如果不是前几天刚刚发布了新一代旗舰HTC U12+，很多小伙伴可能都忘了HTC的存在，即使他曾经仅次于苹果。
靠着手机、平板零部件代工起家的HTC早在2008年就发布了世界第一款安卓手机：T-Mobile G1。
到了2011年，HTC迎来了其在手机产业的巅峰：市场份额9.1%，市值340亿美元，仅次于苹果公司！
但是，随之而来的大把钞票，成功地引起了友商和对手的眼红。一时间，美国的苹果、欧洲的诺基亚纷纷起诉HTC各种侵犯自己的专利，而美国、欧洲的各大贸易组织也纷纷跟风，宣布禁售或限制HTC——等到HTC的官司输的输、赔的赔，欧美的市场也被苹果三星抢占得差不多了……
说到三星，就不得不提它强大的硬件研发能力：掌控了屏幕和内存制造技术的三星，随时可以通过调整给HTC的关键部件供货量来调整HTC手机的产量……而代工厂出身的HTC只能忍气吞声。
当然，除了外界的压力，HTC的内部问题也不小，主要有两个错误：
1.定位失误：
HTC最初给自己的定位是“低调、高端的手机”，直接对标苹果的iPhone系列，所以彼时的HTC手机基本上全部都在中高端发力——然而较低的品牌知名度和相对于国民普遍收入来说过高的售价还是限制了HTC的市场占有率。
可惜的是，当HTC醒悟过来的时候，又走上了另一条不归路……
2.同门相杀的“机海战术”：
醒悟过来的HTC开始以一年几十部的数量疯狂地出新机抢占市场，M、S、ME、A、X系列……每个系列又会有+、s等不同的小分支，看得消费者眼花缭乱。过多的机型形成了定位模糊、自相残杀的产品线，而混乱庞杂的产品线又造成了供货困难、品控下降的后果……
终于，HTC在全球智能手机市场中的份额降到了1%一下。连年的亏损逼得HTC遣散员工、出售高价值研发部门甚至卖掉厂房，最终押宝到VR市场上。
HTC的Vive VR推出后，以其出色的性能和较为成熟的设计理念迅速占据了高端VR市场，而Vive Pro更被称为最成熟的VR设备！
然而，VR的风口，终究还没有到来，动辄500美元以上的售价也远远不是普通人能轻松负担的，HTC能不能挺到VR真正大火的那一天，恐怕还是个未知数……
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