创意风向标
我认为创业讲究天时地利人和，现在回顾之前创业热的很多项目，他们的理念有很多都是超前理念，但是超前理念对于市场来说并不能很快速的接受，比如说特斯拉的创始人现在想把人类送上火星，并且在降低火箭的研发成本，那对于大家来说现在肯定是不合时宜的，所以他需要有特斯拉来做利润的支撑，并且能够不断地吸引投资人注意。那大家就会觉得这是一个可以实现的事情，所以很多事情都是一步一步来的，不可以太过于超前。
接下来来说一说位置，所谓酒香不怕巷子深，但是这一句话放在现在并不合适了，你可以看一看，肯德基和麦当劳的选址都是在人流量最多的地方，所以大家在选位置的时候也需要特别的注意一下，有时候一个好位置，就能够帮你省下很多线上宣传的功夫，利用好线下的位置和定位是非常重要的，也在餐饮行业创业尤其是如此。
另外十个创业九个死苍蝇行业就是一个重灾区，有很多人都认为餐饮行业是最简单的，其实不然，餐饮行业有很多隐藏的哲学和逻辑，如果你没有把握好市场，把握好行情的，对于你来说贸然的进入餐饮行业，并不会像你想象的一样发展的这么迅速物，并且有可能会亏损。
亏损主要就是指你在店铺数量慢慢增多了之后，管理成本也会上升，所以你可以看到很多加盟餐饮的加盟商，对于餐饮品牌的了解又少，如果完全按照加盟商的说法来做，自己利润又会变少，所以他们就会偷工减料，慢慢的这个品牌还也就做砸了。
你可以看到商场里面换的最多最频繁的就是餐饮领域的品牌。
变革家
行业没有重灾区，只有入场时机是不是重灾区。
今天有个新闻，Hi电也开始了裁员，裁员方式非常奇葩，居然是把员工调到边疆城市，三天内不到岗，就自动解除劳动合同。
共享充电宝从兴起到今天，也就半年时间，半年时间里，街电科技先后传出资金链出问题，Hi电传出资金链有问题产品技术无法保证导致裁员，现在看来，共享充电宝的企业离死亡潮也不远了。
再早一些，从去年年中开始兴起的共享单车，死亡潮已经开始了，小鸣单车、酷骑单车等等已经出现押金难退的问题，各地三线城市的共享单车小品牌更是已经倒闭了不少家。
其实，与其花心思想哪些行业容易死，倒不如花心思研究如何快人一步。在创业领域，有一个大概的定律：当一个细分领域出现一家A轮融资在2000万级别以上的公司的时候，新的创业者再入场就几乎等于送死了。如果这个行业已经有了B轮融资超过五千万的公司，那么再入场，就等于必死。
因此，个人判断，今年下半年还会出现死亡潮的行业至少还将包括：
网红餐饮：在喜茶火爆之后，那些跟风入场的网红餐饮企业可能会面临一波残酷的倒闭潮。
共享汽车：共享汽车已经死过一次了，当年的P2P共享汽车玩家在两年内已经从数十家只剩下一家了。但最近国家鼓励政策出来后，又有数十亿资金蠢蠢欲动。但共享汽车已经被证明是必死的创业模式了，而且，行业内已经有了巨头玩家，滴滴、神州等等都已经布局。
内容创业：平台的红利期消失、流量补贴不再，恶性竞争，将使得大量曾经搞得红红火火的自媒体进入盈利陷阱，尤其是后入场的玩家，如果没有巨额资金投入，将很难持续下去。
网红：papi酱已经快从舆论中消失了，咪蒙虽然还在持续，但被取代已经是不可避免的结局。网红始终没有突破网星最终成为明星，过度依赖平台，以及各地的各种网红纷纷涌现，网红脸已经快不够用了。
此外，再配一张刚刚成为笑话的王凯歆照片。创业是打仗，没有充分准备和战略规划的入场就是送人头。
胡涵marvin
铅笔道作为一家创业媒体，可以说对此十分有发言权了。我们的数据库工作人员每天都会清洗出数量不少的已死项目的数据，在上面标记出他们已经下线的标记。对于行业来说，实际上创业项目死亡的重灾区往往出现在风口，大家在盲目追风口，想要趁着融资热匆忙搞一个项目获得融资，或者是错估市场规模因为市场有较大的需求等。
因为目前优质项目的匮乏，所以一些风口可以说是造出之后加上媒体渲染，很多连续创业者就开始涌入，如共享单车，共享充电宝，共享其他的生活用品（包括纸巾、雨伞等等），然后是后面的无人货架，区块链与垂直行业的结合等等。这些行业当中很多创业公司都已经倒下了，因为他们并没有对于行业进行深入了解，只是看到有资本的投入就盲目涌入，实际上风口上的需求未必是真需求，也有很多的伪需求。无人货架中的货损率，还有共享单车中车的丢失损坏比率，都成为了一个制约成本的重要因素。而无人货架的进入门槛又比较低，所以轻易进入之后轻易退出也变得理所应当，铅笔道对于猩便利、果小美、七只考拉等曾经的明星项目遇到的困难都有过报道，他们要么转型，要么干脆停止了项目，行业内其他的更小型的项目的结果也大多相似。
而创业虽然要选对赛道，也是一个慢工出细活的工作。很多时候都需要静静的等待与对产品进行打磨。区块链风口下很多项目都获得了融资，有些创业者很羡慕，但是很多项目都是从15或者16年就开始成长，忍受了很多困难与寂寞。
铅笔道
十个创业九个死，是真的。因为社会进步太快了，技术迭代太快了，企业一不小心就在竞争中被淘汰，创业型公司更是因为实力问题，率先被市场磨灭。
但创业其实没有“重灾区”，只有合适的问题。因为马太效应在每一个行业都是存在的。
我们先从投资门槛角度来分析。
服装店、餐饮店，是属于投资门槛比较低的行业，这类行业，只要有一点儿资金租个店面就能开业。但这个行业也因为进入门槛低，所以投资的人多，竞争格外激烈，所以如果做不出特色，很容易被淘汰。但不少小店，因为经营特色明显，也能在市场中生存下来，因为这个市场需求太大了，而且是刚性需求，市场容量在那儿，总是需要服装店、餐饮店，关键是要有自己的特色。
互联网创业。
这一类项目近几年是相当流行，但有一定门槛，比如技术方面，市场细分方面。互联网创业死亡率一样很高，因为现在谁不懂得一点儿互联网知识？不管是技术方面，还是内容自作方面，或者是平台建设方面，反正总有空间让你发挥。但这个空间，也不是稳定的，有时候你看起来有市场需求的项目，可能只是一个伪需求，投入之后血本无归。这样的案例数不胜数。
比如现在流行的共享单车，都以为市场容量巨大，有极大的盈利空间，但到目前为止，还没有一家共享单车实现正面创收，全部是依靠融资支撑，共享单车倒闭的尸骸已经铺满脸大街小巷。
我们再说重资本的投资项目。
这一类项目，因为对资金需求量大，可以说是创业门槛很高的行业。但这样的行业，依旧充满风险。因为对资金需求量太大，如果不能及时实现盈利，那么只能变卖资产早死早超生。
就像国际航运业，一艘运输船价值就是千万级别、亿元级别。但多少玩家在里面折戟沉沙？国内多少大型航运企业连年亏损？还有造船业，航运不仅景气的时候，造船业自然受到沉重打击，多少企业关门闭户！
然后是技术门槛高的行业。
比如新能源造车。
现在又有无数的人蜂拥而入新能源造车领域。有的造整车，有的弄电池，有的搞电子，不一而足。但最终能够存活下来，而且还能活的很好的，只是少部分，绝大多数创业者都必将被市场淘汰。无他，每一个领域都是“剩者为王”，只有那些拥有独特技术、并得到市场认可的企业，才能持续生存下去。
总之，创业没有重灾区之分，只有项目是否适合个人？能不能充分发挥自己的最大优势？创业的项目是否满足社会发展的趋势？这是基本条件。
在满足基本条件之后，然后再考验创业者的个人素质，包括个人的管理能力；企业的执行能力；面对市场的应变能力；遇到困难的持久能力；顺境时候的风控把握能力等。
创业其实是一个人综合素质的全面考察，然后还要需要一点点运气。不再展开了，再说下去就成研究生论文。
波士财经
经常有人说创业“九死一生”，没错，创业的确难，成功的向来是小部分人。但即使是这样，我也一直认为造成创业“重灾区”的不是说哪些行业不行，创业没有行业重灾区，造成重灾区的可能会是下面几个原因：
一是没有选对行业。虽然说创业没有行业重灾区重灾区，但这句话的意思是，没有行业是创业必死的，但是要选择适合自己的行业创业。创立自己的事业，选择好行业和领域就是在打好基础，迈好第一步，才能不走进重灾区。首先考虑兴趣和专业背景，做自己喜欢做的事很重要，但是也更要选择自己能力所及的领域。
二是能力不足。创业不仅需要某一领域的专业能力，他对创始人要求的确是高的，需要具备各个方面的综合实力，我在之前的问答里也提到过，创业者需要具备的能力。除了专业能力还要有做好团队、领导团队的能力，好的团队绝对会在创业初期起到一加一远远大于二的效果，有利于公司的长久发展；要有资源整合能力，对于物质资源，合理分配，确保每一分钱都用到了正确的地方，对于人力资源的利用上也是一样，什么人用到什么岗位上，各得其所，发挥出整个团队的力量；创始人要具备一定的素养，有了个人魅力，再配上足够的企业文化，才能够让员工信任你，尊重你愿意跟着你干；战略战术能力，要在该决策的时候拿出足够的决策能力，为公司的发展制定合格的战略战术；财务融资能力，当创业公司到了一定阶段之后，融资是必然要经历的阶段。能否找到天使投资人？能否找到优质的投资？能否在融资谈判之中保留自己的权利?都需要看创始人的个人发挥。走进了创业重灾区的原因很大程度都在这里，当你觉得自己走到了一个所谓创业重灾区的时候， 不如先反思下自己，是不是自己的能力还有待提升呢？
三团队问题。优秀的团队有着一加一大于二的作用，同样的一个不够好的团队一样会将你带往创业重灾区。配合默契且能力出色的团队呢，这样的团队往往有“点石成金”的本事，她们集思广益、将优势最大化，并具有纠错改错的能力，良好的团队氛围、默契的团队配合、专业的团队能力，能引导我们做得更好，在行业选择和个人能力上问题不大的时候，看看自己的团队是不是出了什么问题呢？是团队氛围？能力？还是其他方面？
创业很难，会遇到许多挫折，当你感觉自己走到了所谓创业重灾区的时候，不如回过头去反思一下，是哪个环节出了问题，没有一个行业是创业必死的重灾区，只有没找到适合自己的创业领域，又或者是自己能力不足吗？是团队出了问题吗？反思过后，尽快做出调整，每个人都有可能成功~
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
合伟说
为什么成功路上不拥挤？
答案：因为成功路上：
1.谣言四起，吓死一批
2.不懂感恩，消失一批
3.消极懒惰，掉队一批
4.心态不好，病倒一批
5.没有目标，迷失一批
6.亲人打击，消沉一批
7.朋友嘲笑，退缩一批
8.自己乱做，阵亡一批
9.不去学习，淘汰一批
10.学了不用，滞留一批
11.自以为是，作废一批
结局：剩者为王
飞飞创业
10个创业9个死是近两年创业现状的真实写照。以我个人经商多年的经验总结，觉得以下几个行业属于死亡重灾区。一：火锅店，大家会发现大街小巷火锅店鳞次节比，一般三个月后就会换一批新的经营户，甚至有些店连招牌都换了。都认为火锅店门槛低，进去了才知道水深坑多。
二：奶茶店，奶茶店投资少品种少，乍一看感觉很简单，但是经营同质化很普遍，没有自己的特色吸引不了顾客，一般在两个月左右就会有一波奶茶店倒闭。
三：服装店，很多人会认为租个铺面进几十件衣服就可以赚钱了，实则不然，众多服装店林立在大街小巷，款式新颖价格便宜的比比皆是，再加上电商的冲击，没有一定的实力和经验很难取得盈利。
以上列举的是目前排前三的重灾行业，希望对大家有一定的警醒作用。谢谢🙏
上善若水264331106
大家都在说：餐饮啊，服装啊……，我给大家说一个行业：互联网。
第一个：在咬牙坚持的俩创业者……
这个项目是我两个朋友分别做的，其中一个朋友，属于小打小闹型的，大概也投了百八十万，现在公司六七个人，几乎是没有任何收入，项目是干什么呢？就是自己开发了一套用于：饭店点餐结账这样的系统，想解决的痛点：就餐人员排队麻烦，结账麻烦……
另外一个朋友干一个差不多的系统，比上面这位朋友干的大一些，功能更强一些，增加了，会员系统，推广系统和分红系统，这一个朋友投入比较大，估计现金已经投了二三百万吧！
你们知道结果是什么吗？对他们而言，如果想活下去，只有两种可能性：要么是拿到风险投资，要么就是问饭店要钱；你觉得今天拿到投资的可能性有多大？你觉得饭店有可能给他们钱吗？
现在他们还在坚持着……，也许吧，只要不关门就还有希望……
第二个：十年互联网老兵栽的跟头……
一年的时间，仅仅一年的时间，结果怎么样我就不说了，你猜猜？最后就网址（域名）卖了1万块钱，其他的化为乌有……
打那之后，我再也没干过互联网的项目。
我开始干实业，你们都觉得干实业难，干实业坑爹，但是相比较互联网行业而言 干实业真的要接地气很多。因为很多互联网项目痛点都是自己意淫出来的，是伪痛点，伪刚需。但是实业往往是刚性需求，比如我现在正在解决雾霾这个痛点，主要解决儿童群体，做细分市场，做自己独到的创新，我用中草药配方来做，解决了孩子雾霾问题，解决雾霾中细菌病毒的问题，而且获得了国家专利，现在有一批城市已经有我的合作共赢的伙伴了。
通过上面的案例，仁者见仁，智者见智吧！有的人觉得干互联网项目很牛逼，非富即贵；有的人觉得干互联网项目就是作死，如果你手上有100万，你会干互联网项目还是会干实体项目？ 如果你手上有100万，你是做大众消费品还是做小众市场？
三只蝴蝶口罩谢总
自己婚后开了童装店，先是柜台，杂牌，自己进货，赚钱了。然后商场一直强调品牌，不得已开始上牌子，先是小牌子，利润率还可以，起码不亏。后来有大牌的区域经理来推广，老婆觉得门槛不高，就代理上了这个大牌子，没想到开始亏了。后来觉得得专卖店的话比较好，应该能保证利润。没想到遇到二货房东，里外夹击之下开始崩盘。后来换婴幼，更扯！于是欠债。另外，在前一大牌子撤柜过程中，公司玩各种花样不给退押金，到现在还没退掉。综合来说，自己前面做杂牌赚钱，品牌亏钱，杂牌没负担，灵活，品牌没有百万实力就别接盘，接盘就做好裸奔准备。哥们从创业开始的闲钱十来万到现在负债十万，还有四万货没法出手，还有一万多押金要不回来。综合的说，创业要自己有主义，别听那些市场员忽悠，他们根本没有创过业，只是用忽悠大法来完成自己的任务罢了。现在哥们计划跟单位请长假去做小吃，或者去做其它能顺利发工资的工作，因为单位是煤矿，虽然是国企，但已经拖欠半年工资，没办法撑下去了。香菇，先静静。跟上一个创业，弄的自己穷海海的，还成黑户……
太行山上一酸枣树
对于创业来说，也不是十个创业九个死。在现在这个全民创业的年代，有多少人懂得创业，既然都是不懂得创业的，那失败是很显然的，比如，一个人去读六年大学，要花多少钱？很可能要花十几万吧？这就是读大学的学费，要花了这些钱，你,才学得知识，学得知识已后，才能参加工作，参加工作已后，才能有新水，还要看学的是哪个专业，参加工作以后，这个专业是不是用得上，如果是用不上所学的专业知识，工作起来是很费力的，是没有成效的。创业也向读大学一样，首先要先交学费，但是这个学费跟读大学的学费不一样，不知道要交多少，就像读书一样，有钱的读大学，开资就多一点，无钱的读大学，开资就省着一点，甚至有些根本沒有机会读大学！创业的学费是这样的，赔钱一多，交的学费就一多，学得的知识就一多，赔钱一少，交的学费就一少，学得的知识就一少，只要都赔了很多的钱，就学得了很多的经验，这个时候，创业才开始有点成效，最后叫不成功都不行！
行业是沒有重灾区的，沒有行业就没有选择的余地，要看自己适合哪个行业，不适合的行业，当然最好不要选择，你说某些行业有重灾区，为什么这些行业还存在，照样有人继续做下去，如果是无利可图，会继续做下去吗？隔行就由如隔山，什么都不知道，只有自己入行了，才知道中间的决巧，如果没入行，就是门外汉一个，一个门处汉，横针不动线的，怎么能做好一个行业呢？所以，要选自己专业的，很了解的行业才能有利可图，每个行业都在不断的变化，有的行业看似有利可图，大家都蜂涌而入，其实这种行业已经饱和，是无利可图的，这就要看自己的精准的判断，冷门的行业看似无利可图，其实是有利可图的，在眼前来说，沒有人和你搞竞争，是可以大赚一笔的，等到人多看见你赚得很多钱的时候，你这个冷门的行业可能又变成热门的行业了，等到人多蜂涌而入的时候，最好退出这个行业，这才是明智的选择！
所以说，创业就跟打仗一样，要动脑子，如果脑子不灵活，就要赔钱，就要交学费，交了学费你才有经验。行业是没有重灾区的，只是进入这个行业的时间问题。这是个人的看法，如果有不同意见，欢迎网友们在评论区讨论！
