在移動通信市場趨於飽和，業績增長有限的今天，“新零售”如暴風般席捲而來！擁抱“新零售”，對運營商來說是機遇更是挑戰！
運營商面對新零售：
面對新零售，電信運營商有著先天的優勢：遍佈全國的實體渠道，坐擁海量數據資源，但如何應用自身的優勢在新零售的海洋中搏擊，電信運營商缺的不僅僅是數據的整合應用能力，現有實體渠道的功能單一、交互性差都是整合中凸顯的硬傷。那麼：
- 如何在新零售運營探索中尋找到最佳路徑？
- 如何把握新零售給電信運營商帶來了廣闊的機會？
- 如何判斷形式並抓住自身佔據的有利位置，以開放的心態去迎接新業態？
- 如何針對各地市特點進行新零售佈局，實現實體渠道異業合作？
- 如何通過新零售模式重構渠道門店？
- 如何強化和完善數據關聯和大數據挖掘能力，進一步開放與業界合作的接口？
- 如何通過新零售的創新合作模式，利用好“大數據”這一寶貴的生產資料？
- 如何推進線上線下的融合發展?
- 如何改善服務流程與標準，適應當前的發展？
- 如何制定好線上與線下銷售人員的考核與激勵的政策，以及如何進行人才梯隊建設？
資治通信研究院推出的最新報告《通信行業之新零售佈局》將為地市運營商新零售佈局提供詳盡的參考。
運營商觸電新零售，除了引進異業合作，將如何進行進一步的產業佈局，作為推動電信運營商轉型的使能者，資治通信研究院集合電信行業資深研究人員、互聯網巨頭高管、電商專家對運營商在新零售領域進行調研和探討，結合雲計算、大數據、人工智能為技術驅動，在幫助運營商號準“新零售”脈搏的基礎上，進一步抓住廣闊機遇，實現在“新零售”時代的全新飛躍。
附《通信行業之新零售佈局》報告大綱：
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