馬太效應:馬太效應的名字來自聖經《新約`馬太福音》一則寓言:“凡有的，還要加倍給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來”。1969年，美國科學史研究者羅伯特`莫頓提出了馬太效應，意指好的愈好、壞的愈壞、多得愈多、少的愈少的一種現象，反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。 
一個人只要努力，讓自己變強，就會在變強的過程中受到鼓舞，從而越來越強。態度積極主動執著，你就獲得了精神或物質的財富，獲得財富後你的態度更加強化了你的積極主動。
馬蠅效應:沒有馬蠅的叮咬刺激，馬就慢慢騰騰地走走停停；而有了馬蠅的叮咬刺激，馬就會跑得飛快。再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。有正確的刺激，才會有正確的反應，刺激是潛力的催化劑，一個人只有被叮著咬著才不敢鬆懈，才會努力拼搏不斷進步，企業員工也是如此。
奧卡姆剃刀定律:複雜的問題可以簡單化，不做任何多餘的事，在人們做過的事情中，可能大部分都是無意義的，而常隱藏在繁瑣事務中的一小部分才是有意義的。所以複雜的事情往往可通過最簡單的途徑來解決，做事要找到關鍵。簡言之，把煩瑣累贅一刀砍掉，讓事情保持簡單！
木桶定律:一隻沿口不齊的木桶，盛水的多少不在於木桶上最長的那塊木板，而在於最短的那塊木板，要想提高水桶的整體容量，不是去加長最長的那塊木板，而是要下功夫依次補齊最短的木板；此外，一隻木桶能夠裝多少水，不僅取決於每一塊木板的長度，還取決於木板間的結合是否緊密。如果木板間存在縫隙，或者縫隙很大，同樣無法裝滿水，甚至一滴水都沒有。
管理者要善於整合團隊資源，讓所有的人都能在維持在一個“足夠高”的相等高度，以充分發揮團隊的整體作用。
酒與汙水定律:及時有效的清除消極份子。如果一匙酒倒進汙水桶裡，你得到的還是汙水；如果一匙汙水倒進一桶酒裡，你得到的還是一桶汙水。這就告訴我們要及時有效的消除團隊消極分子，因為他們很清楚“汙水”的可怕之處，那就是少數派的身份又迅速擴大範圍從而毀掉整桶酒的能力。
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