在河南要打造一個知名品牌不是個容易的事情，但建業集團做到了。1992年，胡葆森在河南這塊商業鹽鹼地上犁地耕種，經過26年的努力，建業除了蓋房子，還在各個領域開花結果，比如田園花木、民俗美食、文化小鎮等，對於現在的老胡和建業來說，住房子很重要，但會生活、有文化更重要。
言蘇倫 | 文
建業轉型成果發佈會
三位大咖妙語連珠
“有朝一日，我們要讓中原文化小鎮，包括中原的美食、建築、戲曲、雜技、武術、國學、中醫等等能夠代表中原文化的元素，走向全國，走向世界，讓河南人作為中國文化的傳播者，以中原文化為載體，來傳播中國文化，然後在這個過程中，我們每個人都生活的越來越好，這就是我們轉型的方向。”
穿著淺灰色中式綢衫的胡葆森站在古色古香的戲臺上侃侃而談，他身後是藍色大屏幕，打著“因愛而+”的醒目大字，這便是此次建業集團新藍海戰略轉型三週年成果發佈會的主題。
會場設在了鶴壁建業綠色基地，這是建業的農業基地之一，是“建業+農業”的現實版。
基地展示廳裡擺滿了盆栽綠植，還有建業大食堂，中原的各種美食都能在這裡見到，仿古的建築風格讓人覺得特別有文化底蘊。
活動現場熱鬧非凡，來參加活動的嘉賓、媒體、工作人員等等將近600人，座無虛席。燈光閃爍，鮮花綠植環繞，空氣裡有香甜的味道。
有兩位嘉賓大概是除了老胡之外最受矚目的了，財經作家秦朔和地產思想家馮侖。
活動中建業一席談環節就是他倆和老胡組成的一臺大戲，這三位大咖總是能碰撞出不一樣的火花，給大家帶來無限驚喜。
馮侖油亮的腦門上頭髮稀少，讓人想到“聰明絕頂”這四個字，他依舊是一副調侃的樣子，說起話來抑揚頓挫。
他把對胡葆森的印象總結為三個字“寬、厚、深”，寬到已經把建業做成了天地間的一臺大戲，厚到建業的一切都根植在河南的土地裡，談到深的時候，他認為是老胡26年的積澱，還幽默地說：“我覺得老男人也特值錢。”
雖然秦朔是開封人，但久居上海的他，那一口普通話也帶著濃濃的滬腔了，細膩的聲線以及動作滿滿的都是上海的精緻風格。
他認為老胡就像王進喜，在河南這片商業鹽鹼地鑽油，經過26年的辛勤付出，不僅打到了油，還用他自己的內生力量給土地灌注營養。“作為一個企業，通過他的努力，改善了這個水土”。
坐在秦朔和馮侖中間的老胡，看起來永遠都是那麼淡定，60多歲的老頭兒精神矍鑠，講話的時候像一列年代久遠的火車優哉遊哉地行駛在田野間的鐵軌上。
就像他自己說的：“我60多歲了，一直感覺還是在路上，這條路確實很長，這條路是整個河南崛起的路。”
建業26年，變化驚人
三年前，老胡在新藍海戰略發佈會上說建業轉型要堅守初心：根植中原，造福百姓。
2016年，他在新春寄語中說：“客戶生活需求的不斷升級和日益豐富多元，就是企業戰略轉型致力的方向，就是照亮建業人循道途中那束不滅的光。”
那麼2018年這個會，僅僅是轉型三週年成果發佈會嗎？
並不是，它是建業自誕生到現在26年的變化總結大會，建業已經從一個蓋房子的變成了生活與文化的造夢師。用他們自個兒的話來說是從“房地產開發商”變成了“新型生活方式服務商”。
簡言之，就是要讓河南人民都過上好生活。
三年來的轉型成果就是“建業+地產、+文旅、+農業、+物業、+商業、+教育、+體育、+酒店、+科技、+金融、+旅遊、+君鄰會”的幸福生態系統。
其中的傑出代表是文化旅遊，特色小鎮遍地開花。
目前有三個大項目：華誼兄弟電影小鎮，是建業攜手王中軍打造的，要讓電影觸手可及；《只有河南·戲之國》是跟著名導演王潮歌攜手共建，將會是獨一無二的河南代表作；還有艾米1895電影街，開了3家店，會員達8980人，訪客流量累計達35萬人次。
然後是農業，也就是“現代農業綜合示範區+中原傳統民俗民居+美麗鄉村+自然教育 +建業大食堂”為發展載體的新型農業田園綜合體，目前建業有10個簽約、建設的田園綜合體，1號鄢陵基地已經建好，2號鶴壁也已經開放迎賓，剩下的還有周口、伊川、信陽、商丘、蘭考、武陟、襄城和南陽。
為啥做農業？用老胡的話說就是：企業植於社會，如同樹木植於大地，做中原城市化進程和社會全面進步的推動者，根植中原，造福百姓，對河南這片土地的熱愛已深深植入每個建業人的血液。
況且河南是農業大省，農業人口占了大多數，讓河南人民過上好生活，必然得從農業入手。
實際上轉型的大背景是互聯網，所以建業擁抱互聯網弄出了一堆“+”，說白了就是生活智能化，很多事情用APP就解決了。
還有現實生活中的細節也能通過物聯網技術實現智能化，比如當你的車到建業小區門口的時候，對應的燈會亮，電梯會下行，如果用智能家居系統，室內所有的空調、燈光、新風都會響應，同時一家人在手機端也會收到你回家的信息。
轉型是靠啥？
變與不變都得扛得住
如此華麗的轉身，建業是咋做到的？
答案就寫在發佈會現場，到處都是：“因愛而+”。
26年在河南厚土深耕，因為對河南以及河南人民的愛，所以才有了今天的“建業+”幸福生態系統。
這個愛還可以理解成客戶需求至上，因為有客戶需求，企業才會不斷前進。
當然，老胡還有更深刻的理解。那就是天時、地利與人和。
如果沒有趕上這個時代，沒有改革開放的浪潮，他是不是還有做這麼事情的機會呢？建業還能不能有今天的成果呢？答案是未知的，所以首先要感謝這個時代。
地利，就是河南。老胡說：“非要找一個地方，把它作為中國的一個縮影，那就是河南，無論是從歷史積澱，還是從地理位置，或是從人口規模等，只有河南能夠作為中國的一個縮影，甚至河南還是中國改革開放40年的一個縮影。”
就是河南給了他和建業一個能夠施展抱負的機會。
然而最重要的還是人和，他強調，我們可以順天時、借地利，但人和只能用求的。
26年裡，建業得到了很多人的支持，這都是人和。
比如說濮陽縣東北莊大集古鎮，是一個雜技小鎮。完成這個項目一共用了49天，其中6天在下雨，有時候大家夥兒是冒雨奮戰，24小時不離開工地，好幾個員工都累到了。
最後，談及建業未來的美好生活，老胡認為客戶的需求依然是最重要的，企業的能力提升、服務半徑等都是以此為中心的。
他希望15年後，也就是建業40週年之際，數字化的“建業+”能直接服務一千萬河南人，並影響到所有河南人。
建業的轉型是產品、服務方式、營銷方式、以及責任的變化，而情懷是不變的，住好房子和過好生活只是使命的升級，因此，建業還是要蓋好每一間房子，就像馮侖說的，房子是載體，建業的一切都是在這個基礎上發展起來的。
老胡最後總結道：“不管變和不變，最後追求馱得住、走得遠。”
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