//導讀
中心化軟件巨頭和全球最大的去中心化開源軟件社區平臺的併購，將締結什麼樣的果實？給區塊鏈行業和傳統互聯網釋放什麼信號？
她那個時候還年輕，還不知道，命運所饋贈給你的禮物，都已經在暗中標好了價格。——茨威格《斷頭王后》
6 月 4 日，微軟正式宣佈，以 75 億美元的價格收購代碼託管平臺 GitHub。至此，這場喧囂良久的中心化軟件巨頭與全球最大的去中心化開源軟件社區結盟事宜終於塵埃落定。
收購完成之後，GitHub 聯合創始人兼現任 CEO Chris Wanstrath 將向微軟負責 Cloud + AI 的執行副總裁彙報；在財務上，GitHub 的營收將會歸入微軟 Intelligent Cloud 板塊。
可見，在微軟的定位中，GitHub 將在其雲服務和 AI 戰略上扮演重要角色。
微軟 CEO Satya Nadella表示：“微軟是一個開發者為先的公司”。在針對收購事宜的發言中，也充斥著“自由”、“開放”、“社區責任”等主題詞，與微軟一貫強勢的軟件大鱷定位頗不相符。
GitHub是什麼？
GitHub 是面向開源和私有軟件項目的託管平臺，服務於150萬家組織機構。去年秋季數據顯示，其年訂閱營收為2億美元，其中1.1億來自企業用戶。在上一次（2015年）的融資活動中，GitHub 估值為20億美元。
截至今年3月，GitHub高頻用戶達2400萬。GitHub為JavaScript、Python和C++等編程語言軟件託管了8000萬個源代碼存儲庫。
除開發者外，GitHub還服務於NASA這樣的公共機構，和Google、蘋果、亞馬遜等大型科技公司。
相殺-妥協-結盟：微軟與GitHub10年的恩恩怨怨
目前，微軟在 GitHub 上貢獻了1800多個存儲庫，連續三年位居第一。
但之前的局面，看上去遠比現在複雜。
2006年，微軟推出開源軟件託管平臺 CodePlex，但運營不暢。多次嘗試未果後，CodePlex關閉，宣告微軟在自有開源軟件社區平臺上的嘗試以失敗告終。究其原因，開源軟件自身的去中心化特徵和資源高度集中的中心化平臺本來就不匹配。
此後，微軟改變策略，其身份也逐漸由“ GitHub 最大敵對勢力”，慢慢轉變成GitHub開源貢獻榜的第一名。
2014年，微軟新上任的CEO Satya Nadella開始重塑企業文化，微軟從以往的封閉戰略，逐漸走向開放。
2014年10月，微軟開源了其重要工具.NET框架，吸引了更多開發者走向服務端。
視雲服務和AI為戰略業務的微軟，急需一個匯聚眾多開發者的社區，與Azure實現深度整合。
2016年，坊間開始有微軟收購GitHub的消息流出。直到近期，雙方合作的談判才開始逐漸浮出水面。
就在日前召開的“Build 2018”開發者大會上，微軟宣佈與 GitHub 達成新的合作，將其Azure開發運維一體化在線服務帶給GitHub用戶。通過 Visual Studio App Center 與GitHub 的整合，GitHub 上的開發者得以在開發面向iOS、Android、Windows和 macOS 設備的移動應用時，可以做到與GitHub 無縫銜接。
微軟與GitHub彈冠相慶之際，傳來GitHub用戶大量逃離的消息。使這一時刻充滿了戲劇化色彩。
受併購消息影響，GitHub用戶大規模“逃亡”，可能流向GitLab等平臺。
開發者蜂擁而至，將項目或儲存庫移轉至 GitLab。現在搬家的知名開源項目包括GIMP，Gnome等 。
很明顯，開源世界對這樁併購充滿了不信任，開始自發用腳投票。
雖然微軟已經在近幾年表現出了對開源項目的誠意，陸續開源了Chakra JavaScript、Visual Studio的MSBuild編譯引擎、Computational網絡工具套件、Xamarin以及PowerShell等，其公有云服務Azure也大力支持Linux等開源平臺，但並不能完全消弭開發者和開源社區對微軟的固有印象。
無獨有偶，另一個軟件巨頭Google也在早年嘗試過代碼開源社區產品Google Code，不過早就關張，轉投GitHub懷抱，並以收購Kaggle之舉，試圖扳回一局。
去中心化趨勢不可逆轉
無疑，微軟收購 GitHub，是看中了其對開發者的無可比擬的吸引力，以及背後的開發者資源。
除微軟外，越來越多的巨頭開始關注去中心化平臺，並著手佈局以“去中心化”為哲學基礎的區塊鏈技術在其優勢行業中的應用。
區塊鏈純粹主義者可能會認為，大公司的進入有違加密貨幣的精神。但也有人為此歡呼雀躍，因為，大公司擁有這個行業最欠缺的東西——可信性。
亞馬遜推出區塊鏈模板服務，與微軟角力
AWS是亞馬遜旗下業務增速最快的部門之一，與微軟的雲計算武器Azure形成角力之勢。
這款被稱作區塊鏈即服務（BaaS）的產品，與甲骨文（Oracle）和IBM等巨頭在同領域構成正面競爭。該產品上線被認為是亞馬遜渴望在區塊鏈領域取得領先地位的信號。時間節點上，它比甲骨文推出的基於開源Hyperledger Fabric的雲服務晚了半年，比IBM公佈的基於自有Hyperledger的相關服務晚了約一年。
全球最大的廣告主、最大的信息持有者之一谷歌暗自佈局區塊鏈。
谷歌正在開發自己的分佈式電子賬本系統，計劃藉此將谷歌雲服務與其競爭對手拉開差距。與此同時，他也在著手收購和投資一些從事分佈式存儲技術研發的公司。最近幾個月以來，谷歌基礎設施部門一直都在接觸區塊鏈協議，並直接向雲計算CEO Diane Greene彙報。
早在2016年，谷歌就效仿IBM和亞馬遜，為需要測試銀行區塊鏈技術的開發者提供雲服務。
Facebook正在構建區塊鏈技術團隊
Facebook正在構建專注於區塊鏈技術探索的團隊，旨在解決隱私保護問題。
我們知道，Facebook一定會涉足這個領域。對於它來說，錯過機會的風險太大了。萬一加密技術的鼓吹者的觀點正確，區塊鏈技術會變得比互聯網革命還要影響深遠。Facebook在移動應用的技術浪潮中就曾犯過這樣的錯誤。
從區塊鏈的生命週期來看，像Facebook這樣的大公司現在進行大手筆的收購似乎為時尚早。
對Facebook來說，區塊鏈是留住員工的工具。這就好像大型技術公司讓華爾街看到它們在扭轉頹勢。
蘋果：欲言又止，態度微妙，小步試探
截至目前，蘋果方面披露出來的區塊鏈相關動作並不太多。
而此前，蘋果對開放式平臺和加密貨幣可是旗幟鮮明的反對，因為，他自己就是最大的中心化平臺之一。
2014年1月，蘋果全面封鎖iOS平臺上的比特幣錢包，包括Blockchain.info、Coinbase和Coinjar在內的多個App都被下架。因此，此舉可以被理解成蘋果“張開雙臂”擁抱比特幣。
阿里：應用區塊鏈技術解決跨境電商的原產地溯源痛點
4月末，阿里巴巴推出名為Food Trust Framework（食品信託框架）的新計劃，旨在利用區塊鏈技術來提高供應鏈的可追溯性。
今年2月27日，菜鳥和天貓國際共同宣佈，已經啟用區塊鏈技術跟蹤、上傳、查證跨境商品的物流全鏈路信息。
從電商角度來看，在物流溯源基礎上，若原產地數據準確性得到解決，供方、平臺、買家三者的互信狀況將會逐步改善，而區塊鏈技術是技術溯源的重要路徑。
騰訊：貼近監管者步伐，佈局to B+ to C的綜合場景應用市場
對於“去中心化”概念之爭，騰訊態度審慎。
目前，騰訊沒有部署公有鏈的想法。
騰訊更希望用一種審慎的態度，在眼下迅速“變紅”的區塊鏈瀚海中扮演冷靜的舵手角色。
但騰訊區塊鏈團隊規模至今還是一個謎。
可以明確的是，更貼近監管步伐的聯盟鏈價值，是騰訊區塊鏈發力的重點。
在區塊鏈合作中，騰訊的定位是做開放共享的平臺。騰訊將會向合作金融機構開放三個部分：資產登記審核網關、基於區塊鏈的應收賬款賬本和ABS雲平臺。
結論：
基於去中心化理念的區塊鏈技術發展才剛剛起步，必然存在諸多不足和缺陷。
微軟併購GitHub正是以此為出發點，但用戶大規模逃離也是基於這個原因。
區塊鏈技術必然在博弈中前進。
不過，在經歷了互聯網、移動互聯網以及雲計算、大數據、人工智能等新技術洗禮之後，公眾對新技術的寬容度大大提升，相信區塊鏈技術前行的道路上也會收穫諸多善意的關懷，而不是一味詆譭的聲音。
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