王斌

這道題換成商店裡這麼多商品怎麼沒人買？有商品，還要有吸引力，還要有消費能力，才能形成供需兩旺。人才市場有三個大手在調控：企業（需求方）、市場工資價格、就業者（供應方），中間起到決定作用的是工資價格，只要工資到位，不愁找不到人。所以，根本原因是因為工資談不攏，老闆嫌棄求職者要求太高，求職者埋怨老闆給錢太少。

用人力資源管理的專業術語來說，就是人才市場的結構性矛盾，有需求卻招不到人，滿街都是求職者，就是不入職。有許多人力資源專家都會說，這個結構性矛盾造成的原因是大學生眼高手低，不願意屈尊就業。這個觀點不公平，更多的代表企業（資方）來責怪大學生（勞方）。

其實，人往高處走水往低處流，誰願意去從事低薪勞累沒希望的工作呢？明明是給不了合理的工資，卻埋怨大學生眼高手低？

那麼，老闆招不到人，因為工資低，為什麼老闆不提高工資呢？這才說到根本上，不僅僅是老闆想賺黑心錢這麼簡單。這是因為國內的大量企業沒有核心市場競爭能力，現在的盈利模式就是靠人工成本低，說實話，賺的就是工人的工資差額。

比如，中國大量的服裝、玩具、五金件等工廠，就是給外國打工的，老闆只有壓低工人工資，才能賺錢。

因此，老闆不敢抬高工資，因為抬高工資，雖然能招到工人，但老闆可能就要虧本了。現在的大學生和打工仔，生活成本高、生存壓力大，你給太低的工資，他們根本養活不了自己，憑什麼去招工啊？！所以，大量的打工族，寧願不招工，也不願意加入那些血汗工廠。

作為資深HR，我不想從專業上解讀這個問題，萬變不離其宗，只要價格合理，沒有談不成的買賣。老闆也不是不明白，但老闆就是這麼想，在中國就是勞動力多，你不幹總有人幹，所以，他們就壓低工資價格，形成了惡性循環。

職場火鍋

這個問題正好我可以回答，本人做了三年的人力工作，今年年初遇弄璋之喜，故而離職。近兩三個月一直在奔波，四處面試，找工作。兩種身份的轉換，讓我更加深切的體會到——招工難！求職更難！

發生這種情況的原因，主要是兩種身份的人的心態不同。

我大學畢業後的第一份工作，在一個小型的私企。我工作非常努力，以至於老闆放話——沒必要花大價錢請那些老員工了，多找幾個這樣的大學生足夠！我在那個單位幹了兩年，最開始的工資是1800元，我離職時的工資是2500元。我離職的原因，是那一年我的房租漲到了1500元，而我申請調工資後發現，全公司的工資，除了老闆拿到3000元以外，全部都是2500元，任何崗位都是。

這就是用人單位的心態：想用最少的錢，招到最優秀的人才。

其實用人單位也是一肚子的委屈，用人最多的實業型企業，利潤空間越來越低，成本卻越來越高。料錢降不下去，只有從人工費用上省了。

這幾天我在求職，所有網絡上的簡歷都是人工投遞的，而且回覆率能夠達到80%——根本不敢設置自動投遞，因為電話會被打爆！幾乎所有給我打電話、對我有意向的單位，我都會去參加他們的面試，畢竟各個單位都是我挑選過的。但面試一圈下來，不得不感慨，求職難——求到一個滿意的職位，太難！

在求職過程中，我對所謂的“滿意的職位”有兩個觀點：

1.薪資、福利等令人滿意；

2.工作崗位令人滿意。

但事實證明，找到這兩點都令人滿意的工作，確實很難。（在這裡不得不抨擊一個各用人單位，麻煩您把實際要求寫到網上行不行？動不動就工資萬元，帶薪休假；動不動就招聘經理，結果到了現場一看，全是招聘月薪2000元的銷售的。這種第一印象就是失信的企業，誰敢跟你合作？）

於是，招聘人員和求職者之間，就產生了矛盾——求職者想要高薪資，用人單位想少花錢。

招聘難嗎——大把的人等著找工作，把工資稍微漲個千八百塊，絕對能被踏破門檻；求職難嗎——人才市場的不少企業，都用發傳單的方式去招聘，卑微到塵埃裡，只要你降低一下薪資要求，各位boss能為了你打起來。

居躍在淵

創業者（老闆）找不到合適的員工，而打工者找不到適合自己的工作，信息不對稱是一方面，而更多的原因出自金錢、能力、工作環境、行業前景、就業壓力等方面。

從創業者（老闆）角度來看，招工難的原因有以下幾方面：

1、有能力的人小公司留不住，能力不足的公司又不想要。任何一家公司都希望能找到得力助手，都希望員工來了就直接能勝任崗位不需要過多的培訓。而現實是，有一定能力的員工不少是看不上小企業，都希望自己的能力能在更多人面前展示；來面試的人當中不少是沒經驗的，公司又不想要。

2、工資、福利沒有吸引力。這個體現在公司發佈招聘信息時的薪資說明情況。雖然，很多公司在招聘的時候都是工資面議，當求職者滿懷希望到一家公司面試時，卻發現與自己想象的差距有點大，就離去了。

3、行業發展前景不好。這對於有多年工作經驗的求職者來說就更明顯了。雖然某些冷門行業薪資有點高，但是對於有經驗的求職者來說，他們更看重的是這個企業在未來能立足多久，企業所在領域有沒有前景。人生能有幾次跳槽，當跳槽次數到了一定程度，都希望有一份長久而安穩點的工作，所以對這樣的行業也只能遠而離之。

4、工作環境不好，壓力大。當創業者（老闆）好不容易招來幾名員工，結果招聘來的員工工作後發現，工作環境差就不說了，壓力又大，作息時間不規律，甚至所做事情沒激情等等，員工也就幹不長久。

從求職者角度來看，找工作難主要原因有以下幾點：

1、好高騖遠，求職不切實際。誰都想找一份高薪、高福利的工作，但是你的能力能勝任嗎？光說工資低，那麼，你有想過給你那麼高的工資你能創造出同等價值的東西出來嗎？

2、職業規劃不明確。連自己想做什麼，以後想成為什麼，甚至連最基本的能幹什麼都不清楚，那麼，你拿什麼去求職，你拿什麼說服招聘企業招聘你？

3、經常跳槽，經常換行業。如果你是一個沒幹兩個月就離職，一年光是換工作都七八次，請問哪家企業還敢用你，哪家企業還願意花時間在你這個未知因素的人身上，誰會招聘你？

老闆招工難以及求職者找不到工作，問題都出自各自身上。當一個企業沒有外界的人青睞或者一個求職者沒有得到企業的招募，是否彼此都應該反省問題的根本？

創業萬里行

現今社會只要不是國企，90%的私企都在全年招聘，本人從事人力工作快三年了，也換過幾份工作，離職願意基本上都是，人員不好招聘，招到人員留不住，而人才市場的找工作人員也是源源不斷，各的院校也是人才濟濟，就是招聘不到能夠長期工作人員，原因也是種種之多，以下有幾點都是本人工作 中遇到的，希望對你有幫

1.現在公司有好多都是以優越的條件去招聘，後期人員入職才發現都是騙人的，一些福利待遇誇大其詞，五險一金大都是子虛烏有，要不就是遲遲不給購買，工資也是不夠真實，晉升空間更是說的很好就是遲遲不見回報。

哈哈段子

1.老闆說招工難？確實，這幾年隨著政府提倡“大眾創業，萬眾創新”的熱潮，很多朋友都投入到了創業當中，所以招工和0幾年比起來確實難招。

2.現在很多90、00的年輕人基本是家裡獨生子女，家人自然寶貝的不行。家長很多都不捨得自己子女離家太遠。所以珠三角招工比起以前招工確實難很多。

3.現在很多鄉村，地方都搞起了合作社，往年的年輕人都背井離鄉的打工，現在在家門口就有工可做。誰還背井離鄉的工作？招人能不難麼？

打工的說求職難？

2.職業技能，現在本科文憑滿大街。如果你對某方面沒有特殊技能，當然感覺求職難。

3.眼高手低，大事做不了，小事不想幹。當然覺得求職難。

就想到這麼多了，歡迎補充。

賀州福緣風水錄

主要是因為雙方的信息不匹配或者需求不匹配。

第一，雙方的信息沒有匹配。

雖然現在通訊很發達，但是總有一些不能信息覆蓋不到的角落。

老闆說招工難，一部分的原因，就是招工信息沒有有效的傳達到求職者手裡。

一樣的道理，找工作的說找工作難，也是因為沒有接觸到符合自己求職標準的工作崗位。

第二，求職就業的觀念不能匹配。

老闆站在經營者的角度，希望求職者有良好的態度和絕對的忠誠，並且最好能具備一定的經驗，希望招到的員工穩定上班。

而新一代的求職者，有著老一輩不一樣的就業觀念。

對於他們來說，工作是為了生活開心，享受人生，假如工作中違背了這兩個基本原則，他們寧願不就業。

另外，由於這一代新生力量的父輩多多少少積累了一些基礎，很多家長不是很急著要求小孩子就業，這也造成了招聘方和求職方在談判的時候不太容易達成一致意見。

第三，待遇觀念不一致。

老闆的想法都是最好你多幹活少拿錢。

而現在求職者的觀念是既要多拿錢，活也不能太辛苦。

但是在實際的經營過程中，人力成本的一路走高會對企業的經營造成比較大的困擾，大部分經營者很難給出足夠誘惑力的薪資標準，因此，雙方達不成一致是很正常的。

第四，能力和崗位需求不匹配。

求職者既希望專業對口，但是又不能避免自己專業知識不過硬的缺陷。

招聘單位希望能招到上崗馬上就可以獨立操作的熟練人員，又捨不得付出與崗位相匹配的福利待遇。

這就很容易形成在招聘過程中想做的人能力達不到，想招的人待遇給不起的尷尬局面。

總之，找工作和招聘工作都是一門技術活，有時候要綜合衡量自己的實際條件，在適當的時機退讓一步，不要讓自己陷入死衚衕。

祝大家好運。

東莞故事

其實答案可以這麼總結：人就業難，人才就業不難；招人不難，招人才難。

現在有一大部分的求職者，不是找不到工作，而是要求太高！

作為老闆，也有很多老闆的思想沒有更正的回來，想著怎麼用較少的工資招到員工，做老闆一定要看長遠一些，下屬發展起來了公司才能慢慢壯大起來。

做老闆的一定要大方，大氣。平時大家工作都很辛苦，如果大家在休息時，一起吃吃零食，聊聊天增進大家的感情。大家吃得高興了，聊得開心了，做起事來也更有幹勁，還提高了公司的凝聚力。

其實不光是老闆還是員工，都不容易，不應該相互抱怨，而是要選擇互惠互利，就好像是抬轎子，員工抬你上山頂，員工也到了山頂，這樣就是雙贏！

希望我的回答對你有幫助，祝你早日成功。

創業者馬小云

現如今，人才市場上的確存在這樣的問題，公司招不到人，求職者找不到活幹。主要在以下幾點原因

1、選擇太多

雖然現在互聯網非常發達，都可以在網上找工作、招聘人材，但這也是有弊端的。大家的選擇多了，就會出現“貨比三家”的現象。

求職者既使找到符合，也要“貨比三家”，看看有沒有更好的，結果到頭到，公司已經招滿了，又要重新找

公司也是斷的篩選人才，既使有合適的，也要再找出更好，結果人家已經跑到別的公司去了

2、高不成，低不就

現在很多年輕人都會過分的高估，對小公司招聘要求松的，又看不起，覺得自己能力很牛逼了。對於大公司，又想擠破腦袋進去，但是又達不到公司的要求。結果就出現公司招不到人才，求職者找不到工作

3、虛假招聘太多

不管是網絡上，還是現實中，都存在虛假招聘，有些公司是為了瞭解市場行情，有的是為了套求職者經歷，有的又是變相的培訓招生等等。而這些虛假招聘工資、福利都是非常誘人的，求職者把時間都浪費在虛假招聘上，真正要招人的公司自然就難招了

4、公司管理問題

每個公司管理方法都不同，而有的公司就會出現一些奇葩的規定，比如說一天上廁所不能起過幾次，每次不能超過幾分鐘，或者要求每天必須免費加班幾個小時等等。現在網絡這麼發達，分分鐘就傳出去了，加上一些好事的人添油加醋，結果公司名聲不好，自然沒人到

5、老闆信用問題

比如說老闆承諾給銷售人員，提成是5個點，銷售人員經過努力，開了幾百萬的單，老闆看到提成太多了又心痛，私自改成1個點。老闆的信用都不好，自然也就沒人去了

職場元老

因為老闆和打工者是對立的又相互依存的關係！老闆作為僱傭者，如果沒有被僱傭者，也就是個光桿司令，沒有什麼意義。被僱傭者是通過自己的勞動付出來換取老闆手中的薪資，就是換區別人錢袋裡的錢來養活自己和家人。

老闆不是慈善家，而是資本家，追逐個人財富的原始積累是其目標，而實現這個目標需要有個團隊來輔佐他，幫助他，所以就衍生出僱傭需求，當然一部分人還會以合夥人的方式加盟團隊。

無論在創業初期還是企業的成長期，作為僱傭者的老闆都希望通過最少的錢找到最合適的人創造最大的價值，也就是利益最大化。只有這樣，公司和個人的腰包才能膨脹。而從被僱傭者的角度來看，則是希望通過自己的勞動換區等價的利益和報酬，也就是等價交換，沒有人願意多付出而少拿錢。所以這就是矛盾的焦點。

另外就是人無完人，沒有人敢說自己是全才，而僱傭者更希望僱傭更少的人來完成更多人需要完成的工作，就好比找三個人幹五個人的活給你四個人的工資，而從被僱傭者的角度看，有些人是可以接受的，但是絕大部分人不接受也是無可奈何，最後也都是被動的接受和忍受。

供需雙方在利益上的衝突，最終體現在招人的總說招不到人，被招的人總說找不到工作，其實是找不到老闆認可的人和被僱傭者認可的工作！

品人生五味酸甜苦辣鹹

老闆招工，希望利益最大化，既要工人能幹活，會幹活，還要無怨言的加班。

打工者也希望自己的權益最大化，既要有休息日，又要高薪，還要有帶薪假期，更要五險一金全買去，外加不能加班。

兩者各為各的利益著想，相互矛盾著，現在物價上漲，薪酬的漲幅永遠跟不上物價的漲幅。而作為老闆，面臨著原材料上漲，用工工資上漲，日益激烈的競爭，也不得不多方壓縮開支，對工人的要求當然更高了，這樣矛盾越來越突顯，進而感覺招工難。而工人找工作，滿足不了自己的要求也不幹，因此不是找不到工作，而是不容易找到滿意的工作。

關鍵字: 職場 生活 職業規劃