6月18日下午，由每日經濟新聞、上海電影集團、第二十一屆上海國際電影節組委會聯合主辦的“第二屆中國影視領袖峰會”在上海舉行。光線傳媒董事長王長田、華誼兄弟聯合創始人兼CEO王中磊、萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍、樂創文娛董事長兼CEO張昭、阿里影業董事長兼CEO樊路遠參與圓桌論壇，探討“資本如何助力中國影視工業化”。
影視傳媒股真的被低估了嗎?
在去年的中國影視領袖峰會上，光線傳媒董事長王長田面對券商投資機構，曾直言影視傳媒股的價值被低估了。然而，近期資本對影視行業態度降溫，整個影視行業大有進入寒冬的趨勢。
王長田表示，現在社會對影視傳媒行業的一些負面看法是不公平的，好像影視公司都是偷稅、漏稅的。我覺得主流的影視公司沒有誰敢偷稅漏稅，但如果有合理合法的優惠政策而不去享受這些政策，那它是傻子，也沒辦法生存。
同時王長田坦言，行業前些年經歷了突飛猛進的發展，有些以實現暴富為目的成立的公司，對投資人的錢不負責任，這些公司的行為確實傷害了投資人的感情。接下來行業可能要面對的是“誰願意給你投錢”的問題，部分從業人員找工作都會有問題。
阿里影業董事長兼CEO樊路遠認為，低估恰恰是關注的時間節點，大文娛、大消費，仍然切合了中國消費升級的背景。不管現在如何，應該關注有投資價值的公司。
華誼兄弟聯合創始人兼CEO王中磊表示，估值是投資者的行為，現在資本出現了謹慎對對待這個行業的狀況。對於資金的問題特別簡單，頭部企業把市值做起來，因為這個行業需要中堅力量。企業要有責任感，才可以扶持有才華的新創意性公司，華誼兄弟投資幾十個這樣的公司，有一些就非常成功。
同時王中磊表示，資本進入這個行業，對行業的推動要肯定，現在資本冷靜下來，大家可以更加專注把資本投給做內容、有能力的企業。資本與政策，在對待電影行業的時候，應該是寬容的態度。當前，一些公司集渠道、內容，發行於一體。其實，沒有一個企業在這個行業裡面掌握所有的環節，一旦掌握反而走偏，出發點會出現偏差，未來的公司應該有“整合”。
萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍表示，中國的電影行業很多公司估值都是被低估的，這也促成了阿里投萬達的意願。中國電影傳媒行業，一定會有頭部的公司，龍頭的企業的市值有突破千億的機會，要選擇那些能持續創新和盈利的公司，選擇與他們為伍，一定不會錯。
爆款系列影片，其實是對創意的扼殺
去年的國內影視行業，不少國產優秀的系列電影成為市場的爆款。
對此，王長田表示，電影行業是一個需要不確定性的行業，系列影片開發太多的，其實是對創意的扼殺，或者對多樣性的一種限制。我們看到美國的大片，頭部影片都是系列片。但是要從一個企業的營收平衡、可預見性，降低風險角度來講，系列片要做，要合理規劃其在營收中的比例。
王中磊表示，系列影片在電影的工業體系裡面是一個重要的組成部分，在好萊塢已經成為整個電影工業的半壁江山，在中國票房上面，突出表現也展現出來，因為它在營銷方面相對來說比較容易，但這並不表示系列電影容易，其實更難，做2和3甚至更需要不斷的創意更新，讓觀眾有新鮮感。系列電影對每一家持續做電影製作內容的公司，都應該有一個營銷思路。
樂創文娛董事長兼CEO張昭表示，從消費者的角度來看，系列就是品牌的體現。在碎片化時代，娛樂的內容太多，通過系列能夠逐漸跟大家建立信任 。有很多人第一部不成功，就不做第二部了，這個道理以做公司來類比，公司不賺錢就不做了嗎?要堅持下來，小時代口碑非常分散，但是隻要口碑在，就敢展開系列電影操作。系列電影很大程度要有明確群眾定位，否則很困難。
優秀的實景娛樂稀缺，必須精益求精
系列電影有明確的分眾，實景娛樂是將系列電影變現非常重要的一塊，但在現實中，實景娛樂發展卻並不順利。
對此，王中磊表示，優秀的、精益求精的實景娛樂項目是中國急缺的，一旦項目有代表性，做起來會促進整個行業的良性發展。
曾茂軍表示，從數量上講，實景小鎮包括各個遊樂園有過剩的趨勢。但對於特別大的投資來講，需要具備足夠的IP輻射能力。
當前，實景娛樂做大做強，需要具備幾個條件：首先，必須以旅遊目的地城市為依託，成功概率會提高，否則過多的小鎮建設，只能是資產過剩;其次，看核心內容，這以有沒有獨到的IP為衡量標準;第三，持續更新的能力，再好的IP主題，十年如一日，其帶來的邊際收益也會大打折扣。就國內各種旅遊小鎮而言，總體規劃存在不足，資產過剩，以當前這樣的速度，3—5年過後，可能會遭遇嚴重過剩問題。
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