三十與不惑
和領導走的太近未必是好事，但是和領導走的太遠一定不是好事。
大家好，我是職場問答達人九品職麻官，職場中如何領導更好的相處，一直都是很多職場人士最為關心的話題之一，後臺很多朋友也在私信交流很多這方面的問題，那麼在我看來，和領導相處，其實就是四個字：若即若離，也就是說和領導不能走的太近也不能走的太遠。
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之所以不能走的太近，是因為工作畢竟是給自己乾的不是給領導乾的，而且很多國企或者事業單位中，你跟領導走的太近其實也是一種忌諱，因為這樣會給其他人留下一種印象，就是你是“領導的人”，雖然這樣一種殊榮會讓你在這位領導在位期間得到一些比如優先提拔的好處等，但是畢竟很多人會覺得你是搞人身攀附，會在內心看不起你，而且如果換了新的領導，也會對你有所防範的，所以和領導走的太近其實也是一把雙刃劍。
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那麼再來看看和領導走的太遠的結果，其實在職場中工作久了，尤其是在一家公司待久了，你會發現領導提拔任用人員往往有一定的規律，那就是提拔的人至少是自己熟悉的，或者別人通過推薦等方式讓領導覺得可靠的人，而如果你平時離領導太遠了，又沒有其他途徑讓領導發現你並且進一步瞭解和信任你，那麼你想要有進一步的提升，其實真的很難。當然除非你在業務方面創造出了一鳴驚人的業績或者成果，讓領導對你刮目相看，但是即便這樣，要取得領導的信任，你至少不能離領導太遠。
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既然和領導之間不能走的太近也不能走的太遠，那麼你又想和和領導走的近一些，有什麼好一點的辦法沒有呢？其實還是有的，而且是“老辦法”，就是通常人們說的“早請示，晚彙報”，就是找準合適的機會多在領導面前露一下臉，刷一下存在感還是很有必要的。比如我曾經有一次就聽到幾位領導研究一項人事任命的時候，人力資源部門提交的人選領導都不是很認可，但是有位領導說，好像有位小夥子表現還多積極的，要不要壓壓擔子提拔一下試試看，結果大家一致認可最後就提拔了那位小夥子，而經過我後來仔細觀察了一下發現，他就屬於那種平時工作比較積極，找領導簽字也好或者開會彙報工作，都會準備的很充分，而且很多你認為沒必要給領導彙報的事情，但是人家可以將這件事情包裝一下變成大事給領導彙報，不得不說這也是一種職場能力的表現。
以上就是我對於這個問題的看法，歡迎有不同意見的朋友繼續補充交流。
九品職麻官
我有個同學，在一家公司做銷售，能力很強、業績很好，為人處事也很到位，和領導關係也挺好，現在混得風生水起，一個月掙幾萬塊錢，遠超我們的收入。
在職場，能力很重要， 為人處世，和領導、同事處好關係更重要。
一、尊重領導
沒有一個人不希望別人尊重自己，同樣地，作為你的上級，更希望得到你的尊重。
平時常和領導彙報工作，不要讓領導不知道你的工作近況；
不要私下裡說領導不好聽的話，管住自己的嘴巴；
工作中，不要當著所有人的面直接給領導難堪，忍一時風平浪靜；
尊重領導，代表著你要把領導放在眼裡，很多事情，考慮一下領導的感受。
二、不要拍馬屁
很多人認為尊重領導就是拍馬屁，我不認同。
尊重領導，你們是站在一個水平線上商討工作的，而拍馬屁會讓你失去自己的獨立人格，以領導為重心做事情。
長期以往，領導不僅內心小瞧你，更不會和你走近。
因為領導也知道，在職場只會拍馬屁的人，一般都是人前一套、背後一套，對人不對事，如果自己出了問題，小人第一時間逃走。
所以，樹立好自己的原則的基礎上，尊重領導，過年去看望一下，感謝一年的照顧；平時把本職工作幹好。
三、提升自己
沒有一個領導不喜歡有勇有謀的人才。
如果你想讓領導和你走得近，不妨在工作中體現出自己獨特的能力，讓領導從內心認可你。
這時候，無論你在哪裡工作，都能收到領導的喜歡。
當然，如果領導不喜歡你，你完全有選擇的自由，因為你已經很強大了。
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你對這個問題有什麼看法和建議呢？歡迎在下方留言討論哦。
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霸王課
這是一個非常深刻的現實問題！特別是在國企，你小心翼翼做人，踏踏實實工作，根本沒用！融不進領導的圈子而想得到提拔，比登天還難！
我們去看望親戚，老話講叫“走親”，說明親戚需要走動，如果不走動，遠親不如近鄰！與領導相處同樣如此，也應該經常走動，走著走著就成了“親戚”，提拔也就指日可待了。
私企姑且不論，因為公司是老闆的，老闆看重工作能力！國企就不一樣了，企業不是自己的，用誰不用誰，首先看熟悉不熟悉，親密不親密，能力都是次要的！說句不好聽的，能力沒什麼大的差別，同樣一個部門經理，放條狗上去也照樣能幹的不錯，只要能聽話、會看門就行唄！話糙理不糙，現實就是這麼諷刺！
那麼，應該如何與領導走的近一些呢？以我多年職場經驗和教訓，總結如下：
一，攀高枝。在企業，決定你晉升的是副總級高層領導，不走上層路線，提拔永遠無望。
二，戴高帽。領導也愛慕虛榮，不要捨不得你的高帽。副經理，稱呼時也要把副字去掉！
三，多彙報。經常去領導辦公室彙報彙報，作為領導，要的就是下屬畢恭畢敬的這種感覺。
四，會背鍋。替領導背鍋，才能進入領導的圈子。伸頭和縮頭反正都是一刀，寧可伸頭！
五，常走動。那些被提拔的哪個不認識領導的家門？領導家門都沒登過，還想提拔？做夢！
六，別拒絕。領導安排的工作，哪怕不是你份內的，也不要拒絕！一次拒絕，百次不忠。
七，別拘謹。跟領導打交道千萬不要拘謹，大大方方，舉止得體。太拘謹了，領導看不上。
八，會抬轎。要學會給領導抬轎子。別人抬得不亦樂乎，你卻袖手旁觀！想提拔？沒門！
只要做到上述幾點，領導肯定提拔你。呵呵，就怕你做不到喲😄
大家有什麼看法，歡迎進行交流！
管理那點事
很多人都知道只有和領導走得近，才能夠在工作中得到提攜，還會得到領導重用，所謂“近水樓臺先得月”。但另一方面是和領導走得太近有時候也不見得是一件好事兒，這是一把雙刃劍，正謂是“伴君如伴虎”。
怎樣和領導“走得近”又不容易受到“傷害”？我多年的經驗是要“對症下藥”。看你的領導是什麼性格、脾性的人，看他現在所處的處境是怎樣，避其鋒芒而後順應需求協助他完成工作任務和目標，這樣他自然會對你青眼有加。將一些我的經歷和見聞分享給你，希望能夠對你有所幫助。
曾經有領導很喜歡喝點兒小酒，我的朋友就三不五時地在下班時約他去吃個飯，順便請教一下工作中的困難如何處理，這名領導在三杯酒下肚就會給他出一些主意。後來不久這名領導在吃飯時又介紹了老闆的侄女給這朋友認識，很快被他追到談起了戀愛。因為他的工作做得順利，公司BOSS也注意到他，差不多半年時間就已經任命他做了另一間公司的副總。
另一位朋友的經歷也是比較離奇了。他在公司裡負責產品技術時去甲方對設備操作維護培訓1個月。1個月期間甲方老闆看他為人踏實，又給他們公司介紹了幾單業務。由於公司業績低迷，營銷部人手嚴重不足，於是在總經理的指示下，只好由他代表公司去做了業務投標，並簽下了當年最大的一個業務訂單。回公司後，他跟總經理彙報了工作後，又將甲方介紹的其他幾個業務訂單意向情況做了分析和跟蹤，向總經理做了彙報。後來這個省份的訂單全部轉到他的名下，而他也不負所望的拿下了當年公司的1/3訂單額。此後，他和公司總經理關係開始親近，年終時還向集團提報了他作為年度優秀員工。後來因為連續2年業績突出被集團破格提拔為公司副總，在總經理被調回集團時也推薦了他作為公司總經理候選人。
所以如何和領導走得近，就看你的領導是什麼人，他需要什麼人，多請示多彙報，總是沒錯的。
上啥班
我是朱小天，三級心理諮詢師，兒童心理學研修生在讀，與娃一起成長的寶媽，在探索生命真義的路上狂奔或緩行。
在業績不錯的基礎上，和領導走得近，是否能解決不被升遷的問題，先不討論。我比較感興趣的是“換了幾屆領導，都感覺距離比較遠”。
1、幾屆領導，是什麼樣的個性、喜好？
如果幾個領導是個性、人際偏好非常不同的人，都不能走近，會不會是“領導”這個身份，限制了你和他走近？與具體兩個人個性是不是合得來、觀念是不是相似無關。請看
如果不是上面所說的情況，那麼要從自己是不是擅長人際交往來考慮一下，提升一下人際交往的技能，從而獲得領導的青睞。
2、“領導“讓你想到了什麼？
領導這樣一種身份，給你的感受是什麼？使你聯想到什麼？阻隔你和領導走近的，是什麼？
3、你和父母的關係如何
仔細地想一想，體會一下，你和領導的相處中，與和父母的相處中，有什麼相似點？精神分析學說認為，上司是父母的投射。
如果和領導不能走近，根源於和父母關係的問題，建議求助心理諮詢師，進行梳理和修通。
關於華大
原華東師範大學心理諮詢工作室,始於2003年，專注心理諮詢、心理培訓、企業EAP。300多名富有實戰經驗的心理諮詢師團隊，600餘名志願者服務團隊，30門電話組成的免費公益心理服務熱線向社會提供服務。
不管你有任何心理或情感困惑，可以關注及私信我們的頭條號，向作者提問諮詢！
華大應用心理研究院
提醒大家，對領導一定要保持尊重！走得近也不能像哥們一樣…我理解“走得近”為“服侍上級”做的到位…
1、不要做領導不喜歡的人。
一是不要孤傲出眾到處樹敵。木秀於林風必摧之，自尊心強，超級自信，不容置疑，天之驕子…總是傾向於拿自己的風格要求別人，給別人很大壓力，願意表現的同時也處處樹了敵，這樣你在合作方面就會有問題，領導不會和你走近；不要賣弄、不要看不起任何人、要謙虛、要有功大家分，或是歸功於上。
二是不要功高震主越權犯上。有的人沒有上下級意識，總覺得自己很牛很了不起很有觀點，做成了幾單項目有了一些業績，當然也就很有功勞，讓領導感覺無法駕馭，甚至已經威脅到了領導的權力安全，有時候對領導的工作也是指指點點，其實你忘了你只有建議權二領導才是決策權，不拿領導當回事，你走人是早晚的事，更別提走的近了…
三是要做好迎接領導對你的處處考驗。領導提拔你的對手，你要欣然接受，讓領導甚至是更大的領導看到你的風格；領導安排你做瑣碎細小的工作，你要開開心心去做，這是在測試你的服從程度；領導放縱你的壞習慣，那是在測試你是否嚴格自律，領導安排不好管理的人當你的下屬或者不熟悉的業務給你做，那是在測試你的管理能力和與人合作的意識…這些不可不明啊…要寧可信其有…
2、要做領導喜歡的人。你要在揣摩觀察試錯中不斷了解你的領導。
一是觀察領導的工作、生活、喜好和禁忌。看工作風格，看工作細節，一葉落而知秋，要往遠想一想，觀察領導的圈子，看看他的愛好，平時多幫領導辦公事的時候，主動尋求辦私事的機會，來拉近距離，要投其所好同時避其所惡。有什麼不便開口，但又想辦的事，這就是你的機會了…
二是要換位思考保持一致。想領導所想，甚至要比領導想的還多，努力把思考的層次提升到領導的層級，爭取思維上的同頻共振，現在領導的立場和利益的角度考慮問題，緊跟領導保持步調一致，領導看在眼裡記在心裡，你們的關係又近了一步…
三是為領導代言。領導內心想說卻又不方便直說的，你要替領導說，你要第一時間支持領導的決策，表明立場，領導犯錯時替領導背鍋。領導做對時加強對外宣傳。領導不支持的和反對的，你就替領導出頭。領導受攻擊的時候要站出來維護領導尊嚴。目的是幫領導解決難題，維護了領導權威和形象，這樣的你一定會得到領導的青睞和信任。
3、韜光養晦提升自身實力。
一是恭順聽話保持忠誠。領導有指示要堅決執行，事情成功與否在其次，關鍵是執行領導意志，而且要深刻領悟領導意志，不要要挾領導，不要夾帶私心，不打折扣，不談條件，讓領導放一百個心。
二是依賴且透明。太過獨立的人總讓人無法信任，要適當保持依賴，甚至要展示弱點，領導感受到你的依賴他會有安全感，你們的關係也更近了，成為領導面前的透明人，讓領導多瞭解你，你們的關係也就更近。多和領導交心，早請示晚彙報，多替領導分憂，讓他知道你是他的人。
三是不斷增強自身實力。要成為自己工作領域的專家，努力建立人脈資源，和可交換的資源，對內有人幫，對外多燒香，另外一定要多讀歷史，多總結…
快樂職場攻守道
我們先給領導這個詞分類，先看看你所處的職位，你的領導是基層領導，還是中層領導，還是高層領導。你的領導層次不同，同時也代表了你的層次，你所要表現出來的東西也是不同的。
咱們先說基層領導 ，這是廣大吃瓜群眾基本上都會有的領導，基層領導想要處的好靠什麼呢？一般就是兩點，你的交際能力，你的業務能力，基層領導和你處的很近，對你直接領導，同時你的升遷啊還有考評啊，他是起著決定性作用的。
業務能力的強弱決定著你在公司的根本根本地位，這個是基礎，是可以勤學苦練並且精通的。人際技能不是每個人都很擅長的，有的人人際技能精通 ，也就是我們所說的“會來事”，假如你這方面薄弱怎麼辦呢？不要慌，你只需要不得罪領導，同時尊敬你的領導，把你的技術技能練好，也會很快升遷。
假如你層次變高了，你成為了一個小頭頭，你管理一些人，你又想往上升遷，但是感覺力不從心 ，之前的那一套已經不靈了，你該怎麼辦呢？很簡單，三個方面助你成功。第一個方面去思考你的領導的任務，他是公司的中層，作用肯定是承上啟下，傳達上級的精神。這個時候他肯定會假如自己的理解，但是他的理解很重要，不管對與錯，你明白了中層領導的理解方法，去幹事情是不是事半功倍？第二個方面是帶好自己的小團隊，把任務幹好，不能只關注於自己的技術。要起帶領，引導的作用。第三個方面是培養你的手下 有些公司是你培養出一個能夠接替你的人才才能升遷。培養的好處有哪些呢？一是增加在單位競爭力，二是加強在基層的話語權，三是讓你的上司看到你培養的人都是人才，那你更是寶貝嘍。
高層領導就不說嘍，大家如果當上中層了，想去當高層，肯定都有自己的思想和工作方法了 很難改變，多說無益。
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爛地瓜新娛樂
充當領導的監視器
當自己領導負責的區域內，有什麼風吹草動，你需要將風聲傳報於你的領導，說白了，就是替你領導監視其他人，雖然這有點不光彩，但是領導確實需要，領導和下屬，本來就是一對矛盾，你想讓領導眷顧你，就要替他賣命，他才會提拔你
所有成績歸功於領導
當老闆過來時，如果涉及什麼比較好的成績，你都要加一句，在**領導的幫助下，完成了什麼，就是所有的成績，都是在領導安排下做的，這樣你的領導就會覺得你很會做事，會為他考慮
找準時機獻殷勤
每個人都是自私的，領導也不例外，舉例你回老家了一趟，回來就需要給領導帶點東西，你就說是土特產，誰也不知道你哪裡買的，而帶土特產，又不屬於送禮，這樣的方式比較好。
善於給領導找臺階下
當一些事情，領導很難收場的時候，你要善於給自己的領導找一些臺階下，好讓你的領導不至於難看，這樣你的領導就會慢慢的喜歡你
逢年過節什麼的，常和領導吃飯
當你生日什麼的，找一些藉口，請你的領導喝下酒什麼的，這樣拉近了關係，慢慢的領導就會提吧你
EXCEL知識屋
工作的成績不錯，沒有得到老闆的認可，沒有升遷，我認為並不是一定要和老闆走近了，你就可以升遷的。你在努力工作的同時，可能會有一些你自己都沒有察覺到的行為讓你得不到老闆的認可，失去了大好升遷的機會。如果把這些細節處理好，工作中避免它們，我相信到時不需要你去和老闆走近，老闆自己會主動來靠近你！
老闆不主動和我溝通，我也不會主動
一個企業的老闆表面風光無限，其實他是公司裡最孤獨的，因為他高高在上，員工們都怕他，所以他最希望員工與他溝通，當然溝通的話題可以是工作也可以是非工作，重點是你要提一些對企業有建設性的意見和想法，也許你的辦法，不一定會執行，但是你得到的是老闆對你的好印象！
老闆不認可我，消極情緒會讓老闆感覺到
正確的面對自己的那麼一點點小成績，就像題主所說的，自己工作是有成績的，老闆知道你的成績，但是並不是要來當面表揚你。老闆眼裡是想看到一個員工的持之以恆的工作態度，你把工作做好是應該的，你那薪資不就應該把工作做好，做出成績的嘛，所以沒有認可你，其實想要在觀察觀察你，千萬不要把不滿的情緒放在臉上！
老闆不鼓勵我，我就幹不好，情緒化很嚴重
要自己學會給自己加油，自己打氣，學會自我激勵，老闆們沒有重用你，是你沒有自己調整好自己的心態，學會自己安排工作，學會自我成長！
老闆安排的工作，有時完不成會找理由
企業裡面找理由的員工很多，你有看到過有員工經常找理由的，員工老闆會重用他們嗎？所以當你有時沒有完成工作任務時，你是怎麼和老闆來做說明的？是勇於承認錯誤，還是找各種藉口？
我也你總結了以上這4點，我想你自己心裡面也有個定位和了解了吧，那麼趁還年輕，擼起管子，加油幹吧！
音樂視頻站
中國人講物以類聚，人以群分。從你的描述，可以看出你跟領導不是同類。一個人能否得到提升，工作業績只是一方面，還有很多因素決定了是否能升遷。
從你說的有距離感，想如何走得近。一般自己工作業績不錯的人，會有些清高，覺得自己憑本事吃飯，沒必要去巴結別人，往往這樣就把自己邊緣化了，當你被邊緣的時候團隊裡的人就不會說你好話，大家對你的評價自然就不高。
所以你想跟領導走得近，首先還得跟同事們搞好關係，有一定的群眾基礎會讓領導覺得你擅長搞關係。同時你還需要保持跟領導有私下的往來，如果沒有私下的往來，那就是簡單的同事關係，我幹嗎要幫你。如果是朋友，那就不一樣了。領導選擇下屬的升遷一般都是培養自己的心腹和下線靠譜的人，如果你都不是他的人，就是你再有本事又如何，你不能為他所用。第三，你還要能為領導創造更多的價值，跟領導走近更多的是幫助領導他能往上走，如果他不往上走，你哪有機會往上爬呀，所以要把你的領導拱上去，而不是拉下來你上去。
還有很多職位都是更高層方面的利益交換，不是你嚴重簡單的升遷，都是為了各自的關係在奔波，都在為培養自己的接班人在佈局。如果你能找到一個更高的靠山，可能你升遷的機會會更多。
當然你覺得你工作業績不錯，那你也犯不著在一棵樹上吊死，你就換一個平臺試試，說不定更有機會，是嗎？
