为国接盘也不是什么坏事
最近，“独角兽” CDR战略基金刷爆了朋友圈， 限额发售的好消息铺天盖地， 关键词都是“独角兽”“政策红利”“限购”“稀缺投资机会”。
CDR配售基金的宣传单更是通过菜市场，层层传递到中国大妈的手上。
流传于菜市场的战略配售基金传单
从动议到规则落地， 独角兽企业回归国内资本市场 仅用了半年时间。 随着六只规模规模上限500亿的战略配售基金地毯式轰炸营销，中国A股市场焦点已经全部聚集到独角兽身上了。
那么，CDR战略配售导致值不值得买，国家推进的步伐为何又如此迫切？
目前符合CDR的互联网公司，是 BATJ加上小米网易， 都是久经考验的互联网一流企业。 那么，为什么国家当年要把他们放出去养，然后再高价接回来呢？
放出去养的原因很简单。90年代末，股市的主要作用是为就业庞大的国企解困；2001年之后，要为进入WTO之后的制造业融资；2008年之后，要为开启土地财政之后的基建输血—— 根本轮不到互联网企业。
而这个时候，大量的外国资本出现了。于是，中国的互联网公司纷纷开始搭建VIE架构，方便引入海外的资金。而 这些资本的目的最终还是获利退出， 因此以小米为代表的这批公司，势必要选择海外上市。
而另一方面，以目前中国的金融现状，就连监管者都很难识别互联网公司中，哪些是有价值的，哪些是来割韭菜的。就在 人民日报高呼乐视是“互联网+”战略坚定执行者的两年后，贾跃亭宣布现金流断裂。 乐视尚且如此，更不要说其他企业了。
那么，为什么如今又要把这批海外的互联网公司接回来呢？
答案其实很简单：在产业升级和供给侧改革的大背景之下， 互联网成为了中国政府的主要导向之一。
就像之前为国企脱困、 给制造业助力、为 基建加码一样， 现如今政府也在通过互联网推动实体经济的方向上转进。自然，要通过看得见的手，来调整资本市场的流向。
参考煤炭和钢铁的供给侧，我们就会明白这一轮资本市场的供给侧改革，就是让落后产能的上市公司融不到钱，先进产能的上市公司手里有花不完的钱。
所以，如今需要一大把韭菜，来喂这批独角兽。
中国A股的风气，都是一群炒家在割韭菜。等拉完一波之后，就剩下一地鸡毛。
就像刚上市的富士康母公司“工业富联”，这种劳动力密集型企业全是负债，可是IPO之后，凭借炒概念一样拉好多涨停版。 富士康这种能够解决大规模就业的企业极度依赖融资，
市值的大规模动荡是致命的。因此，要保持富士康强大的资本市场融资能力，国家队在里面锁死三年，确保其股价稳定，不至于在上市后暴涨暴跌。 说白了， 就是国家队把自己当韭菜让富士康来割，来确保数百万的就业大军稳定罢了。
同样，再看BATJ和小米这些高科技企业，CDR的噱头怎会比富士康低呢？ 只要国家开了这个口子， 炒家们绝对能玩出花样来。
但是，爆炒完之后呢？
从特朗普目前的动作来看，未来几年全球爆发金融危机的概率大幅提升，全球资本市场很可能面临一波震荡。很多加杠杆的企业在股价大幅跳水后，都会面对贾跃亭如今被迫廉价出让手中股份 的窘境 。
所以，对这一笔3000亿的CDR战略基金而言， 三年的锁定期，就会成为这些互联网巨头们回归后的压舱石 。三年的时间，足够躲过一轮深V的周期，依然能够保证高速的扩张和增长。
更不要说，在国家大力推动互联网与实体经济的结合之中，BATJ深度参与国企混改，将大量的央企与互联网企业搞出一次“铁索连环”。 确保BATJ的资本市场稳定，也是确保混改的央企的稳定。
因此，这笔3000亿战略基金的本质，还是跟当年为国企改革解套一样，是曲线为国接盘。只不过，这次还有庞大的国家队跟着我们一起。
当然，为国接盘也不是什么坏事。 就像当年很多人买万科后悔一样，可后来随着房地产的崛起，万科给予了他们大量的回报。
中国互联网与实体经济的结合，是未来很长一段时间的国家大政方针，即使面对一轮深V的经济动荡，这个方向也不会转变。
所以呢，这次购买战略CDR，不仅是一次表现爱国的机会，而且也会躲过可能来临的经济风暴，给大家一个可以确保的收益。 所以，亏是不会亏的。
至于那些希望借此一夜暴富的—— 要明白，中国的股市，永远都是韭菜地。
股市不过是一场“盗梦游戏”
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