臨澤縣被確定為我省農村“三變”改革試點縣以來，立足資源稟賦和產業特點，與農村集體產權制度改革同步推進，已探索開展“三變”+戈壁農業、“三變”+特色產業、“三變”+鄉村旅遊、“三變”+精準扶貧等模式。目前，臨澤縣參與“三變”改革入股土地3.24萬畝，龍頭企業和合作社30家，連接農戶3672戶，實現收益分紅255.4萬元，戶均實現增收1.5萬元左右。
“死資源”變“活資產” 激發村莊新活力
臨澤縣倪家營鎮南臺村地處張掖七彩丹霞旅遊景區景區出口處，具有發展旅遊業的先天優勢，通過“三變”+鄉村旅遊的發展新路子，加快了富民強村和脫貧攻堅的步伐。
南臺村有村民440戶，1436人，耕地面積4179畝。南臺村將景區內屬於村集體的820畝土地入股張掖丹霞文化旅遊股份有限公司用於景區服務設施建設，村集體每年分紅37.6萬元，用於繳納全村群眾新型農村合作醫療保險和發放60歲以上到齡老人生活補貼;採取“公司+村集體+農戶”模式，統一收回景區西入口69畝土地，村集體和張掖丹霞文化旅遊股份有限公司合作建設生態停車場和特色商品經營區；按照“保底(400元)+分紅(100元)+二次分紅(3年後提取10%利潤)”的模式。
“今年，我們動員群眾將張肅公路以南的土地入股丹霞農民土地專業合作社，計劃發展500畝玫瑰觀賞園、500畝休閒採摘園、400畝丹霞花海項目和其他經濟作物900畝，民眾入股的積極性都很高。”南臺村村委會主任巖學峰介紹說。
此外，該村按照“公司+農戶”的模式，與三北、禾豐等制種公司合作，發展玉米制種1608畝，使全村土地資源都變成了不斷增值的“活資產”。
農民變成股東樂享發展紅利
過去，這裡的農戶收入僅依靠農業生產；現在，村莊變成了景區，農舍變成了旅館、客棧，村民也成了導遊，村民入股旅遊公司、合作社參與經營，搖身一變都成了股東。
李永超是該村農業觀光合作社的股東之一。當初自己抱著試試看的態度入股1000元，年底分紅由最初的200元逐步增加到現在的508元，李永超入股的信心更足了。
“之前入股的本金早就收回來了，看著這麼高的分紅，去年我在勝景文化旅遊發展公司入股3萬元。現在又把土地入股到村裡經營，這收入肯定年年往上漲。”李永超憧憬著美好的未來。
2017年，南臺村動員230戶農戶入股930萬元成立張掖勝景文化旅遊發展公司，經營管理景區西入口生態停車場和特色商品經營區，實現分紅逾33萬元。同時，引導村民參與旅遊經營開發，把旅遊資源優勢轉化成了豐富旅遊業態、壯大村集體經濟、增加村民收入的發展優勢。目前，全村440戶農戶中，經營旅遊客棧、賓館、農家樂的達110戶，參與旅遊服務的從業人員達1033人，旅遊收入佔全村人均可支配收入比重達80%。
在南臺村的示範帶動下，臨澤縣確定“一區八村”試點，探索出“‘三變’+戈壁農業”、“‘三變’+特色產業”、“‘三變’+鄉村旅遊”等6種改革模式和9個試點項目，盤活了各類資源，讓民眾盡享改革紅利。
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