拼多多的崛起之路:我们不卖好货,但我们便宜!

拼多多的崛起之路:我们不卖好货,但我们便宜!

拼多多的崛起有些忽然。

事实上,我国的电商行业一直风云变幻,从最开始的易趣,慧聪,亚马逊,到今天的淘宝,京东,唯品会,这个是太吸引人的市场,互联网的力量不断深入渗透到线下,彻底改变了许多行业的商业模式。

进场者众。

但事到如今,阿里的江湖地位已被夯实,京东紧随其后,尽管其因杀熟和假货问题备受诟病,但作为互联网公司京东已经拥有位居一线的体量。剩下的电商玩家们零零散散,唯品会主打高端路线,网易考拉和严选是细分领域的后起之秀,小红书的运营生态则囊括了荐品和社交。

这大概是因为正面对上淘宝和京东太困难了,大众都在精品化的垂直领域里发力,唯有拼多多,向着全品类走去,野蛮又茁壮的成长起来。

如今拼多多拥有超2亿的注册用户,逾1000亿元的交易额(GMV),淘宝用时5年,京东更是用了10年才达到同样水平。

优秀的数据,优秀的活跃度,优秀的生态链,所以腾讯才这么爱它,直接领投30亿美元下注拼多多。

拼多多的武器是什么?

拼多多的崛起之路:我们不卖好货,但我们便宜!

便宜。

比淘宝和京东还要便宜的便宜。

是,对价格敏感是消费者的通病,在淘宝和京东想着怎么顺应消费升级的潮流把东西往贵了卖,怎么在利用平台力量为产品添加更多附加值的时候,怎么吸引更多高端客户入住提升品牌格调时。拼多多只做了一个东西——无论质量如何,商家价钱只管往低了卖。

其后的拼团、团购、打卡等一系列运营服务都是附加的,核心就是便宜、便宜到众所周知,便宜到哪怕你知道质量可能会出现问题也依旧控制不住心动,恰恰是这样的调性为拼多多赢来了用户无数。

不过,这样的略带野蛮的调性背后也为拼多多带来了一些其他电商平台从未遇到的问题,近日,许多商家统一身着“冻结钱款”字样的服饰,前往拼多多总部维权,并与工作人员发生肢体冲突。

商家们高喊,“我们是来维权的,为何打人?”

原来,是拼多多平台方冻结了商家资金,大多数商家都是因物流原因而被罚,成千上万的都是小数,更有甚者被罚几十万。其中一位商家透露:“随便冻结我30万,血本无归”,此前她缴纳了5万元保证金,获取在拼多多首页推广和推文的流量支持,但是平台以商家点击发货24小时无物流信息为由,对其进行了处罚。

商家或许却有不当之处,但拼多多一刀切的处理方式也略显野蛮,在如何和商家沟通,进行经营教育上,拼多多看上去还是有些太过稚嫩。

不过,拼多多到底已经窜上前去,正慢慢的侵占了先行者们的市场,不过阿里左手天猫右手淘宝背后还有个支付宝,依旧稳居行业之巅,对比之下,最能感受到拼多多威胁的,其实是京东。

所以刘强东近日在接受央视采访的时候强势表态,“社交电商的最大问题还是我们传统电商十几年没解决的问题,还是有大量的假货、劣质货充斥”;“当一个商品价格便宜到一定程度时,其实对消费者没一点好处,你是浪费了无数钱,你没有省钱,这一点是很多消费者迄今为止还没有明白过来的。可能市场上还需要一些教育,可能无数消费者不断上当受骗,终究一天他突然明白了,便宜其实没什么好货,天上永远掉不下馅饼。”

事实真是如此嘛?

是。

拼多多的发展哲学大约可以总结为:我们不卖好货,但我们足够便宜。

拼多多的崛起之路:我们不卖好货,但我们便宜!

但消费者也并不总会指望天上掉馅饼,有意思的是,京东已经对拼多多展开了防御措施,今年3月,京东推出了一个叫“京东拼购”的品牌,招商佣金低到1%。这个团购品牌与拼多多一样有着低廉的产品价格,通过拼购价以及社交手段,刺激用户多级分享。


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