溢美之词有一种让人难以抗拒的魔力。
拍马屁有拍马屁的学问，拍马屁不是一味地说好话。
当面赞扬他人并不是一件特别难的事情——从“气色不错”到“这个发型很适合你”或者“你做的企划非常棒，对我很有启发”，甚至是一句“相信你一定能做到”的鼓励，都会让对方感觉到被关注，无形中拉近你们之间的距离。
犹太人有一句谚语应该牢记在心：“唯有赞美别人的人，才是真正值得赞美的人。”
赞美本来是一件美好的事情，但在办公室里，有些人的“赞美”总让人感到恶心。他们不分场合和时间，巴结他遇到的每一个人，什么过头的话他都说得出口，在上司面前大献殷勤。从进入单位的第一天起，他们就认为向上司大献殷勤就能轻而易举地得到提升，从来没有想过怎样去努力工作。
小李在进入公司之前家长和朋友就提醒小李：进入公司后，要多给领导“拍马屁”，这样才能在公司站稳脚跟。进入公司后，小李充分利用了自己的三寸不烂之舌，抓住一切可以和领导说上话的机会，溢美之词滔滔不绝，甚至夸大其词。
小李以为自己这样可以得到老板的厚爱，没想到过了一段时间小李不但没有得到上司的厚爱不说，上司对小李的态度还冷淡了。因为小李不切实际的“拍马屁”，同事们也不愿意搭理小李，小李在单位里扮演着“姥姥不疼，舅舅不爱”的角色。
高处不胜寒，一个领导者不可避免地对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。但是哪个领导也不会傻到把升职加薪的机会给一个你会溜须拍马，没有什么工作能力的人。
聪明的人都知道，奉承别人并不是工作的全部，只是建立良好的人际关系，努力提高自己的工作能力，使=才能使自己的工作得以顺利完成、目的得以顺利实现。
所以我们在奉承上司的同时，也要注意个人能力的提高，这样我们在职场中才能站稳脚跟。
此外，我们给领导“拍马屁”的过程中不要单一地去“拍马屁”，还要在赞赏领导的同时，说出自己的想法，很好地完成于领导的沟通。
在现实生活中，能够准确、完整地表达自己的想法才能获得别人的好感和信赖。
作为员工，如果你不能或者不愿将自己的真实想法表达出来，那么你就很难与老板进行友好的交流，而一个不能清晰表达自己的思想、不善于陈述自己想法的员工也很难得到老板的欣赏和信赖。
杰克从小就被父母教导，要埋头苦干不要夸夸其谈。这招在学校挺灵验。到了公司，杰克依然不怎么跟人说话，他谨守父训：事业是干出来的。不是用口夸出来的。部门会上讨论项目，杰克也总是躲在角落，虽然他觉得那几个口若悬河的家伙说了许多废话，提的建议也不怎么高明，可他却不愿出风头去与他们争辩。但部门经理特别喜欢那些发言活跃分子。对于埋头苦干的杰克常常视而不见。时间长了，看到身边的同事不是涨薪水。
就是被提升，杰克觉得很郁闷。于是他尝试改变自己。
他努力和领导进行沟通，把自己的新想法告诉上级，并且让上级给他提出建议。一开始，上级并不重视，可是后来发现杰克还是很有智慧的人。采纳了他的建议。由于杰克的建议给公司创造了业绩，上级越来越重视他。他也越来越敢于和老板分享，形成了良性循环。他现在变得非常开心。
沟通带来理解，理解带来合作，沟通带来升职加薪的机会。通过沟通，我们理解了领导的意图，表达了自己的想法，我们进一步理解了领导，领导也进一步了解了我们。人与人之间的好感也是通过实际接触和语言沟通才能建立起来。员工只有主动跟上司进行切实有效的接触，才能让上司认识到自己的工作能力，才能有更多被赏识的机会。
如果你一味的想着去拍领导的“马屁”，而不尝试着和领导沟通，就难免会拉远与同事的距离。在同事们的眼里，你是一个地地道道的“马屁精”，在你眼里只有领导，认为你趋炎附势，唯利是从。
所以在巴结领导的同事，要懂得和同事分享，除了工作上的成绩和经验，还有一些细节方面也很重要，办公室里的好人缘可就是这样“分享”出来的。
都说私事不能告诉同事，孙琳却不这么认为。有些私事不能说，但有些私事在工作之余顺便聊聊，可以让大家增进了解，加深感情啊。什么都保密，这怎么能算同事呢?无话不说，通常表明感情之深；有话不说，自然表明人际距离的疏远。你主动跟别人说些私事，别人也会向你说，有时还可以互相帮帮忙。你什么也不说，什么也不让人知道，人家怎么信任你?要知道，信任是建立在相互了解的基础上的。
每个月，孙琳都会跟同事们一起吃个饭，“HAPPY”一下。在分享轻松时光的同时时，心情也会舒畅很多。和大家一起“疯”，可以在不经意问让同事们接受和喜欢自己的另一面，大家的感情也就会不知不觉融洽起来了。
在任何场合，对任何人，都要用适当的方法加以奉承，你可以把它看作是对未来的一笔投资。哪怕是别的部门的领导，或者是你所厌恶的人，也应该对他们的长处加以赞赏，这一样会给你带来回报。
如果你不相信对方，认为对方不值得赞美，就不必去赞美，虚伪的赞美会使自己隐人无法摆脱的困境，而对方也会觉得你在嘲讽而不是奉承。
“拍马屁”也是有学问的，奉承应该是发自内心的真诚的赞美，是自然而然的善意的表达，不需要你绞尽脑汁，处心积虑，也不需要你赔尽小心。
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