生活永遠都是充滿了戲劇性與未知，你永遠不知道下一秒會發生什麼？4年前的一紙協議，讓金絲猴與好時走在了一起。而4年後，它們的聯姻或將走到了盡頭。
從今年年初，金絲猴會再次出售的消息就一直沒斷過。儘管這個消息目前還沒被證實，但金絲猴最新的生產計劃中確實沒有6月份的計劃。從種種蛛絲馬跡來看，也許好時正在為金絲猴的出售做著積極的準備。
估計誰沒想到好時與金絲猴走著走著就散了，其實從一開始就已經預示著這場聯姻的結局了。
屬於金絲猴的甜蜜期
說到金絲猴，就不得不提它的創始人趙啟三。出生在1948年的趙啟三吃過那個年代的苦，也擁有那個年代勤勞負責，敢拼勇闖的品質。
31歲的趙啟三臨危受命接下了負債122萬，瀕臨倒閉的電器小廠。想要讓小廠起死回生，就必須要解決持續虧損的狀態。既然賣不動電器，那就賣人們最需要的東西吧。80年代人們最需要的還是食品。
趙啟三最先從點心入手，僱了幾個糕點師傅，做出成品後，就拉出去沿街叫賣。結果生意還真不錯。之後的趙啟三又盯上了當時的稀罕品巧克力，從點心慢慢的轉移到糖果生產。在他的手中，電器小廠從負債122萬到有上百萬資產的食品廠。
1992年，是糖果市場開始崛起的元年。這一年正是猴年，趙啟三遂將食品廠改名為金絲猴，開始了金絲猴爭霸糖果市場的征程。
自1993年兼併了上海蓬萊食品廠後，金絲猴的發展規模就越來越大，業績也在逐年攀升。到了2004年，金絲猴糖果被評為了中國名牌產品。由於趙啟三的正確決策，2008年的三聚氰胺事件都沒能影響到金絲猴的業績，甚至在這個其他奶糖品牌紛紛受牽連下架時，金絲猴還一躍成為了國內最大的糖果和巧克力生產商。
在2008年前，可以說是金絲猴的甜蜜期了。因為自2008年後，金絲猴的發展之路似乎再沒有那麼順暢了。更是在2014年賣身給了美國的糖果巨頭好時。
尋求共贏，實則兩敗俱傷
作為美國的糖果巨頭好時，想要在中國本土市場發力，所以就收購了金絲猴，想要利用它現有的銷售渠道。結果沒想到收購了金絲猴後不僅沒有帶來助力，反而成了拖累。
在收購金絲猴時，雙方問題頻發，好時的業績不僅沒有上漲，反而下滑了將近三成，成為虧損最嚴重的地方。
而金絲猴的境況也沒有好到哪裡去。在好時的手下，金絲猴的業績大不如前，再加上新產品的出現佔領了糖果市場的半壁江山，奶糖的市場在縮小，金絲猴沒有創新很快被其他糖企趕超。
金絲猴的員工也在逐年的陸續離職，甚至出現了維權事件。金絲猴部分工廠的部分資產甚至被好時當成了“破爛”甩賣出去。今年的6月份更是沒有生產計劃，看來金絲猴要被出售的消息已經八九不離十了。
從35億的國民品牌到如今的再次估值“待嫁”，只能說它的結局實在令人惋惜。
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