劉軍歸來:聯想手機制造618爆款

劉軍歸來:聯想手機制造618爆款

京東618爆款:聯想Z5手機

世界盃今天終於開始,但中國手機行業的“夏日大戰”早就拉開了帷幕。先是5月底小米8發佈;進入6月,聯想Z5、榮耀Play、vivo NEX接連亮相。這場提前的“世界盃”伴隨著京東618大促的來臨而進入高潮。

如果單看第一季度國產手機銷量,今年618似乎看不出還有什麼懸念:1-3月份,國產手機銷量前五名分別是OPPO、vivo、華為、榮耀和小米,正是過去兩年形成的國產手機第一陣營。

但誰也沒想到,半路殺出個程咬金。6月12日上午10:00,被稱作“新國民旗艦”的聯想Z5手機在京東商城首發開售。開售前預約量超過34萬人,開售後僅2分鐘就衝榜京東618手機銷量單品冠軍,力壓小米8、榮耀Play、iPhone X等產品,15分鐘後宣佈全部售罄。

截至到6月14日中午,京東手機銷量榜前十名中,聯想手機佔據三席,這是以往只有華為系或者OV系才會壟斷的局面。說久旱逢甘霖可能不太恰當,但實話實說,聯想手機好久沒這麼風光了。

聯想手機這次成為爆款,還有一個背景不得不提:今年4月,國內手機市場出貨量3425.1萬部,同比下降16.7%;今年1到4月,國內手機市場出貨量1.22億部,同比下降23.7%。

也就是說,聯想手機在今年618的爆發,是在全行業銷量下滑的態勢中逆流而上的。真正意義上的背水一戰。

那麼,聯想手機的殺手鐧是什麼呢?

1、用戶缺什麼,就提供什麼。過去兩年,整個手機市場伐善可陳,創新乏力、售價上揚。今年618期間小米8、榮耀Play價位都在2000元到3000元之間,vivo NEX甚至在3000元到5000元之間,都是走的中高端路線。實際上這也是最近幾年主流手機廠商的一個主流趨勢:配置、概念都講的差不多,但價格慢慢往上走,某種程度上導致用戶換機願望降低。

聯想此次躋身前十的三款手機,兩款價位不到1千元(K5 Note、A5)。而Z5是1299元起,面向的是大眾市場,但配置上接近於市場主流級別手機。以屏佔比為例,聯想Z5搭載6.2英寸IPS全面屏,畫面比例19:9,分辨率為FHD+級別;採用同級別機型中十分少見的異形屏設計,屏佔比達到90%。

要知道,小米8的屏佔比不到87%,售價2699元起,榮耀Play的屏佔比是89%,售價2199元起,而售價在4000元上下的vivo NEX的屏佔比,是91%。可以說,單就屏佔比而言,聯想Z5完全配得上“新國民旗艦”的稱號。不是市場萎縮了,而是滿足用戶切身需求的動力不足了。聯想手機的爆發,說白了就是堅持走“群眾路線”的結果。

2、搭對班子。眾所周知,聯想過去幾十年的“九字真經”是:搭班子、定戰略、帶隊伍,其中排在第一位的就是搭班子。畢竟,組織路線是思想路線的前提保證。

Z5是劉軍一年前回歸聯想之後,聯想手機精心準備的一個爆款。與他搭檔的,則是有著“聯想超級產品經理”之稱的常程。劉軍上一次執掌聯想移動業務期間,手機銷量從50萬臺躍升至1億臺,2012年國產品牌銷量第一,2014年全球銷量第三,絕對是帶兵打過勝仗的人;

劉軍歸來:聯想手機制造618爆款

劉軍

而常程打造的聯想第一個移動互聯產品——聯想樂商店已經是國內最大的安卓應用下載平臺之一,茄子快傳更是聯想旗下首個擁有過億用戶的互聯網產品。

某種程度上,劉軍與常程是一對“軟硬一體”的組合,劉懂戰略和營銷,常程懂產品和互聯網;一個具備豐富的手機產銷操盤經驗和資源調動能力;一個具備極強的互聯網思維,對產品和用戶需求有非常精準的把控。班子搭對了,其它都好說。

3、底氣猶在。過去幾年,手機行業可謂城頭變幻大王旗,特別是隨著中國市場互聯網手機的崛起,老炮與新貴之間似乎在經歷一場大洗牌,聯想也總是被拿出來作各種比較。

但必須指出,聯想手機的全球市場份額仍然不可小覷。Counterpoint、HIS等機構發佈的2017年各大手機廠商全球出貨量數據顯示,聯想手機在全球手機排行榜中名列前十,站穩第二陣營。

還有一點,前段時間因為“中興芯事件”被炒得沸沸揚揚的核心技術問題,其實聯想除了自身的儲備和積累之外,從收購MOTO手機開始,就已經在專利技術上走在了國內同行前列。

僅摩托羅拉一個品牌就有2000多項專利所有權和2.1萬項專利使用權。這一方面保證了聯想手機創新的可持續性,另一方面也確保了聯想手機在國際上的暢行無阻,並不像有些國產手機在進入發達國家市場時面臨種種障礙。

聯想2017/2018財年第三季財報顯示,聯想移動業務在拉美市場同比增長37%;北美的銷量則實現了高出市場平均增速90個百分點的年比年增長。沒錯,這是在北美市場。

坦率地說,Z5爆款的出現並不能意味著聯想手機已經重塑輝煌了,這僅僅是個開始,或者叫好的苗頭。更長的路還在後面。

如今中國手機行業的第一陣營,小米、華為、OV等廠商的崛起,都是分別抓住了屬於自己的風口。比如小米和華為,藉助的是3G/4G的東風,OV則是搭上了移動互聯網用戶下沉的快車。每一次大風口,要麼激活老玩家,要麼成就一批新玩家。

聯想手機現在同樣面臨難得的歷史機遇:一個是5G,一個是智能物聯網。

2G時代造就了諾基亞和摩托羅拉;3G/4G時代成就了華為、小米等手機,5G時代手機廠商將面臨新的洗牌。

目前國內主要手機廠商都已經表態準備推出5G手機。少為人知的是,聯想在5G研發投入上已經超過10年,全球相關專利申請達500項,這是外界看不見、摸不著的基本功。

至於智慧物聯網,涉及到了另一個大風口:AI+IoT。前不久,聯想對組織架構進行了調整,成立了智能設備業務集團(IDG),這意味著聯想手機將越來越去設備化,越來越智能化、生態化,其中“智能設備+雲”將是聯想手機的戰略定位。

同時,經過30多年的發展,聯想已經形成遍佈全球160多個國家的銷售網絡和包括2400多家線下服務店,這些都是聯想手機的觸達用戶、可以想象的空間。

全新的聯想手機將根植於這種智能生態、根植在聯想大的服務、渠道之中。未來的聯想手機用戶購買得將不僅僅是一臺手機,而是全面的智能生態。

今年的618,只是聯想反擊戰的第一槍,大戲更在後頭。


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