市場，併成功從“蒙草抗旱”轉為“蒙草生態”。
鐵漢生態雖未更名，但近兩年也廣生觸角，在環保領域陸續收購廣州環發環保、北京蓋雅環境，入股中國水務；園林方面，收購北京星河園林、深圳山藝園林，投資“愛淘苗”和“鐵漢一方”，從園林企業轉向綜合性生態環保平臺。
另有上市公司棕櫚園林也於2015年更名為棕櫚股份，收購貝爾高林，從園林轉向生態。
根據《2017年環保產業上市公司年度報告》，環境修復板塊企業2016下半年至2017上半年收入規模較大的企業分別是東方園林、鐵漢生態和蒙草生態，其中東方園林收入超過100億元。淨利潤規模比較大的企業分別是東方園林、蒙草生態和鐵漢生態。這都是得益於PPP項目的快速發展和推進，環境修復企業業績快速增長。
圖表3: 環保板塊近年來盈利增速情況
近幾年，園林行業競爭加劇，利潤率漸趨微薄，園林公司紛紛向生態修復業轉型，這不僅能擴張產業鏈，更是適應市場變化之舉。
隨著政策紅利的釋放，過去三十年過度工業化和城鎮化開發形成了生態欠賬，生態修復在更廣泛的區域內得以實施，被逐步分解到地方政府的執政任務清單中，未來幾年，實施好這些生態修復項目，涉及生態修復的上市公司的業績出現超常規增長，這也為區域性和地域性明顯的生態修復企業，帶來了擴張的機遇。
今年的中央一號文件明確提出，在尊重自然、順應自然、保護自然的同時，要把山水林田湖草作為一個生命共同體，進行統一保護、統一修復。在這樣的背景下，必然會有更多的園林類公司轉型於生態環境建設。
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