最近，聯想集團可謂是處於“屋漏偏逢連夜雨”的“多事之秋”了。5月4日，香港恆生指數有限公司宣佈，從6月4日開始，聯想集團將被從“恆生指數50只成份股”中剔除，由石藥集團取而代之。而“5G投票”風波更是把“老帥”柳傳志都吸引出來發表了激昂的內部信，在“老帥”的影響下，“投票”風波逐漸在平息中。不過，最新的聯想集團業績即將公佈，市場普遍不看好其去年的業績。此外關於操作系統的“問題”也被引爆，種種跡象都在“指責”聯想。有香港媒體援引耀才證券研究部副經理黃偉豪分析稱，“即使第四季度核心業務表現不太差，聯繫集團單季盈利9000萬至1億美元，全年業績仍會有約1.3億美元的虧損。”
曾經是中國科技領域的巨頭之一，聯想遭遇的困頓被集中爆發，多少讓人有點猝不及防了。尤其是讓聯想都開始“友邦驚詫”了。而且這波“水淹七軍”般的“打法”是如此地洶湧，聯想究竟又遭遇了什麼？曾幾何時，聯想在收購了IBM PC之後也是順風順水，一度被認為是螞蟻吞象的優秀案例。後來一度出現困難，柳傳志被迫出山，重新執掌“帥印”幫助聯想度過難關。這一次，聯想又遭遇了困難，而且來勢洶洶，難道還需要“老帥”三度出山？估計這種可能性還是非常低的。而對於楊元慶來說，如何在新形勢下帶領聯想走出困頓也就成為當務之急了，如今調整了新的架構，但這樣顯然還遠遠不夠。
業績估計“很難看”？
其實聯想已經開始了自己的內部“調整”，本月初，聯想成立新的智能設備業務集團（IDG），會將原來的個人計算機及智能設備業務集團，以及移動業務集團，整合成這個新集團。不過分析師認為，“聯想在面對個人計算機市場收縮、手機業務仍有虧損，數據中心處於投資階段的不利情況下，今明兩個年度都難以扭轉弱勢。”其實一度時間聯想希望能夠藉助收購摩托羅拉，重返手機市場的一線陣營，尤其是當初有收購IBM PC的國際經驗，應該會有不錯的表現才對。
但是，很遺憾的是，此一時彼一時，如今的國際局勢以及移動互聯網市場，並非當初PC市場可以比擬的，摩托羅拉的沒落真的難以再度迴歸。聯想即使收購了摩托羅拉，也沒有在移動互聯網市場獲得相應的足夠份額。尤其是在國內市場，幾乎銷聲匿跡，在國內手機的第一線陣營中，也鮮有聯想的產品入圍，這不能不說是一個遺憾的事情。除了蘋果之外，華為、OPPO、vivo、小米等等國產手機廠商表現出來的進取心和市場佔有率，以及對於用戶的熟悉程度顯然更好一些，因此也得到了市場的更多份額。而聯想並沒有達到預期的效果，尤其是沒有達到要把摩托羅拉再次帶回中國市場的效果。
這一步棋並沒有走好。分析師表示，在2017-2018年財年的年度第三財季，聯想集團收入同比上升6%，至129億美元；不過受營業費用增加和美國稅改導致的4億美元費用拖累，聯想集團虧損2.89億美元。雖然四季度有回暖，但是全年業績看下來依然虧損上億美元，這也是其股價一直下滑的原因之一吧？
聯想的陣痛，如何撫平？
聯想被香港恆生指數剔除，對聯想來說顯然是非常遺憾的。有媒體測算，“自2013年納入恆生指數成份股以來，聯想集團的股價在過去五年中下跌了56%，市值蒸發58億美元。”這樣的業績以及給股東的回報率顯然是難以令人接受的，相信每一個投資了聯想的投資者也是異常鬱悶的。尤其是和騰訊等互聯網公司相比，簡直就是一個天上，一個地下，難以望其項背。
當然，對於聯想而言，也是知恥而後勇的。在被剔除恆生指數的消息公佈之後，聯想進行了組織變革，成立全新的智能設備業務集團（Intelligent Devices Group，簡稱IDG）。升級後聯想原個人電腦和智能設備業務集團（PCSD）、移動業務集團（MBG）將整合成智能設備業務集團，與原數據中心業務集團（DCG）協同發力“智能設備+雲”和“基礎設施+雲”。
針對聯想出現的問題，業界普遍認為，聯想需要增強執行力。“聯想的基因是覆盤，高層對於問題是積極響應的，但後續執行才是關鍵。聯想需要支持可靠的高層執行人全力執行既定戰略。”但說起來容易，真正執行的時候，卻是並非那麼容易。此外聯想也應該多看看網上消費者的身影，無論是產品質量還是服務意識，甚至包括產品定價策略等等都應該學習學習國產手機廠商的一些模式。
對於聯想而言，這已經是第二次被剔除出恆生指數了。聯想集團2000年首次進入香港恆生指數，但在六年後被剔除，直到2013年3月重新加入，如今要再度被剔除。對於此次被剔除出恆生指數，聯想方面表示，“我們尊重恆生指數的審核結果，但我們關注公司的持續轉型，以及為股東帶來可持續的長期回報。恆生指數的審核結果，並不會對我們的股票表現產生長期的實質影響。”
聯想業績一直不能好轉，致使其在資本市場的表現不佳，股價一路走低，這也是在其固有的戰略框架下，發展其實已經進入到瓶頸期。固有的PC老大位置已經被惠普超越，而手機轉型之路目前來看並不成功。據2017年全球智能手機銷量排名，聯想手機銷量4970萬部，全球排名第8，市場份額僅為2%左右。甚至在筆記本電腦市場，聯想固有的Thinkpad品牌美譽度，以及固有的品質優勢。隨著新興的筆記本電腦產品的出現，尤其是手機廠商也開始在筆記本電腦市場涉獵的時候，削弱了部分聯想的市場份額，也流失了一部分用戶。我們看到包括華為、小米等手機廠商都已經推出了自己的筆記本，甚至包括錘子都開始想涉獵了。聯想在繼承和發揚的過程中，創新力度還略顯不足。
變革有壯士斷腕的決心嗎？
近日，我們也看到，聯想集團發佈公告稱，聯想集團有關向富士通購買FCCL的51%股份事項，買賣協議的所有先決條件均已達成，而買賣FCCL已發行股本總額的51%已於2018年5月2日完成。聯想收購富士通後，二者的市場份額之和將超過惠普，顯然聯想在PC市場的需求還是很重要的，而且市場份額的龍頭位置也是聯想很在意的地方。當然，重要的一個支點還是移動互聯網，如果沒有一個好的產品框架以及服務能力，那麼在移動市場的成敗或許也將成為最終的勝負手。而目前在國內市場尚看不出聯想在移動市場能有多少機會，而在全球市場隨著越來越多的中國手機廠商的出海，那麼會不會蠶食聯想之前擁有的市場份額？更何況在全球市場，聯想即使擠進了前十，但市場份額也是少得可憐。
聯想打出了區塊鏈手機的概念，或許已經偏離了市場用戶的需求，對於用戶需求的掌控力也並不如其他的競爭對手。如果不能擁有用戶滿意的產品，以及足夠性價比的產品和服務能力，那麼移動市場的機會將變得更加稀薄。眾所周知，5G佈局已經箭在弦上，這也是一個彎道超車的機會，只是這個機會屬於聯想嗎？聯想有壯士斷腕的決心嗎？
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