從經濟學角度講，社會上只有兩種人：“消費者”與“生產者”。在以前生產力還不能滿足消費者需求的時候，賣什麼產品由生產者說了算，消費者只能根據自己需要被動地接受“買”或“不買”。所以，類似“明年什麼生意賺錢/能火”這樣的觀念才會流行了幾十年。
然而消費者並不是傻子，更何況商業模式早就發生了翻天覆地的變化，能夠活下來的只有尊重商業本質的人。更重要的是，“消費者”與“生產者”是可以相互轉化的。很多人萌生創業的念頭也是因為作為消費者時，買到的產品不合心意——早餐不好吃、網購的服裝不好看，享受的服務令人不爽等等。
因此對於想創業者而言，世界上近期內出現的所有生意，都值得再做一遍，改變的只是服務模式，改變的只是平臺，關鍵在於你是否清楚自己的核心競爭力在哪。
對於廣大創業者而言，初期擺在他們面前的問題有三個：
1、 商業的本質是什麼？
2、 我自己能做什麼？
3、 做什麼項目成功率最大？
其中最最重要的就是要搞懂“商業的本質”，這對避免創業開始後出現緣木求魚的情況至關重要。看上去很高深，其實說白了也就無非——
1、 為他人提供服務
2、 為消費者提供他們想要的產品
3、 學會抱團取暖，融入人群
現在同質化的商品那麼多，但還是有人創業成功了，為什麼？就因為他熟知商業到最後賣的是服務而不是產品自身。這才是徹底完成了從“消費者”到“生產者”的蛻變。
在以上三點之中，最重要的就是“為他人提供服務”，無非就是——
1、 你生產的產品是否是消費者想要的？
2、 產品附帶的價值能否滿足消費者的心理需求？
3、 消費者是否會為你的服務買單？
琢磨明白這些，創業初期也就不會那麼迷茫，也少走點彎路。但是創業也不是一蹴而就，儘量做自己感興趣的事情，才能持之以恆，這才是最好的生產力，成功概率也能高一點。
在任何情況下，你都必須有所取捨。如果你能在行業裡領先，那麼你的產品和服務都可以很粗糙；如果你不能領先，那麼你就要非常專業，在產品或服務上至少有一個達到極高水準。創業路並不在總是一帆風順的，有所失才有所得。
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