為什麼“支付寶”也要重新定位?

為什麼“支付寶”也要重新定位?

前幾天,群裡一位夥伴發了一張全新的支付寶廣告,這側廣告推出了全新的定位口號:"支付就用支付寶",同時還配了一句到副標:“天天支付有獎勵”。

看得出這是支付寶針對如今的移動支付快速普及的環境,特別提出的全新戰略定位,目的就是希望佔領“支付”品類的認知塑造,以及儘快吸納更多的用戶。

是的,習慣這東西非常可怕,我們很多的認知行為都是在習慣中養成的,而一旦習慣就很難被替代。

這就是為什麼"支付寶"現在也要重新定位的原因。

重新定位之後,更重要的就是得把廣告打出去,讓更多人看到。

為什麼“支付寶”也要重新定位?

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為什麼“支付寶”也要重新定位?

在微博的搜索結果中,還看到了網友這樣評論:

為什麼“支付寶”也要重新定位?

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為什麼“支付寶”也要重新定位?

如果單從創意上來看,這樣的口號話語顯然是沒什麼“創意”的,看似一句廢話,但如果你站在品牌定位角度去看,你或許就能理解的。“今年過節不收禮,收禮還收腦白金!”,這還是一個病句呢,恰恰是這樣,大家才能記得往。

大家應該還記得之前王老吉和加多寶,他們爭相在全國各地大街小巷鋪天蓋地的廣告行為吧?他們的目標都是一樣,那就是希望快速的搶佔同品類消費認知。

“支付就用支付寶”,這句口號話語的記憶傳達力還是非常不錯的,因為“支付寶”這個名字本身就是一個非常好的有源符號,名字就是品類,看名字就知道是幹嘛的。

品牌的競爭,首先就是認知的競爭。

如果一個品牌能夠在消費者認知中佔據優先的位置,那麼就是最有利的消費驅動。

你的企業或品牌有這樣明確的定位嗎?

這真的很重要,

品牌形象的設計同樣也是需要基於定位開始的!

五源設計在2017年就特別提出了《品牌有源-符號強化賣點》的核心定位設計方法:

為什麼“支付寶”也要重新定位?

五源以“品牌定位 + 有源符號 + 口號話語 + 形象包裝 + 體驗傳播”五位一體的創作框架,基於市場消費群體的認知,為客戶進行整體量身定製,以精準差異的策略定位,以實效傳達為導向,為品牌塑造專屬的有源符號,讓您的品牌成為消費者的優先選擇,這就是五源設計的優勢所在!

五源品牌設計公司創始人&設計總監

信誠、真我、感恩


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