當市場陷入恐慌之時，你更需要重讀經典，堅定信心。Michael Karnjanaprakorn 撰寫的此篇關於「網絡效應」的文章，實際上指明瞭評估當今任何一個區塊鏈項目最核心的價值：
是否能讓該參與者們聯合起來，實現網絡的增長和代幣的增值。
撰文：Michael Karnjanaprakorn，Skillshare 和 Turing Capital 的創始人
編譯：詹涓
「買一些比特幣是有意義的，萬一它流行起來呢。如果持這種想法的人足夠多，那它將成為自我應證的預言。」中本聰，2009 年
如今，開發人員正在為去中心化網絡 也稱為 Web 3.0 或第五協議 構建基礎設施。與上世紀 90 年代類似，他們在計算能力、存儲和數據上構建了相同的基礎設施。
但這一次，它實現了去中心化、更私密且更安全。而且它把控制權還給了個人。
代幣是應開源而生的一種新的商業模式。這是一種通過 ICO 出售代幣以籌集資金的新方式。如果項目成功，它的代幣將增值，給早期的採用者帶來不錯的回報。
這些 ICO 的規模現在已經超過了區塊鏈項目募集的風險投資。代幣是一種加密貨幣，用於改進產品並補償網絡中的所有參與者。例如，Golem 是一個去中心化的 AWS EC2，用戶可以將自己的 CPU 租給其他用戶。在與 Golem 網絡交互時需要使用 GNT 代幣。代幣數量將需要適應越來越多的交易，因此 GNT 的需求會增加，價格會被推高，並加速了網絡效應。
隨著諸如人工智能 AI 等技術的每一次進步，網絡效應已經進化到與這些創新相匹配的程度。
什麼是網絡效應？
網絡效應的概念非常簡單：隨著使用網絡的人越來越多，網絡將隨之越來越有價值。
電話系統
最著名的例子是電話系統：當其他人都有電話時，擁有電話的價值就會增加。
我之前反覆這麼說過：利用網絡效應來達到臨界規模的公司會產生贏家通吃的市場。這是創業公司的聖盃。
網絡效應的一個跡象是，根據冥律分佈現象，一兩家公司佔據了 80% 的市場份額。網絡效應會催生贏家通吃的狀況。想想 Facebook、Uber 、Airbnb。
隨著企業網絡和市場的發展，他們創造了保護性的護城河，其競爭優勢會進一步鎖定用戶。人們很難徹底抽身離開這個網絡。因為他們已經付出了投資，而且它把他們和其他所有人聯繫在一起。
數據網絡效應
隨著時間的推移，網絡效應隨著技術的進步而發展。例如，今天我們有數據網絡效應。構建數據生態系統和利用機器學習來創造更好的產品體驗的平臺。
數據網絡效應
「當你通常由機器學習驅動的產品從用戶那裡獲得更多數據，從而變得更智能時，就會產生數據網絡效應。」Matt Turck
Netflix 正在利用你觀看歷史做出更智能的建議， Instagram 利用你的參與模式創建更好的照片流，已經成功地實現了這一點。
代幣網絡效應
隨著去中心化式網絡和區塊鏈的引入，現在的情況已經演變為包括我所稱的「代幣網絡效應」。
Joel Monego 撰寫了有關「胖」協議的文章，解釋了代幣如何激勵協議的採用。我將把這篇文章的重點放在如何將代幣的增值與網絡的增長結合起來，從而加速這個反饋循環，並創建贏者通吃的協議，這些協議可能價值數萬億美元。
「代幣網絡將網絡參與者聯合起來，共同實現一個目標：網絡的增長和代幣的增值。」Chris Dixon
代幣網絡效應
當網絡的增長與代幣的增值保持一致時，就會產生代幣網絡效應。隨著網絡發展，代幣為平臺增加了價值，並加速了網絡效果。
最成功的項目將代幣與網絡成長的核心行動聯繫在一起。通過在所有利益相關方之間調整激勵機制，項目可以極速發展，並跨越中心化組織。
飛輪
代幣的潛在魔力是將所有利益相關方的激勵聯繫到一起來持有代幣。
在這個飛輪中，隨著項目的效用增加，代幣的價值也會增加。只要生態系統中的每個人都相信它是有價值的，那麼這個代幣的價值就很難降到零。生態系統的每個參與者現在都與代幣價值增長是一榮俱榮的關係。
這種關係提升了代幣的價值，因為對代幣的需求超過了有限的供應，並推高了代幣的價格。這些市場力量使項目能夠為更加廣泛的開發 吸引更多的開發人員、創業者、礦工、參與者等 提供資金，從而創造出一個更好的項目。
項目不會在未知的網絡上搭建，網絡也不會在沒有項目的情況下發展。為了啟動這一網絡，項目為早期用戶提供了網絡的部分所有權。這種新的所有權模式解決了最初先有雞還是先有蛋的問題。然後，這些用戶使用該代幣在平臺上進行交易或就重大決定進行投票。以權益證明 PoS 的機制進行。
有了 PoS，用戶將在項目治理中擁有更多發言權。這個決策過程使項目變得更加可行，因為它推動了對生態系統中所有參與者都有利的行為。然後，用戶會被激勵去持有他們的代幣，這反過來又會推高代幣的價格。
由於該項目的持續成功，對投資者來說這成了一項有吸引力的投資。當前的投資者繼續持有預期未來價格上漲的代幣，這進一步限制了供應。新投資者推高了代幣的需求，這同樣推高了代幣的價格。
這將使項目開發以 10 倍計的速度提升。通過去中心化的自治組織 DAO，代幣現在允許項目與數百萬營銷人員、數以千計的開發人員和數以百計的創業者一起工作。以前只有市值數十億美元的大公司才會擁有的東西，現在可以實現去中心化了。執行速度將成為這種新型組織的重要競爭優勢和護城河。
我最喜歡的例子是 Dash。在 Dash 出現之初，這個生態系統仍然需要基礎設施 比如移動錢包、交易應用等 來刺激人們採用。Dash 決定將部分採礦獎金轉向一隻基金。用戶可以向基金提出項目計劃，然後讓主節點網絡中的代幣持有者投票表決。Dash 等於是憑空創建了一個風投基金，並將其稱為區塊鏈的去中心化治理。這種模式現在開始得到了其他項目和協議的採用。如今，該基金每月的資金超過 75 萬美元，用於支持構建 Dash 生態中的項目。
其他的例子包括 STEEM 和聊天應用 Kik 最近推出的 Kin 代幣。Steemit 社區的用戶承擔起了建立第三方生態系統的責任，甚至還資助了一個廣告牌來推廣這個平臺。
正如你從這些示例中看到的那樣，代幣網絡效應使飛輪加速，並隨著網絡發展壯大而變得更強。它將項目推進到臨界量，引發因代幣網絡效應而產生的贏家通吃現象。
理解代幣網絡效應對於評估項目和協議的進展至關重要。如果沒有它，大多數這些項目僅僅是眾籌機制而已，並沒有充分利用去中心化的力量。
區塊鏈是自互聯網以來世界歷史上最重要的發明。其中一個項目或協議將成為最快達到臨界規模的「公司」。當這種情況發生時，一定要堅持持有代幣！
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