一夜之間，互聯網上大家都在想念我，弄的我好像怎麼了似的。如果不出來回覆下，好像我就真的怎麼了似的。
其實我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰者，也是想念互聯網的炮火聲。
雖然過去兩年的互聯網有些無趣，但大家要有耐心。
如果把互聯網行業發展與競爭比作馬拉松，我覺得不是一場馬拉松，而是很多場。
互聯網創業者，作為一個“馬拉松選手”在其中，不應該只看到現在這幾場比賽，就覺得格局已定，階層已經固化。的確會有些選手有優勢，但格局總是會被打破的，一定會不斷出現新人打破原有的平衡與局面。
創業階層固化只是短期現象，長遠看，任何階層都會被打破的。記得去年下半年烏鎮互聯網大會之後，不就有人說互聯網的下半場是“TMD”嗎？沒有人能知道20年後會不會真的是“TMD”時代，會不會有新的獨角獸，或者孫猴子冒出來。
從另一個角度看，巨頭們更加開放，踩風口、插旗子，就是在擔心自己被顛覆，擔心自己的格局被打破。這說明，沒有誰是不可能被顛覆的，大家都有軟肋。
創業者們不需要擔心的是，站隊也好，插旗子也好，都阻止不了格局被打破。互聯網發展中，真正能夠阻止格局被打破，或者能夠打破格局的，應該是創新。
任何公司，無論是創業公司還是巨頭企業，要打破格局、守住格局，就要有創新力，要建立自己的核心競爭力。否則，不管To VC、To AT，都是錯的，開始創業就奔著To AT去，那結果即使被插了旗子，肯定也不會得到用戶認可。
過去幾年中，風口一個又一個，不管是O2O裡的補貼大戰，還是滿街投放的共享單車，我的確很少出現在其中。好多人說我是紅衣教主，但我真不是，我沒有建立什麼帝國的心，我一直保有一顆創業者的心態，聚焦自己的方向，建立自己的核心競爭力。所以，我不會什麼都插一腳，有些方向我也看不好。
360目前的戰略是聚焦安全，安全是360安身立命之本，不吹不擂，我們也已經取得了領先地位。不說遠的，就說今年5月的勒索病毒事件，我們幾乎是提前一個月全球首發了對NSA網絡武器“永恆之藍”的技術分析，也是全球首家推出NSA武器庫免疫工具的公司，勒索病毒爆發當天，我們也是首家發佈了預警的。
我過去幾年也一直在說，現在有些創業者比較浮躁，不能沉下心做事，追求估值，甚至為了被收購創業。我也不能光說不做，所以過去幾年，我去踩了些坑，也沉下心來做了些事情。如果大家想聽我講，不管講產品、講創新，我覺得也還是有些東西可以和大家講講的。
但我不希望創業者變成跑會的創業者，創業不是跑會聽導師講雞湯就能成功的。如果創業過程中有問題，創業者應該找到能真正深入交流的機會去溝通，去年我和一些創業者，有過小規模的閉門交流，我覺得效果很好，至少對我來說，是一個交流學習的過程。
公開場合我也會講，但實際上，這個時代不缺講話的人，缺講真話的人，但真話比較刺激人，估計我講多了，也會有人不愛聽的。
周鴻禕
2017年7月
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