掌上輔材完成數千萬Pre-A輪融資 老股東源碼資本持續加碼

掌上輔材完成數千萬Pre-A輪融資 老股東源碼資本持續加碼

繼2017年完成行業內最大天使輪2000萬融資之後,近日,專注建築輔材B2B平臺“掌上輔材”再次獲得由源碼資本、不惑創投合投的數千萬Pre-A輪投資。僅僅半年時間,源碼資本、不惑創投繼續加註掌上輔材,無疑表明對建材B2B賽道的看好以及對掌上輔材的高度認可。

源碼資本成立於2014年,目前管理7.5億美金、30億人民幣,專注於“互聯網+”、“智能+”、“全球+”等創新領域投資。投資產業互聯網代表企業包括:易酒批、壹米滴答、百布、掌上快銷、銳錮等。

源碼資本投資副總裁呂月梅認為:“我們看好掌上輔材帶來的效率提升,一個是獲客效率,一個是供應鏈管理與履約效率,也看好工長的消費升級,平臺能持續輸出穩定標準的正品好貨和服務響應。”

不惑創投合夥人李祝捷認為:“輔材多層交易的業態源於信息不對稱和倉儲物流難以管理,行業整體市場空間大毛利率,掌上輔材近幾個月的突出表現讓我們對未來更有信心,我們希望掌上輔材團隊加快進度,為家裝市場帶來更好的服務。”

掌上輔材自2017年9月中在北京上線以來,主營裝修輔材一站式配送。經過近半年的高速發展,目前已經服務工長客戶累計2000多人,累計完成交易近萬次,近期更是突破了日150單。

據掌上輔材CEO薛承坤介紹,建築輔材的市場規模為一年3000億,當前交易主要發生在城市中的各個建材城,屬於傳統的分銷模式:材料經過廠商,一級批發商,二級批發商,建材城零售,最終流入工長手中。

薛承坤認為,掌上輔材的模式相比傳統建材城模式,有三個顯著的優勢:

1、高性價比:由於訂單的規模效應以及互聯網+輔材帶來的運營效率提升,長期能幫助公司降低履約成本,節約的成本讓利給用戶。

2、優質服務:替代批發商和建材城零售商,提供了更穩定、標準化、便捷的接單、配送、搬運服務,無論從服務的時效和質量上看,都優於傳統建材城模式的。

3、正品保障:直接對接工廠端,產品都有原廠的質量檢測報告,品質有保障,中間鏈條的減少對於輔材質量的把控也會更加容易。

薛承坤錶示:“掌上輔材的團隊有極強的互聯網基因和連續創業者基因,我們在紮實做好採、銷、物流的同時,持續在思考一個問題:如何才能切實地提升公司的運營效率,從行業同質化的競爭中脫穎而出?

提升運營效率,意味著我們必須做得比我們的競爭對手(建材城、其他輔材電商)更好,有更低的成本,更高的效率。只有做到低成本,高效率,我們才能更多地讓利給我們的客戶,讓工長可以買到更具性價比的輔材產品。

為此,掌上輔材專門成立了智能運營部,探索基於大數據、人工智能的方法提升公司的運營效率和行業競爭力”,薛承坤舉了兩個例子:

1、基於人工智能的拼單系統,在過去兩個月內已經顯著地將掌上輔材的配送成本降低到了行業平均水平的62%,與此同時,客戶體驗到的配送時效和服務質量反而提升了。

2、基於大數據的SKU選品優化策略,讓掌上輔材以不到建材城5%的SKU品類,滿足了超過85%的日常訂單需求,將庫存週轉效率做到了行業平均水平的4倍以上。

畢業於清華大學計算機系的薛承坤自嘲為“中國學歷最高的搬磚工”,他說過去這個行業罕有人從科技賦能的角度去思考如何真實地提升行業效率,競爭基本停留在打價格戰或者客情維護層面,這對於提升行業效率其實並沒有太大幫助,而他堅信互聯網+輔材這個方向還有很大的潛力空間可以挖掘。


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