據吳保慶介紹，作為電商平臺，深圳前海雲集品電子商務有限公司建立了以消費者為主體的銷售利潤分配商業模式，鼓勵消費者與公司共同創建具有中國自主知識產權的產品、企業、產業園、商業模式，目前平臺註冊用戶數近1000萬，入駐的優質產品供應商和服務提供商近10000家，遍佈全球30多個國家和地區。去年，雲集品公司得知山東大蒜滯銷，農民欲哭無淚的消息後，主動對接產地，上平臺僅1天便銷售了10噸扶貧愛心大蒜，深得當地貧困百姓交口稱讚。
“企業做扶貧要想長期進行下去，原動力是商業利益，因此需要建立長效的機制。”在吳保慶看來，雲集品的商業模式不是通過規模銷售形成巨大利潤，而是通過該商業生態雲平臺可以創造互聯網公司所謂的長尾效應，即依託巨大的消費群體激發保險、旅遊、健康、養老、文化、教育、創意等需要消費驅動的眾多其他商業業態。而該運營中心作為雲集品公司分佈在全國各地的供應商對接服務站之一，主動開展湖北區域供應商及線下店鋪的資料審核及對接等工作，力爭為貧困地區商品及服務類的產品上架前後，解決因線上銷售突出，線下店鋪銷量差的問題，有力推動產品順利實現網上銷售。
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