最怕春節，最愛315，這是不少媒體大當家的心態！
怕春節，是因為年終獎要花錢，這年頭媒體日子難過，到處求廣告，求得甲方都成爸爸了，可一年一度的春節，沒有孔方兄幫忙，難過呀！
最愛315，因為能賺錢，這是個讓媒體翻身把歌唱的好節日，可以痛痛快快地懟，可以大大方方收甲方爸爸的錢！
但今年，在鄭州樓市，突然不按劇本來了！
這是3月13日流傳地產人朋友圈的一張圖，首發《鄭在說房》自媒體！
由這張圖可以看出，315前夕，甲方爸爸成孫子了，各路神仙都來欺負甲方爸爸了！理直氣壯讓爸爸當金主，更有甚者，效仿第一狗仔懟出軌明星的87，直接喊出“不支持，315見”的狠話！
看了這張截圖，腦海中突然浮現出一幅著名的諷刺漫畫：漫畫中，報紙、電視、網絡、自媒體都牛逼成了獅子開口的大蓋帽，費用不夠的甲方，成了一頂可憐的破草帽，手裡拿著皺巴巴的幾張鈔票，在哪個大蓋帽都不敢得罪的惶恐中，淚流滿面！
為神馬不直接拒絕這些明顯不合理要求，正如截圖中和文章所說，再牛逼規範的企業，可能也有做得不到位地方，如果被媒體盯上，就會整出點事來！不少開發商都想“我可以騷，你不能擾”，有影響公司形象、名譽的事情發生時，最好高抬貴手，但現實卻是不少媒體，你不騷，他也來擾！
橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同！這張吐槽媒體的截圖，據說是出自幾個甲方品牌總的親身感受，但正如登山，你從不同的方向攀登，就會得出不同的感受！如果從乙方媒體角度看，他們也有一肚子苦水！
時間如果倒退回十五年前，總編與甲方老的相處方式會打個顛倒！
某開發商給某報社，一年投了幾百萬廣告費，開大型新聞發佈會時，特意請報社總編出面捧場，事先還特意登門送去了請柬，結果卻等來了總編的代表--地產部主任！
那時的媒體還是吸引力法則時代，最強勢的大河報，發行量號稱百萬，當然這有點忽悠，但不忽悠的是，只有你把地產廣告成功地打到週三、週四的A封底！自然就能有客戶走進售樓部！所以報社總編當然不屑於與開發商觥籌交錯，把酒言歡！也不會主動去要廣告！
一個A封底至少賣掉10套房，這是當時鄭州樓市的常態！
在買樓人必看報紙廣告，賣樓人必須靠廣告的大背景下，媒體只需幹好一件事，把發行量或收視率做大，自然就有甲方上門求合作，自然就有滾滾財源！
但這種英國小報發明的模式，卻有著致命的軟肋，就是對廣告的過度依賴！
對廣告過度依賴下，報紙以低於成本的價格發行售賣，中間的巨大成本，全部由甲方買單！
這種模式，早就被媒體界的有識之士看穿，但也無能為力！
某都市報總編去日本考察後，發現島國就曾立法，規定平面媒體的售價不得低於採編及發行成本。這個總編當即遊說集團高層，要求集團高層統一給報刊提價，以免給廣告商綁架！但在有讀者就有廣告的年代，建議自然是石沉大海！
在廣告就是媒體生命線的商業模式下，媒體賴以生存的公信力，就遭到了破壞！
山哥在媒體工作時，曾親歷一份平面媒體一個只有幾百字的軟文上，出現了偉大的開發商的字眼，後面還跟了三個歎號！最尷尬的是，有關領導還理直氣壯認為，金主出錢了，想登啥登啥！
這種軟文，其實折射出報紙為代表的傳統平面媒體運營的尷尬！
報社為避免麻煩，大多數採用廣告公司代理模式，同時還在內部有業務人員。兩條腿走路的形式，來開拓廣告業務！
某報社一中層過年回家時，老父親哭著說，報紙咋能登假藥的廣告？買了後吃了，病更嚴重了！
報紙登的廣告能信麼？那都是業務員拉的，這位老兄脫口而出，後來又覺得不合適，報紙登的廣告也應該有可信度呀？
在對業務人員的依賴下，媒體只能讓渡公信力，而業務人員在嚴苛的業績壓力下，當然不會放過315這個理直氣壯的節日，為媒體牟利，也為自己牟利！逼投放廣告的場景自然由此而生！
同是天涯淪落人，相逢何不求共贏！在十幾年以前，就有聰明的甲方品牌總，根據各媒體的調性，來決定投放的頻次與力度！
例如，報紙媒體，我熟悉的是，所以大河報發行量最大，地產廣告一定要投，但如果重點推小戶型，重點要投放今報，因為它的受眾群年輕，如果想賣商鋪，肯定是商報優先，因為商戶們愛看！而商業類廣告，自然是晚報，因為讀者中公務員居多，有相當大的消費力！黨報的投放，重點是老闆個人或公司品牌，特別是“兩會”時刻效果絕佳！
媒體廣告投放，是一個門檻很高的技術活，個別無良媒體的倒逼，其實倒可以練出品牌總們投放時的火眼金睛！這是一位心態很好的地產大佬的話，與各位甲方的品牌總們共勉吧！
閱讀更多 山哥說房市 的文章
