每年，廣州宸瑞軟件科技公司（以下簡稱宸瑞科技）創始人許紀龍總會抽時間到各地與以前的老戰友聚聚，吃燒烤，喝啤酒，談笑風生。每當這時，他都會感覺時光彷彿又回到了當兵的那段日子……
曾經，他是使館區警衛兵，是醫療信息化產品銷售，是醫療信息化龍頭企業高管；現在，他的身份是一家提供醫聯體分級診療、遠程醫療解決方案的互聯網醫療創業公司的創始人。
從普通一兵到商界精英，技術“小白”到醫療信息化公司老總，許紀龍憑著虛心學習、不斷努力和玩命乾的精神完成了自己的蝶變。
然而內心深處，他依然保持著勤奮、刻苦、認真、嚴謹的軍人作風，依然難捨那份軍人情懷。
創業是他的第三份工作
人生沒有白走的路，所有的經歷都是在為成功積蓄許紀龍創業5年，而他在醫療信息化行業已經整整浸染了20多年。這次創業，是他的第三份工作。
進入醫療行業的第一份工作是達因軍惠。2003年至2012年，許紀龍進入天健集團，開始了他的第二段職業生涯。從一名普通銷售到晉升集團副總裁兼華南區分公司總經理，“晉升的秘訣就是勤奮，玩命幹工作”許紀龍說。
在許紀龍看來，他進入醫療行業似乎是誤打誤撞，又好像是冥冥之中自有安排。當初退伍後，他認為只有做銷售符合自己的發展方向，自然而然就進入了醫療信息化行業從事銷售工作。雖然剛開始他什麼都不懂，但是部隊造就了他吃苦耐勞、勤奮好學的習慣。為了儘快熟悉產品，他天天纏著技術人員給他培訓，僅用半年時間就對行業和技術有了深刻地理解。
談到為何自主創業，許紀龍說：“不創業，我也不愁吃穿。只是我覺得自己還年輕，應該可以在醫療行業乾點事情。”
豐富的人脈資源和一群志同道合的夥伴是促成許紀龍創業的另一個推動因素。在醫療信息化行業摸爬滾打20多年，許紀龍積累了很多人脈和資源，也結交了一幫志同道合的朋友。5年前，他感覺創業時機已經成熟，於是“苦逼”的創業征程開始了。
5年過去，宸瑞科技如今已經彙集了由醫療行業專家、醫療信息化專家、醫學博士、人工智能和大數據分析專家組建的團隊，並擁有眾多相關專業技術人員，具備強大的需求分析、產品設計、技術研發、項目實施、運維、運營等服務能力。
因為一直在醫療信息化行業摸爬滾打，許紀龍對行業方向的嗅覺十分靈敏。2015年，國務院辦公廳印發《關於推進分級診療制度建設的指導意見》，部署加快推進分級診療制度建設，而宸瑞科技早在2013年就開始攻克實現分級診療和醫聯體核心技術的數據交換平臺。機會總是垂青有準備的人，在分級診療、醫聯體信息化需求大爆發時，宸瑞科技迅速完成技術落地。這種前瞻性的技術佈局，靠的就是深耕醫療信息化市場的經驗預判。
苦練內功，僅技術研發便花了近億元
“讓信息多跑路，群眾少跑腿。”是許紀龍的創業的初衷。他認為，技術支撐是提供醫聯體、分級診療、遠程醫療解決方案的有效手段，也是呼應政策導向和解決行業痛點的基礎條件。
為此，許紀龍閉關三年，投入近億元打磨技術。
目前公司團隊有100多人，其中研發團隊佔比高達80%。其中核心團隊由IT專家、醫學博士、信息化專家組成，核心人員來自IBM與醫療信息化多年從業者。團隊、技術、行業分析透徹後，許紀龍又提出了“醫共享、人共享、數據共享、知識共享”四大理念，他想做大健康生態的鏈接者。
“先搭建平臺後付費，不滿意不付錢”
從B端到C端業務延展，未來開放數據通道實現共享
患者真正的醫療需求是什麼？許紀龍認為有這三點：第一是診前找到醫生，並找對醫生；第二是診中把病看好；第三是診後少生病或不生病。
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